19.企业取得安全生产许可证,应当具备的安全生产条件有()。

解析：解析:如果合同一方未遵守合同规定,造成对方损失,应受到相应的合同处罚。通常分析:(1)承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担业主损失的条款;(2)由于管理上的疏忽造成对方人员和财产损失的赔偿条款;(3)由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款等;(4)由于承包人不履行或不能正确的履行合同责任,或出现严重违约时的处理规定。所以选项B正确。

解析：解析:承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查,无论工程隐蔽部位质量是否合格,由此增加的费用和(或)延误的工期均由承包人承担。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是现场处置方案的主要内容。【选项分析】现场处置方案的主要内容包括:事故特征、应急组织与职责、应急处置等。

解析：解析:页当中间工作出现ES为负责时的处理方法,为负值时,应该将该工作用虚线与起点连起来。

解析：解析:本题考核的是施工成本管理环节的相互联系及作用。成本预测是成本决策的前提,成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督,保证决策的成本目标的实现,而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验,它所提供的成本信息又对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。

解析：解析:(三)注意标书的标准标书的提交要有固定标准的要求,基本内容是签章、密封。

解析：解析:(一)施工总承包管理模式的特点:1.投资控制方面(1)一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据;(2)在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险;(3)多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险。

102.下图所示的某工程双代号时标网络计划,在执行到第4周末和第10周末时,检查其实际进度如图中前锋线所示,检查结果表明( )。

解析：解析:答案BD 从第4周的前锋线可知,工作A拖后1周,作为关键工作,影响工期1周。工作B拖后2周,超过其总时差,影响工期1周,其紧后工作E、F都受影响。从第10周的前锋线可知,工作G拖后1周,未超过总时差,不影响工期。工作H进度正常。工作I提前1周,虽然是关键工作,不能使工期提前1周(请看下面的解释,I虽然提前了,但是H并没有提前)。同时,可以看出第5~10周必然采取了措施,否则工作H不能实现计划目标,工作I甚至超过了计划目标。所以B、D正确。B的总时差为1周,而第4周时延长了2周,所以影响工期1天,E工作势必会受影响的,所以E错误

解析：解析:因为工作B的总时差为3d,故因非承包商原因推迟2d,也不会影响总工期。工作A在关键线路上,推迟了5d,所以承包商可以索赔5d。

解析：解析:(1)DAB委员可以在项目开始时就介入项目,了解项目管理情况及其存在的问题。