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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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137.-个完整的预警体系应由( )四部分构成。

A、 外部环境预警系统

B、 不良信息反馈系统

C、 事故预警系统

D、 内部管理不良的预警系统

E、 预警信息管理系统

答案:ACDE

解析:解析: 一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统四部分构成

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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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69.关于施工企业项目经理的表述,正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1711-19f8-c0f5-18fb755e880f.html
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22.施工成本的过程控制中,管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-a3f8-c0f5-18fb755e8816.html
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64.工程项目实施过程中,监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准,则应当()。
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24.施工安全技术措施的一般要求包括( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-9780-c0f5-18fb755e8804.html
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84.某土方工程于2010年10月签订施工合同,11月正式施工。合同约定,土方工程综合单价为75元/m3,按月结算,结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整;11月份计划工程量5000m3,到月底检查时,经工程师确认的承包商实际完成工程量为4600m3;2010年10月签约时土方工程的价格指数为100%,11月份的价格指数为108%。该工程11月份的费用偏差( )为( )万元。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-abc8-c0f5-18fb755e8818.html
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78.工程项目的质量要求主要是由( )提出的。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-90a8-c0f5-18fb755e881a.html
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1.建设工程总承包合同中对总承包的内容规定一般包括从()到交付使用的工程建设全过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-87f8-c0f5-18fb755e8802.html
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94.根据《工程建设项目施工招标投标办法》,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-9798-c0f5-18fb755e8813.html
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86.根据安全生产教育培训制度,管理人员的安全教育对象包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-9780-c0f5-18fb755e8816.html
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42.不同深度的计划构成进度计划系统包括( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-d1c8-c0f5-18fb755e8809.html
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137.-个完整的预警体系应由( )四部分构成。

A、 外部环境预警系统

B、 不良信息反馈系统

C、 事故预警系统

D、 内部管理不良的预警系统

E、 预警信息管理系统

答案:ACDE

解析:解析: 一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统四部分构成

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相关题目
69.关于施工企业项目经理的表述,正确的有()。

A.  在全面实施建造师执业资格制度后无需再坚持落实项目经理岗位责任制

B.  项目经理岗位是保证工程项目建设质量.安全.工期的重要岗位

C.  项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人

D.  项目经理的任务仅限于主持项目管理工作

E.  项目经理不是一个管理岗位,而是一个技术岗位

解析:解析:本题考核的是施工企业项目经理的相关概述。在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。在有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位

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22.施工成本的过程控制中,管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的()。

A.  约束和激励机制

B.  管理程序文件

C.  项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序

D.  项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序

解析:解析:管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。从这个意义上讲,首先要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效地控制,其次要考察体系是否处在有效的运行状态。管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机

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64.工程项目实施过程中,监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准,则应当()。

A.  自行对设计进行修改

B.  直接要求设计人更正

C.  要求承包人提出变更建议

D.  书面报告委托人并要求设计人更正

解析:解析:工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正”(引自《中华人民共和国建筑法》)。

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24.施工安全技术措施的一般要求包括( )。

A.  必须在立项前制定

B.  要有全面性

C.  要有针对性

D.  必须包括应急预案

E.  要有可行性和可操作性

解析:解析:1.施工安全技术措施的一般要求(1)施工安全技术措施必须在工程开工前制定(2)施工安全技术措施要有全面性(3)施工安全技术措施要有针对性(4)施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠(5)施工安全技术措施必须包括应急预案(6)施工安全技术措施要有可行性和可操作性.

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84.某土方工程于2010年10月签订施工合同,11月正式施工。合同约定,土方工程综合单价为75元/m3,按月结算,结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整;11月份计划工程量5000m3,到月底检查时,经工程师确认的承包商实际完成工程量为4600m3;2010年10月签约时土方工程的价格指数为100%,11月份的价格指数为108%。该工程11月份的费用偏差( )为( )万元。

A. -0.24

B. -2.76

C. -3

D. -6

解析:解析:费用偏差CV=已完工作的预算费用-已完工作的实际费用=(75-75×1.08)×4600=-2.76万元

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78.工程项目的质量要求主要是由( )提出的。

A.  施工方

B.  业主方

C.  监理方

D.  政府主管部门

解析:解析:工程项目的质量要求是由业主方提出的,即项目的质量目标,是业主的建设意图通过项口策划,包括项目的定义及建设规模、系统构成、使用功能和价值、规格、档次、标准等的定位策划和目标决策来确定的

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1.建设工程总承包合同中对总承包的内容规定一般包括从()到交付使用的工程建设全过程。

A.  施工图设计

B.  工程开工

C.  工程立项

D.  勘察设计

解析:解析:【内容考查】本题考查的是合同主要内容。【选项分析】建设工程项目总承包的任务应该明确规定。从时间范围上,一般可包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程,具体可包括:勘察设计、设备采购、施工、试车(或交付使用)等内容。

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94.根据《工程建设项目施工招标投标办法》,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的( )。

A. 2%

B. 4%

C. 5%

D. 8%

解析:解析:根据《招标投标法实施条例》,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%。

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86.根据安全生产教育培训制度,管理人员的安全教育对象包括()。

A.  特种作业人员

B.  行政管理干部

C.  班组长

D.  企业领导

E.  企业安全管理人员

解析:解析:管理人员的安全教育:1)企业领导的安全教育;2)项目经理、技术负责人和技术干部的安全教育;3)行政管理干部的安全教育;4)企业安全管理人员的安全教育;5)班组长和安全员的安全教育

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42.不同深度的计划构成进度计划系统包括( )。

A.  总进度计划

B.  单位进度计划

C.  项目子系统进度计划

D.  分部进度计划

E.  项目子系统中的单项工程进度计划

解析:解析:不同深度的包括总进度规划,子系统进度规划,子系统中的单项工程进度计划

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