A、 价格风险和工作量风险
B、 价格风险和国家法律法规、政策风险
C、 承包人履约水平风险和工作量风险
D、 承包人履约水平风险和价格风险
答案:A
解析:解析:采用固定总价合同,双方结算比较简单,但是由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。
A、 价格风险和工作量风险
B、 价格风险和国家法律法规、政策风险
C、 承包人履约水平风险和工作量风险
D、 承包人履约水平风险和价格风险
答案:A
解析:解析:采用固定总价合同,双方结算比较简单,但是由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。
A. 某防洪堤坝填筑压实土的干密度不满足抗渗能力的要求
B. 某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3,而实际仅为0.8
C. 某高层住宅施工中,有几层的混凝土结构误用了安定性不合格的水泥
D. 某工业建筑物出现放线定位的偏差,且严重超过规范标准规定
E. 混凝土现浇楼面的平整度偏差竟然达到10mm
解析:解析:返工处理当工程质量缺陷经过返修、加固处理后仍不能满足规定的质量标准要求,或不具备补救可能性,则必须采取重新制作、重新施工的返工处理措施。例如,某防洪堤坝填筑压实后,其压实土的干密度未达到规定值,经核算将影响土体的稳定且不满足抗渗能力的要求,须挖除不合格土,重新填筑,重新施工;某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3,而实际仅为0.8,属严重的质量缺陷,也无法修补,只能重新制作。再比如某高层住宅施工中,有几层的混凝土结构误用了安定性不合格的水泥,无法采用其他补救办法,不得不爆破拆除重新浇筑。
A. 承包人施工任务的结束
B. 工程所有权的转让
C. 承包人保修责任的开始
D. 承包人项目管理任务的结束
E. 合同规定的工程款支付条款有效
解析:解析:竣工验收合格即办理移交。移交作为一个重要的合同事件,同时又是一个重要的法律概念。它表示:(1)业主认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结;(2)工程所有权的转让;(3)承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始;(4)保修责任的开始;(5)合同规定的工程款支付条款有效。
A. 制定实施的管理措施
B. 检查是否严格执行了计划的行动方案
C. 自检
D. 检查质量体系运行的信息
解析:解析:(三)检查C(Check)指对计划实施过程进行各种检查,包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。各类检查也都包含两大方面:一是检查是否严格执行了计划的行动方案,实际条件是否发生了变化,不执行计划的原因;二是检查计划执行的结果,即产出的质量是否达到标准的要求,对此进行确认和评价。
A. 发包人未按专用条款的约定提供图纸及开工条件
B. 发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款,致使施工不能正常进行
C. 发包人未能按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等开工条件的
D. 监理人未按合同约定发出指示、批准等文件的
E. 一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过6小时
解析:解析:(二)《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)确定的可以顺延工期的条件(1)发包人未能按合同约定提供图纸或所提供图纸不符合合同约定的;(2)发包人未能按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等开工条件的;(3)发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏的;(4)发包人未能在计划开工日期之日起7天内同意下达开工通知的;(5)发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的;(6)监理人未按合同约定发出指示、批准等文件的;(7)专用合同条款中约定的其他情形。
A. 报批项目建议书
B. 调查项目的实施环境
C. 确定项目的定义
D. 分析项目的实施条件
解析:解析: 建设工程管理的内涵。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。其中,决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。
A. 单价合同
B. 固定总价合同
C. 变动总价合同
D. 成本补偿合同
解析:解析:【内容考查】本题考查的是成本加酬金合同的应用。【选项分析】当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。成本加酬金合同也称为成本补偿合同。
A. 相关比率法
B. 构成比率法
C. 指标比率法
D. 动态比率法
解析:解析:比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是:先把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系。常用的比率法有以下几种:(1)相关比率法由于项目经济活动的各个方面是相互联系,相互依存,相互影响的,因而可以将两个性质不同且相关的指标加以对比,求出比率,并以此来考察经营成果的好坏。例如:产值和工资是两个不同的概念,但它们是投入与产出的关系。在一般情况下,都希望以最少的工资支出完成最大的产值。因此,用产值工资率指标来考核人工费的支出水平,可以很好地分析人工成本。(2)构成比率法又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重,同时也可预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,从而寻求降低成本的途径。(3)动态比率法动态比率法是将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的发展方向和发展速度。动态比率的计算,通常采用基期指数和环比指数两种方法。
A. 项目目标的控制
B. 通过编制施工方案论证总进度目标实现的可能性
C. 通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D. 通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的
解析:解析:本题考核的是建设工程项目总承包的核心。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和”交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。
A. 业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
B. 设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
C. 施工方的项目管理不包括安全管理
D. 供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及设计准备阶段、设计阶段等
E. 项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等
解析:解析:页业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。A项正确。设计方项目管理的目标包含设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标,选项B错误;施工方的项目管理包含安全管理、成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理以及与施工有关的组织与协调,选项C错误;供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段以及动用前准备阶段和保修期,选项D正确;项目总承包方的项目管理目标包含工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标、进度目标和质量目标,选项E正确。
A. 保护生态环境
B. 对影响生产的具体因素进行状态控制
C. 保障人民群众的生命和财产免受损失
D. 保护和改善施工现场的环境
解析:解析:对于建设工程项目,职业健康安全管理的目的是防止和尽可能减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失;控制影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员(包括临时工和承包方员工)、访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素;避免因管理不当对在组织控制下工作的人员健康和安全造成危害。