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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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139.安全技术措施计划的范围应包括改善劳动条件、防止事故发生、预防职业病和职业中毒等内容,具体包括( )。

A、 职业安全措施

B、 职业卫生措施

C、 安全技术措施

D、 辅助用房间及设施

E、 安全宣传教育措施

答案:BCDE

解析:解析:安全措施计划的范围应包括改善劳动条件、防止事故发生、预防职业病和职业中毒等内容,具体包括:1、安全技术措施2、职业卫生措施3、辅助用房间及设施4、安全宣传教育措施

一级建造师-建设工程项目管理(官方)
76.按照延误事件之间的关联性划分,工程延误包括( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-e1d0-c0f5-18fb755e8804.html
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51.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-c7f0-c0f5-18fb755e8808.html
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20.下列建设工程管理工作中,属于工程使用增值的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-b850-c0f5-18fb755e880e.html
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109.关于工程质量检查验收的项目划分的说法,正确的有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-dec8-c0f5-18fb755e8806.html
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53.某工程竣工验收阶段,承包人于6月1日向工程师送交了竣工验收报告;发包人于6月15日组织生产设备启动试车检验;6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格;工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-7470-c0f5-18fb755e8813.html
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49.关于工期索赔的说法,正确的是( )。
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61.产品的时代性、社会性与多样性决定环境管理的( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-68a0-c0f5-18fb755e8801.html
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134.《建设工程安全生产管理条例》第三十五条规定:”施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起三十日内,向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。( )应当置于或者附着于该设备的显著位置。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-7840-c0f5-18fb755e881e.html
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21.根据质量事故产生的原因,属于管理原因引发的质量事故是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-bba0-c0f5-18fb755e880a.html
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26.勘察单位项目负责人应参加()工程的验收。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-b3d0-c0f5-18fb755e880f.html
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139.安全技术措施计划的范围应包括改善劳动条件、防止事故发生、预防职业病和职业中毒等内容,具体包括( )。

A、 职业安全措施

B、 职业卫生措施

C、 安全技术措施

D、 辅助用房间及设施

E、 安全宣传教育措施

答案:BCDE

解析:解析:安全措施计划的范围应包括改善劳动条件、防止事故发生、预防职业病和职业中毒等内容,具体包括:1、安全技术措施2、职业卫生措施3、辅助用房间及设施4、安全宣传教育措施

一级建造师-建设工程项目管理(官方)
相关题目
76.按照延误事件之间的关联性划分,工程延误包括( )。

A.  直接延误

B.  间接延误

C.  单一延误

D.  共同延误

E.  交叉延误

解析:解析:4.按照延误事件之间的关联性划分(1)单一延误(2)共同延误(3)交叉延误

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51.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。

A.  工作任务分工表

B.  管理职能分工表

C.  项目组织结构图

D.  项目结构图

解析:解析:管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。管理职能分工表也可用于企业管理。

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20.下列建设工程管理工作中,属于工程使用增值的是()。

A.  确保工程建设安全

B.  有利于环保

C.  有利于成本控制

D.  有利于进度控制

解析:解析: 工程建设增值:确保工程建设安全,提高工程质量,有利于投资(成本)控制,有利于进度控制。工程使用(运行)增值,确保工程使用安全,有利于环保,有利于节能,满足最终用户的使用功能,有利于降低工程运营成本,有利于工程维护。

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109.关于工程质量检查验收的项目划分的说法,正确的有( )。

A.  具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程

B.  分部工程的划分应按专业性质、工程部位确定

C.  子分部工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分

D.  分项工程可由一个或若干个检验批组成

E.  一般室外工程可划分为单位工程和分部工程

解析:解析: 1.单位工程的划分应按下列原则确定:(1)具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程;(2)建筑规模较大的单位工程,可将其能形成独立使用功能的部分划为一个子单位工程。2.分部工程的划分应按下列原则确定:(1)分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定(2)当分部工程较大或较复杂时,可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。3.分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。4.检验批可根据施工、质量控制和专业验收需要,按工程量、楼层、施工段、变形缝等进行划分。5.建筑工程的分部、分项工程划分宜按《统一标准》附录B采用。6.室外工程可根据专业类别和工程规模按《统一标准》附录C的规起划分单位工程、分部工程。分项工程可由一个或若干个检验批组成。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-dec8-c0f5-18fb755e8806.html
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53.某工程竣工验收阶段,承包人于6月1日向工程师送交了竣工验收报告;发包人于6月15日组织生产设备启动试车检验;6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格;工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为()。

A. 06月01日

B. 06月15日

C. 06月18日

D. 06月20日

解析:解析:工程经竣工验收合格的,以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期,并在工程接收证书中载明;因发包人原因,未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收,或完成竣工验收不予签发工程接收证书的,以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期;工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以转移占有工程之日为实际竣工日期。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-7470-c0f5-18fb755e8813.html
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49.关于工期索赔的说法,正确的是( )。

A.  单一延误是可索赔延误

B.  共同延误是可索赔延误

C.  交叉延误可能是可索赔延误

D.  非关键线路延误是不可索赔延误

解析:解析:如果延误时间大于该工作的总时差,非关键线路的工作就会转化为关键工作,从而成为可索赔延误;D项错误共同延误:可索赔延误与不可索赔延误同时发生时,可索赔延误就将变成不可索赔延误,这是工程索赔的惯例之一;B项错误当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合时,称为交叉延误。C项正确单一延误是指在某一延误事件从发生到终止的时间间隔内,没有其他延误事件的发生,该延误事件引起的延误称为单一延误。A项错误

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61.产品的时代性、社会性与多样性决定环境管理的( )。

A.  协调性

B.  持续性

C.  多变性

D.  经济性

解析:解析:(五)经济性产品的时代性、社会性与多样性决定环境管理的经济性。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-68a0-c0f5-18fb755e8801.html
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134.《建设工程安全生产管理条例》第三十五条规定:”施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起三十日内,向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。( )应当置于或者附着于该设备的显著位置。

A.  安全标志

B.  使用说明

C.  登记标志

D.  设备标牌

解析:解析: 《建设工程安全生产管理条例》第三十五条规定:”施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起三十日内,向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。登记标志应当置于或者附着于该设备的显著位置。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-7840-c0f5-18fb755e881e.html
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21.根据质量事故产生的原因,属于管理原因引发的质量事故是( )。

A.  盲目追求利润引发的质量事故

B.  材料检验不严引发的质量事故

C.  采用不适宜施工方法引发的质量事故

D.  对地质情况估计错误引发的质量事故

解析:解析:(2)管理原因:指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如,施工单位或监理单位的质量管理体系不完善,质量管理措施落实不力,施工管理混乱,不遵守相关规范,违章作业,检验制度不严密,质量控制不严格,检测仪器设备管理不善而失准,以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-bba0-c0f5-18fb755e880a.html
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26.勘察单位项目负责人应参加()工程的验收。

A.  地基与基础分部

B.  主体结构分部

C.  节能分部

D.  设备安装分部

解析:解析: 勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收。设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程 验收。

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