A、 3人以下
B、 10人以上(含10人)
C、 30人以上(含30人)
D、 50人以上
答案:A
解析:解析:(3)死亡事故,其中,重大伤亡事故指一次事故中死亡1~2人的事故;特大伤亡事故指一次事故死亡3人以上(含3人)的事故。
A、 3人以下
B、 10人以上(含10人)
C、 30人以上(含30人)
D、 50人以上
答案:A
解析:解析:(3)死亡事故,其中,重大伤亡事故指一次事故中死亡1~2人的事故;特大伤亡事故指一次事故死亡3人以上(含3人)的事故。
A. 索赔意向通知
B. 索赔初步意见
C. 索赔报告
D. 索赔款项计算
解析:解析:在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师,向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利,这是索赔工作程序的第一步。
A. 成本超支3万元,进度拖延5万元
B. 成本超支3万元,进度拖延2万元
C. 成本节约2万元,进度提前5万元
D. 成本节约2万元,进度提前2万元
解析:解析:成本偏差=已完工作预算费用—已完工作实际费用=9000×50-9000×53.4=-30600;进度偏差=已完工作预算费用—计划工作预算费用=9000×50-10000×50=-50000
A. 分析每种风险的促发因素
B. 采用层次分析法画出质量风险结构层次图
C. 评估各种质量风险发生的概率
D. 编制风险管理计划
解析:解析:(二)质量风险识别的方法(1)采用层次分析法画出质量风险结构层次图;(2)分析每种风险的促发因素;(3)将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告
A. 定义项目进度计划系统的组成
B. 各类进度计划的编制程序
C. 审批程序和计划调整程序
D. 确定项目进度计划系统的内容
解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目进度控制的组织措施。【选项分析】进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中表示并落实。应编制项目进度控制的工作流程,如:(1)定义项目进度计划系统的组成;(2)各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。
A. 损失或损害调查分析与计算,确定工期索赔和费用索赔值
B. 跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过
C. 分析干扰事件产生的原因,划清各方责任,确定索赔根据
D. 提交索赔文件
E. 搜集证据
解析:解析:建设工程索赔资料准备阶段的工作包括:(1)跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过;(2)分析干扰事件产生的原因,划清各方责任,确定索赔根据;(3)损失或损害调查分析与计算,确定工期索赔和费用索赔值;(4)搜集证据,获得充分而有效的各种证据;(5)起草索赔文件。
A. 补充调查
B. 作出结论
C. 提交处理报告
D. 检查验收
E. 实施防护措施
解析:解析:
A. 鱼刺图
B. 横道图
C. 分层法
D. 排列图
解析:解析:(一)产生偏差的原因分析通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析,不仅可以发现合同实施的偏差,而且可以探索引起差异的原因。原因分析可以采用鱼刺图、因果关系分析图(表)、成本量差、价差、效率差分析等方法定性或定量地进行。
A. 了解设计意图
B. 了解设计进度
C. 从施工质量控制的角度提出合理化建议
D. 设计交底
E. 奠定施工基础
解析:解析:项目建设单位、施工单位和监理单位应组织施工单位到设计单位进行设计联络,其任务主要是:了解设计意图、设计内容和特殊技术要求;了解设计进度,使施工得以连续顺利进行;从施工质量控制的角度,提出合理化建议,优化设计。所以A、B、C正确。
A. 既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行
B. 不影响总工期,但将其后续工作的开始时间推迟3天
C. 将使总工期延长3天,但不影响其后续工作的正常进行
D. 将其后续工作的开始时间推迟3天,并使总工期延长3天
解析:解析:公式1z203033-12总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间,或等于最迟完成时间减去最早完成时间;所以M工作的总时差=7-3=4大于0所以不会硬性总工期延长时间是3天小于5天,不会影响其后续工作的正常进行。
A. 烟囱
B. 工作服
C. 炊具
D. 餐具
E. 公用饮水器具
解析:解析:(二)现场食堂的管理(3)食堂炊具、餐具和公用饮水器必须清洗消毒。