A、 以采购方收货戳记的日期为准
B、 货以供货方按合同规定通知提货日期为准
C、 承运单位签发的日期为准
D、 向承运单位提出申请的日期为准
答案:B
解析:解析:交货日期的确定可以按照下列方式:(1)供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准;(2)采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准;(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。
A、 以采购方收货戳记的日期为准
B、 货以供货方按合同规定通知提货日期为准
C、 承运单位签发的日期为准
D、 向承运单位提出申请的日期为准
答案:B
解析:解析:交货日期的确定可以按照下列方式:(1)供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准;(2)采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准;(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。
A. 分项工程
B. 子分部工程
C. 分部工程
D. 单位工程
解析:解析:分项工程应由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人进行验收。检验批应由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)员、专业工长等进行验收。分部工程是总监理组织
A. 5日
B. 5个工作日
C. 15日
D. 15个工作日
解析:解析:【内容考查】本题考查的是招标信息的发布与修正。【选项分析】自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。
A. 施工现场必须实行封闭管理,设置进出大门,制定门卫制度,严格执行外来人员进场登记制度
B. 项目经理是施工现场文明施工的第一责任人
C. 沿工地四周连续设置围挡,市区主要道路和其他涉及市容景观的工地围挡的高度不得低于1.8m
D. 施工现场设置排水系统,泥浆、污水,废水有组织地排入下水道和排水河道
E. 现场建立消防领导小组,落实消防责任制和责任人员
解析:解析:6 现场消防、防火管理( 1 )现场建立消防管理制度,建立消防领导小组,落实消防责任制和责任人员,做到思想重视、措施跟上、管理到位;1.建立文明施工的管理组织应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人,以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织,共同负责本工程现场文明施工工作。2.现场围挡、标牌( 1 )施工现场必须实行封闭管理,设置进出口大门,制定门卫制度,严格执行外来人员进场登记制度。沿工地四周连续设置围挡,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m,其他工地的围挡高度不低于1.8m,围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观。( 2 )施工现场必须设有”五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。( 3 )施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌,标牌悬挂牢固可靠,特别是主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口都必须有针对性地悬挂醒目的安全警示牌。3.施工场地( 1 )施工现场应积极推行硬地坪施工,作业区、生活区主干道地面必须用一定厚度的混凝土硬化,场内其他道路地面也应硬化处理。( 2 )施工现场道路畅通、平坦、整洁,无散落物。( 3 )施工现场设置排水系统,排水畅通,不积水。
A. 监理工程师
B. 总监理工程师
C. 监理员
D. 业主代表和监理工程师
解析:解析:(2)”工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收”引自第三十七条)。
A. 委托方式和合同结构
B. 规模大小和委托方式
C. 规模大小和合同结构
D. 质量目标和合同结构
解析:解析:建设工程项目质量控制体系,一般形成多层次、多单元的结构形态,这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的。
A. 春季风大,要着重防火、防爆
B. 针对特种作业、特种设备、特殊场所进行的检查
C. 夏季高温要着重防暑、降温
D. 锅炉压力容器的检查
E. 冬季着重防寒、防冻等
解析:解析:季节性安全检查 要对防风防沙、防涝抗旱、防雷电、防暑防害等工作进行季节性检查,根据各个季节自然灾害的发生规律,及时采取相应的防护措施。
A. 履约担保
B. 预付款担保
C. 工程保修担保
D. 支付担保
解析:解析:除专用合同条款另有约定外,发包人要求承包人提供履约担保的,发包人应当向承包人提供支付担保。支付担保可以采用银行保函或担保公司担保等形式,具体由合同当事人在专用合同条款中约定。
A. 项目结构图
B. 组织分工图
C. 技术流程表
D. 组织结构图
E. 合同结构图
解析:解析:组织论的三个重要的组织工具,项目结构图、组织结构图和合同结构图。
A. 项目技术负责人
B. 法定代表人的授权人
C. 法定代表人与项目管理机构负责人协商
D. 项目管理机构负责人与项目承包人协商
解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目管理目标责任书。【选项分析】项目管理目标责任书应在项目实施之前,由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定。
A. 承包人可自行确定提供履约担保的机构
B. 除非合同另有规定,承包人提供履约担保的费用应由发包人承担
C. 承包人根据合同完成施工和竣工,并修补了任何缺陷之前,履约担保将一直有效
D. 在承包人根据合同完成施工和竣工后,在发出缺陷责任书之后,可以对该担保提出索赔
E. 在任何情况下,发包人在按照履约担保提出索赔之前,皆应通知承包人,说明导致索赔的违约性质
解析:解析: 5. FIDIC《土木工程施工合同条件》对履约担保的规定如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时,承包人应在收到中标函之后28天内,按投标书附件中注明的金额取得担保,并将此保函提交给业主。该保函应与投标书附件中规定的货币种类及其比例相一致。当向业主提交此保函时,承包人应将这一情况通知工程师。该保函采取本条件附件中的格式或由业主和承包人双方同意的格式。提供担保的机构须经业主同意。除非合同另有规定,执行本款时所发生的费用应由承包人负担。在承包人根据合同完成施工和竣工,并修补了任何缺陷之前,履约担保将一直有效。在发出缺陷责任证书之后,即不应对该担保提出索赔,并应在上述缺陷责任证书发出后14天内将该保函退还给承包人。在任何情况下,业主在按照履约担保提出索赔之前,皆应通知承包人,说明导致索赔的违约性质。