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注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
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单选题

【单项选择题】华盛是经营手机业务的跨国企业,其组织是两维设计,一维按职能专业化原则设立区域组织,主要为业务单位提供支持、服务与监督,另一维是按业务专业化原则设立四大业务运营中心,对客户需求组建管理团队并确定相应的经营目标与考核制度,其采取的组织结构是().

A
 职能制结构
B
 矩阵制组织结构
C
 事业部结构
D
 战略业务单位结构

答案解析

正确答案:B

解析:

解析:矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。这样,员工就拥有了两个直接上级,其中一名上级负责产品或服务,而另一名负责职能活动。华盛公司的组织按照两维设计,一维按职能专业化原则设立区域组织,另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心,所以采取的组织结构是矩阵制组织结构。

相关知识点:

华盛两维设,矩阵结构效率高

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