A、 一个完整的预警体系应包括外部环境预警系统、内部管理不良预警系统及预警信息管理系统
B、 预警分析是预警体系完成其职能的前提条件
C、 当预警体系经分析评价某事故属Ⅱ级预警,则预警信号的颜色用橙色表示
D、 监测是预警体系开展预控活动的前提
E、 预警体系运行过程中对监测信息的识别主要任务是应用适宜的识别指标,判断已经发生的异常征兆及可能的连锁反应
答案：BCDE
解析：解析: 一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统四部分构成。
A、 一个完整的预警体系应包括外部环境预警系统、内部管理不良预警系统及预警信息管理系统
B、 预警分析是预警体系完成其职能的前提条件
C、 当预警体系经分析评价某事故属Ⅱ级预警,则预警信号的颜色用橙色表示
D、 监测是预警体系开展预控活动的前提
E、 预警体系运行过程中对监测信息的识别主要任务是应用适宜的识别指标,判断已经发生的异常征兆及可能的连锁反应
答案：BCDE
解析：解析: 一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统四部分构成。
A. 临界强度
B. 保温系数
C. 测温数据
D. 养护标准
解析：解析:(4)施工技术参数:如混凝土的外加剂掺量、水灰比,回填土的含水量,砌体的砂浆饱满度,防水混凝土的抗渗等级,建筑物沉降与基坑边坡稳定监测数据,大体积混凝土内外温差及混凝土冬期施工受冻临界强度等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。
A. 确保工程使用安全
B. 确保工程建设安全、提高工程质量
C. 有利于目标控制、有利于环保、节能并降低工程运营成本
D. 为工程的建设和使用增值
解析：解析: 本题考察的是建设工程管理的任务。建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值
A. 分析并确定影响投资控制的因素
B. 分析投资构成,确定投资控制的重点
C. 收集经验数据,为投资控制提供参考值
D. 进行投资目标分解,确定投资控制的计划值
解析：解析:运用动态控制原理控制投资的步骤如下。1.项目投资目标的逐层分解项目投资目标的分解指的是通过编制项目投资规划,分析和论证项目投资目标实现的可能性,并对项目投资目标进行分解。2.在项目实施过程中对项目投资目标进行动态跟踪和控制(1)按照项目投资控制的要求,收集项目投资的实际值。(2)定期对项目投资的计划值和实际值进行比较。
A. 日常性检查
B. 专业性检查
C. 季节性检查
D. 不定期检查
解析：解析: (二)安全检查的方式检查方式有企业组织的定期安全检查,各级管理人员的日常巡回检查,专业性检查,季节性检查,节假日前后的安全检查,班组自检、交接检查,不定期检查等。
A. 指导责任事故
B. 操作责任事故
C. 技术原因事故
D. 管理原因事故
解析：解析:(1)指导责任事故:指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如,由于工程负责人片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等。
A. 已经建成的设施,其污染物排放超过排放标准的,停产整改
B. 开发利用自然资源的项目,必须采取措施保护生态环境
C. 尽量减少建设工程施工中所产生的干扰周围生活环境的噪声
D. 应采取生态保护措施,有效预防和控制生态破坏
解析：解析:(1)涉及依法划定的自然保护区、风景名胜区、生活饮用水水源保护区及其他需要特别保护的区域时,应当符合国家有关法律法规及该区域内建设工程项目环境管理的规定,不得建设污染环境的工业生产设施;建设的工程项目设施的污染物排放不得超过规定的排放标准。已经建成的设施,其污染物排放超过排放标准的,限期整改。(2)开发利用自然资源的项目,必须采取措施保护生态环境。(7)尽量减少建设工程施工中所产生的干扰周围生活环境的噪声。(8)应采取生态保护措施,有效预防和控制生态破坏。
A. 分层次规划
B. 总目标分解
C. 质量责任制
D. 管理有序性
解析：解析:1.分层次规划原则项目质量控制体系的分层次规划,是指项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位,分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划。
A. 平均值和标准偏差
B. 样本数量和分布情况
C. 控制标准和分布状态
D. 分布位置和控制标准上下限
解析：解析:所谓形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析,一看形状是否相似,二看分布区间的宽窄。直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。
A. 0.8
B. 0.92
C. 1.09
D. 1.25
解析：解析:费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP),其中已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价,已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价,故代入数值,费用绩效指数(CPI)=4600×20/(4600×25)=0.8
A. 必须有一个明确的如何向承包商支付酬金的条款
B. 应该列出工程费用清单,要规定一套详细的工程现场有关的数据记录、信息存储甚至记账的格式和方法
C. 应该保留有关工程实际成本的发票或付款的账单、表明款额已经支付的记录或证明等
D. 劳务工资及材料费用的上涨
E. 其他影响工程造价的因素,如运输费、燃料费、电力等价格的变化
解析：解析:在施工承包合同中采用成本加酬金计价方式时,业主与承包商应该注意以下问题。(1)必须有一个明确的如何向承包商支付酬金的条款,包括支付时间和金额百分比。如果发生变更和其他变化,酬金支付如何调整。(2)应该列出工程费用清单,要规定一套详细的工程现场有关的数据记录、信息存储甚至记账的格式和方法,以便对工地实际发生的人工、机械和材料消耗等数据认真而及时地记录。应该保留有关工程实际成本的发票或付款的账单、表明款额已经支付的记录或证明等,以便业主进行审核和结算。
