130.安全事故隐患治理原则包括()。

解析：解析:比较法的应用通常有以下形式:1.将实际指标与目标指标对比以此检查目标完成情况,分析影响目标完成的积极因素和消极因素,以便及时采取措施,保证成本目标的实现。在进行实际指标与目标指标对比时,还应注意目标本身有无问题,如果目标本身出现问题,则应调整目标,重新评价实际工作。2.本期实际指标与上期实际指标对比通过本期实际指标与上期实际指标对比,可以看出各项技术经济指标的变动情况,反映施工管理水平的提高程度。3.与本行业平均水平、先进水平对比通过这种对比,可以反映本项目的技术和经济管理水平与行业的平均及先进水平的差距,进而采取措施提高本项目管理水平。

解析：解析:,它具有战略部署和战术安排的双重作用

解析：解析:采购管理应遵循下列程序:( 1 )明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;( 2 )进行采购策划,编制采购计划;( 3 )进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;( 4 )采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;( 5 )签订采购合同;( 6 )运输、验证、移交采购产品或服务;( 7 )处置不合格产品或不符合要求的服务;( 8 )采购资料归档。故A正确。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目管理委托的模式。【选项分析】在国际上业主方项目管理的方式主要有三种:(1)业主方自行项目管理;(2)业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务;(3)业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。

解析：解析:在建设工程项目总进度目标论证时,往往还没有掌握比较详细的设计资料,也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料,以及其他有关项目实施条件的资料,因此,总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。

解析：解析:项目目标动态控制的工作程序如图1Z201081-1所示。(2)第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制。

解析：解析:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。

解析：解析:总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间,或等于最迟完成时间减去最早完成时间。即B-C

解析：解析:【内容考查】本题考查的是安全生产检查监督的主要内容。【选项分析】施工安全生产规章制度一般应包括以下内容:(1)安全生产责任制度;(2)安全生产许可证制度;(3)安全生产教育培训制度;(4)安全措施计划制度;(5)特种作业人员持证上岗制度;(6)专项施工方案专家论证制度;(7)危及施工安全工艺、设备、材料淘汰制度;(8)施工起重机械使用登记制度,;(9)生产安全事故报告和调查处理制度;(10)各种安全技术操作规程;(11)危险作业管理审批制度;(12)易燃、易爆、剧毒、放射性、腐蚀性等危险物品生产、储运、使用的安全管理制度;(13)防护物品的发放和使用制度;(14)安全用电制度;(15)危险场所动火作业审批制度;(16)防火、防爆、防雷、防静电制度;(17)危险岗位巡回检查制度;(18)安全标志管理制度。

解析：解析: 有国家定价的材料,应按国家定价执行。A有误。包装物一般应由建筑材料的供货方负责供应,并且一般不得另外向采购方收取包装费。供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准。C有误。设备采购合同通常采用固定总价合同。D有误。