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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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59.固体废物的处理方法有()。

A、 回收利用

B、 减量化处理

C、 焚烧技术和填埋

D、 稳定和固化技术

E、 自然风化

答案:ABCD

解析:解析:固体废弃物的处理的基本思想是采取资源化、减量化和无害化的处理,对固体废物产生的全过程进行控制。主要处理方法:回收利用、减量化处理、焚烧、稳定和固化以及填埋。

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3.工程项目竣工质量验收的依据有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-e2b0-c0f5-18fb755e880c.html
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39.项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-c408-c0f5-18fb755e881d.html
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12.根据《环境管理体系 要求及使用指南》GB/T 24001-2016,属于运行部分内容的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-60d0-c0f5-18fb755e880a.html
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51.建设工程项目管理的内涵中,”费用目标”对业主而言是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-bc38-c0f5-18fb755e881c.html
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41.控制整个项目实施阶段的工作进度,是( )进度控制的任务。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-aab8-c0f5-18fb755e8816.html
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40.进度控制的经济措施涉及资金供应条件,业主方为实现进度目标而采取的经济激励措施所需的费用应在( )中考虑加快进度所需要的资金。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-cde0-c0f5-18fb755e8806.html
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58.加强劳动定额管理,( ),降低工程耗用人工工日,是控制人工费支出的主要手段。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-a7e0-c0f5-18fb755e881a.html
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3.根据《建筑施工组织设计规范》,按照编制对象不同,施工组织设计分为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000614c7-f1d5-2c98-c07d-bea7b6809400.html
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43.政府建设行政主管部门工程质量监督报告的内容包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-f250-c0f5-18fb755e8809.html
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4.下列施工成本材料费的控制中,可以影响材料价格的因素是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-a3f8-c0f5-18fb755e8804.html
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59.固体废物的处理方法有()。

A、 回收利用

B、 减量化处理

C、 焚烧技术和填埋

D、 稳定和固化技术

E、 自然风化

答案:ABCD

解析:解析:固体废弃物的处理的基本思想是采取资源化、减量化和无害化的处理,对固体废物产生的全过程进行控制。主要处理方法:回收利用、减量化处理、焚烧、稳定和固化以及填埋。

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相关题目
3.工程项目竣工质量验收的依据有( )。

A.  施工组织设计文件

B.  工程施工质量验收统一标准

C.  专业工程施工质量验收规范

D.  批准的设计文件、施工图纸及说明书

E.  工程施工承包合同

解析:解析:工程项目竣工质量验收的依据有:(1)国家相关法律法规和建设主管部门颁布的管理条例和办法;(2)工程施工质量验收统一标准;(3)专业工程施工质量验收规范;(4)批准的设计文件、施工图纸及说明书;(5)工程施工承包合同;(6)其他相关文。

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39.项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

A.  职能式

B.  矩阵式

C.  直线式

D.  项目式

解析:解析:在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作(如图1Z201032-6所示的项目管理部1涉及的投资问题),指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。所以项目管理班子的成员在矩阵式组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

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12.根据《环境管理体系 要求及使用指南》GB/T 24001-2016,属于运行部分内容的是()。

A.  内部审核

B.  监测、测量、分析和评价

C.  信息交流

D.  应急准备和响应

解析:解析: 《环境管理体系要求及使用指南》GN/T24001-2016,属于运行部分内容的是:运行策划与控制,应急准备和响应。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-60d0-c0f5-18fb755e880a.html
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51.建设工程项目管理的内涵中,”费用目标”对业主而言是()。

A.  成本目标

B.  财务目标

C.  投资目标

D.  费用目标

解析:解析: 建设工程项目管理的目标和任务。建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划(ProjectP1anning)和项目控制(ProjectContro1),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。该定义的有关字段的含义如下:(1)”自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;(2)”项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;(3)”费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。

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41.控制整个项目实施阶段的工作进度,是( )进度控制的任务。

A.  设计方

B.  施工方

C.  监理方

D.  业主方

解析:解析: 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度。

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40.进度控制的经济措施涉及资金供应条件,业主方为实现进度目标而采取的经济激励措施所需的费用应在( )中考虑加快进度所需要的资金。

A.  工程预算

B.  投标报价

C.  投资估算

D.  工程总概算

解析:解析:”资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源(自有资金和外来资金)以及资金供应的时间。在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金,其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。”

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58.加强劳动定额管理,( ),降低工程耗用人工工日,是控制人工费支出的主要手段。

A.  提高科学技术水平

B.  提高施工人员文化水平

C.  提高劳动生产率

D.  提高施工管理水平

解析:解析:加强劳动定额管理,提高劳动生产率,降低工程耗用人工工日,是控制人工费支出的主要手段。

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3.根据《建筑施工组织设计规范》,按照编制对象不同,施工组织设计分为()。

A.  施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案

B.  单位工程施工组织设计、分部分项施工组织设计、施工方案

C.  单位工程施工组织设计、施工方案、专项施工指导书

D.  施工组织总设计、分部分项施工组织设计、总体施工部署

解析:解析:施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。

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43.政府建设行政主管部门工程质量监督报告的内容包括()。

A.  工程项目概况

B.  工程项目实体质量抽查的情况

C.  工程竣工质量验收情况

D.  项目质量评价

E.  工程质量监督档案的完整情况

解析:解析: 工程质量监督报告的基本内容包括:工程项目概况;项目参建各方的质量行为检查情况;程项目实体质量抽查情况;历次质量监督检查中提出质量问题的整改情况;工程竣工质量验收情况;项目质量评价(包括建筑节能和环保评价对存在的质量缺陷的处理意等)。

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4.下列施工成本材料费的控制中,可以影响材料价格的因素是( )。

A.  材料领用的指标

B.  材料的投料计量

C.  材料消耗量的大小

D.  材料的采购运输

解析:解析:材料价格的控制,材料价格主要是由买价,运杂费,运输中的合理等组成,因此控制材料价格,主要是通过掌握市场信息,应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格

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