A、 各种打桩机昼间为80
B、 吊车、升降机等昼间为70
C、 推土机昼间和夜间分别为75和50
D、 挖掘机昼间和夜间分别为75和55
E、 混凝土搅拌机夜间为55
答案:BE
解析:解析:【内容考查】本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。【选项分析】根据国家标准《建筑施工场界环境噪声排放标准))GB12523→2011的要求,对建筑施工过程中场界环境噪声排放限值:昼间70,夜间55。
A、 各种打桩机昼间为80
B、 吊车、升降机等昼间为70
C、 推土机昼间和夜间分别为75和50
D、 挖掘机昼间和夜间分别为75和55
E、 混凝土搅拌机夜间为55
答案:BE
解析:解析:【内容考查】本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。【选项分析】根据国家标准《建筑施工场界环境噪声排放标准))GB12523→2011的要求,对建筑施工过程中场界环境噪声排放限值:昼间70,夜间55。
A. 质量管理总目标及其分解目标
B. 确定施工任务的流程组织方案
C. 施工材料、设备物资的质量管理及控制措施
D. 施工条件分析
E. 施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求
解析:解析:施工质量计划的基本内容一般应包括:(1)工程特点及施工条件(合同条件、法规条件和现场条件等)分析;(2)质量总目标及其分解目标;(3)质量管理组织机构和职责,人员及资源配置计划;(4)确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案;(5)施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施;(6)施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与接收准则;(7)施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求;(8)质量记录的要求等。
A. 职能组织结构
B. 矩阵组织结构
C. 事业部
D. 复合式组织结构
解析:解析:在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作(如图1Z201032-6所示的项目管理部涉及的投资问题),指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个
A. 经济
B. 名誉
C. 范围
D. 时间
E. 工期
解析:解析:建设工程索赔通常是指在工程合同履行过程中,合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害,通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。
A. 争端裁决委员会应由3人以上单数组成
B. 一般由业主方支付DAB的全部费用
C. DAB提出的裁决具有终局性
D. 裁决意见容易为发包人和承包人接受
E. 裁决不带主观偏见
解析:解析:(四)DAB的优点(1)DAB委员可以在项目开始时就介人项目,了解项目管理情况及其存在的问题。(2)DAB委员公正性、中立性的规定通常情况下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见.(3)周期短,可以及时解决争议。(4)DAB的费用较低。(5)DAB委员是发包人和承包人自己选择的,其裁决意见容易为他们所接受。(6)由于DAB提出的裁决不是强制性的,不具有终局性,合同双方或一方对裁决不满意,仍然可以提请仲裁或诉讼。
A. 合同总价包干降低成本
B. 总承包方负责”交钥匙”
C. 设计与施工的责任明确
D. 为项目建设增值
解析:解析:建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和”交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。
A. 建筑面积4.5万㎡的某住宅小区工程
B. 28层的写字楼工程
C. 单项建安合同额1.2亿元的某酒店
D. 建筑面积9万㎡的住宅小区
E. 单跨跨度36m的体育场馆
解析:解析:在我国,大型房屋建筑工程标准一般指:1.25层以上的房屋建筑工程;2.高度100m及以上的构筑物或建筑物;3.工程单体建筑面积3万㎡及以上的房屋建筑工程;4.跨度30m及以上的房屋建筑工程;5.建筑面积10万㎡及以上的住宅小区或建筑群体工程;6.单项建安合同额1亿元及以上的房屋建筑工程。所以B、C、E正确。
A. 明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任
B. 进行采购策划,编制采购计划
C. 进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录
D. 采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位
E. 签订投标合同
解析:解析:【内容考查】本题考查的是物资采购的模式。【选项分析】采购管理应遵循下列程序:(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;(2)进行采购策划,编制采购计划;(3)进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;(4)采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;(5)签订采购合同;(6)运输、验证、移交采购产品或服务;(7)处理不合格产品或不符合要求的服务;(8)采购资料归档。
A. 复杂程度
B. 目标
C. 风险
D. 性质
解析:解析:系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。
A. 检查补救方案的执行情况
B. 执行补救方案
C. 制定几个可能的补救方案
D. 从多个方案中确定一个拟执行方案
解析:解析:(3)决策一一从上述三个可能的方案中选择一个将被执行的方案,即增加夜班作业;
A. 工程总进度规划
B. 工程总进度计划
C. 项目各子系统工程进度计划
D. 单位工程进度计划
E. 各子项目工程进度计划
解析:解析:对于大型建设工程项目,应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。