13【题干】己公司是一家饮料生产商,公司相关资料如下:资料一:己公司2015年相关财务数据如表5所示。假设己公司成本性态不变,现有债务利息水平不变。表5己公司2015年相关财务数据单位:万元资料二:己公司计划2016年推出一款新型饮料,年初需要购置一条新生产线,并立即投入使用。该生产线购置价格为50000万元,可使用8年,预计净残值为2000万元,采用直线法计提折旧。该生产线投入使用时需要垫支营运资金5500万元,在项目终结时收回。该生产线投产后己公司每年可增加营业收入22000万元,增加付现成本10000万元。会计上对于新生产线折旧年限,折旧方法以及净残值等的处理与税法保持一致。假设己公司要求的最低收益率为10%。资料三:为了满足购置新生产线的资金需求,己公司设计了两个筹资方案。第一个方案是以借款方式筹集资金50000万元,年利率为8%;第二个方案是发行普通股10000万股,每股发行价5元。己公司2016年年初普通股股数为30000万股。资料四:假设己公司不存在其他事项,己公司适用的所得税税率为25%。相关货币时间价值系数如表6所示:表6货币时间价值系数表【问题6】【简答题】假设己公司采用第一个方案进行筹资,根据资料一、资料二和资料三,计算新生产线投产后己公司的息税前利润和财务杠杆系数。

解析：解析:放弃现金折扣的机会成本=【3%/(1-3%)】×【360/(50-10)】=27.84%。

解析：解析:股票增值权模式考点如下:

解析：解析:集权与分权相结合型财务管理体制具体应集中制度制定权,筹资、融资权,投资权,用资、担保权,固定资产购置权,财务机构设置权,收益分配权;分散经营自主权,人员管理权,业务定价权,费用开支审批权。

解析：解析:成本考核指标可以是财务指标,也可以是非财务指标。实施成本领先战略的企业应主要选用财务指标,而实施差异化战略的企业则大多选用非财务指标。成本考核指标可以是财务指标,也可以是非财务指标。实施成本领先战略的企业应主要选用非财务指标,而实施差异化战略的企业则大多选用财务指标的说法错误,其他选项说法无误。

解析：解析:一般情况下,企业的经营预算和财务预算多为1年期的短期预算。财务预算主要包括资金预算和预计财务报表,它是全面预算的最后环节,它是从价值方面总括的反映企业经营预算和专门决策预算的结果,所以亦将其称为总预算。

解析：解析:本题考核作业成本法的知识。在作业成本法下,对于直接费用的确认和分配,与传统的成本计算方法一样。而间接费用的分配对象不再是产品,而是作业。分配时,先将资源耗费的成本分配到作业中心去,然后再将分配给作业中心的成本按照各自的成本动因,根据作业的耗用数量分配到各产品。作业成本法很好地克服了传统成本方法中间接费用责任划分不清的缺点,使以往一些不可控的间接费用变为可控,这样可以更好地发挥决策、计划和控制的作用,以促进作业管理和成本控制水平的不断提高。

解析：解析:商业信用的形式:应付账款、应付票据、预收账款和应计未付款。

解析：解析:安全边际率=(实际或预计销售额-盈亏平衡点销售额)/实际或预计销售额,分子、分母同时乘以边际贡献率,得到:安全边际率=(边际贡献-盈亏平衡点销售额×边际贡献率)/边际贡献。由于盈亏平衡点销售额=固定成本/边际贡献率,所以,盈亏平衡点销售额×边际贡献率=固定成本,即安全边际率=(边际贡献-固定成本)/边际贡献。由于经营杠杆系数=边际贡献/(边际贡献-固定成本),所以,本题中边际贡献/(边际贡献-固定成本)=3,即安全边际率=1/3=33%。

解析：解析:利润最大化目标可能导致企业短期财务决策倾向,而且没有考虑风险因素,其他三个目标都能不同程度的避免企业短期行为,并考虑了风险因素。