A、 开展项目管理策划和施工方案优化工作,按照责任主体和工程项目分别进行分解,编制分项成本预算,明确各责任主体成本目标,签订责任合同,定期考核兑现
B、 在投标时应按企业定额测算成本,做好标前成本控制
C、 中标后及时开展成本策划工作,编制责任成本预算
D、 落实劳务招标、工序分包管理制度,定期开展劳务成本分析工作
E、 对材料实行计划采购、规范招标,对作业层限额发料、日清月结,进行节超分析
答案：ADE
解析：解析:项目部成本管理工作的主要内容:1.成本目标分解:项目部在公司编制的成本预算基础上,进一步开展项目管理策划和施工方案优化工作,按照责任主体和工程项目分别进行分解,编制分项成本预算,明确各责任主体成本目标,签订责任合同,定期考核兑现。2.施工方案优化:项目部应按照技术入手、经济结束"的原则开展施工方案优化工作。3.工程数量管理:应按月对图纸数量、成本预算数量和实际完成数量进行对比分析，发现问题及时解决。4.劳务管理:落实劳务招标、工序分包管理制度，定期开展劳务成本分析工作。5.材料管理:项目部应对材料实行计划采购、规范招标，对作业层限额发料、日清月结，进行节超分析。6.机械设备管理:有效配置机械设备，实行单机单车核算，进行费用节超分析。7.间接费管理:落实责任目标，进行费用节超分析。8.变更索赔管理:落实责任有效开展变更索赔工作。9.资金管理:加强资金管理，提高资金使用效率。10.工期、质量、安全、环保管理:认真履约，确保工期、质量、安全、环保受控。"
A、 开展项目管理策划和施工方案优化工作,按照责任主体和工程项目分别进行分解,编制分项成本预算,明确各责任主体成本目标,签订责任合同,定期考核兑现
B、 在投标时应按企业定额测算成本,做好标前成本控制
C、 中标后及时开展成本策划工作,编制责任成本预算
D、 落实劳务招标、工序分包管理制度,定期开展劳务成本分析工作
E、 对材料实行计划采购、规范招标,对作业层限额发料、日清月结,进行节超分析
答案：ADE
解析：解析:项目部成本管理工作的主要内容:1.成本目标分解:项目部在公司编制的成本预算基础上,进一步开展项目管理策划和施工方案优化工作,按照责任主体和工程项目分别进行分解,编制分项成本预算,明确各责任主体成本目标,签订责任合同,定期考核兑现。2.施工方案优化:项目部应按照技术入手、经济结束"的原则开展施工方案优化工作。3.工程数量管理:应按月对图纸数量、成本预算数量和实际完成数量进行对比分析，发现问题及时解决。4.劳务管理:落实劳务招标、工序分包管理制度，定期开展劳务成本分析工作。5.材料管理:项目部应对材料实行计划采购、规范招标，对作业层限额发料、日清月结，进行节超分析。6.机械设备管理:有效配置机械设备，实行单机单车核算，进行费用节超分析。7.间接费管理:落实责任目标，进行费用节超分析。8.变更索赔管理:落实责任有效开展变更索赔工作。9.资金管理:加强资金管理，提高资金使用效率。10.工期、质量、安全、环保管理:认真履约，确保工期、质量、安全、环保受控。"
A. 振动打桩锤
B. 内外壁板
C. 竖向桁架
D. 水平环形桁架
E. 刃脚
解析：解析:双壁钢围堰一般由内外壁板、竖向桁架、水平环形桁架、刃脚组成。
A. 无围堰筑岛护道宽度不宜小于1m,临水面坡度可以采用1:2
B. 无围堰筑岛护道宽度不宜小于2m,临水面坡度可以采用1:2
C. 无围堰筑岛护道宽度不宜小于1m,临水面坡度可以采用1:5
D. 无围堰筑岛护道宽度不宜小于2m,临水面坡度可以采用1:5
解析：解析:原位浇筑沉井施工时。无围堰筑岛护道宽度不宜小于2m,临水面坡度可采用1:2。有围堰的筑岛,确定护道高度时,应满足沉井重量等荷载对围堰所产生的侧压力的要求。
A. 工程数量
B. 职工数量
C. 机械设备数量
D. 施工工序
E. 消防和环保要求
解析：解析:施工临时用水需求计划编制的主要根据是工程数量、职工数量、机械设备数量以及消防和环保要求等,编制用水需求计划时一般分生产、生活和消防三个方面考虑。
A. 电压变换
B. 稳压
C. 隔离
D. 功率变换
E. 增加电容
解析：解析:变压器是利用电磁感应的原理来改变交流电压的装置,主要构件是初级线圈、次级线圈和铁芯(磁芯)。主要功能有:电压变换、电流变换、阻抗变换、隔离、稳压(磁饱和变压器)等。
A. 布置在地势较低的干枯河床区域
B. 选在与既有公路或便道相连位置
C. 选择在经济发达人口密集的区域
D. 选择在桥群重心或两端附近位置
E. 选在地质条件好土石方量少地段
解析：解析:选项A错误,在梁场选址上不宜布置在地势较低的区域,特别是山区,以防止洪水浸漫。选项C错误,制梁场宜远离居民生活区,防止噪声污染,以免产生各种纠纷。
A. 编制成本预算
B. 实行动态监控
C. 成本目标分解
D. 实施限额发料
E. 投标成本测算
解析：解析:公司成本管理工作的主要内容:1.投标测算:公司在投标时应按企业定额测算成本,做好标前成本控制。2.编制成本预算:中标后公司应及时开展成本策划工作,编制责任成本预算,签订责任合同,明确双方的责、权、利。3.动态监控:公司应对项目实行动态监控,监控的主要内容包括:劳务合同签订、材料和设备采购、效益工资发放、变更索赔管理、效益目标实现情况以及上交款交纳情况,并对亏损项目实行预警监控。4.成本分析:公司应定期依据成本管理报表对所有项目进行成本分析,及时动态掌握项目成本状况,发现问题及时解决,并形成分析报告。5.考核兑现:公司应对项目部实行年度考核兑现和项目结束最终考核兑现。6.竣工管理:项目竣工后,公司应及时进行审计和并账工作,确定项目成本目标完成情况。
A. 边坡植物防护
B. 骨架植物防护
C. 边坡挂网锚喷
D. 浆砌片石护坡
解析：解析:浆砌片石护坡、护墙防护封闭式的坡面必须在砌体上设置伸缩缝、泄水孔和反滤层;泄水孔必须畅通。
A. 光面钢丝
B. 刻痕钢丝
C. 螺旋肋钢丝
D. 冷拉钢丝
E. 普通钢丝
解析：解析:预应力钢丝分为光面钢丝、刻痕钢丝和螺旋肋钢丝等。
A. 40~60m
B. 60~100m
C. 100~150m
D. 60~150m
解析：解析:连续梁顶推法施工通常适用于40~60m跨度的预应力连续梁。
A. 简单方便,但离散性较大
B. 操作复杂,对结构有破坏
C. 检测快速,可以检测厚度
D. 操作简便,适用基桩检测
解析：解析:地质雷达法:主要用于大面积混凝土质量检测,如隧道衬砌混凝土的检测,其特点是检测快速,可检测厚度,结果准确。
