A、 ④⑥①③⑤②
B、 ①⑥③⑤②④
C、 ⑥③①⑤②④
D、 ②④⑥①③⑤
答案:A
解析:解析:编制安全技术措施计划可以按照下列步骤进行:( 1 )工作活动分类。 (2) 危险滬识别。 (3) 风险确定。 (4) 风险评价。 (5) 制定安全技术措施计划。 (6) 评价安全技术措施计划的充分性。
A、 ④⑥①③⑤②
B、 ①⑥③⑤②④
C、 ⑥③①⑤②④
D、 ②④⑥①③⑤
答案:A
解析:解析:编制安全技术措施计划可以按照下列步骤进行:( 1 )工作活动分类。 (2) 危险滬识别。 (3) 风险确定。 (4) 风险评价。 (5) 制定安全技术措施计划。 (6) 评价安全技术措施计划的充分性。
A. 结构设计计算错误
B. 检验制度不严密
C. 检测设备配备不齐
D. 地质情况估计错误
E. 监理人员不到位
解析:解析:技术原因引发的质量事故,是指在工程项目实施中由于设计、施工在技术上的失误而造成的质量事故。例如,结构设计计算错误、地质情况估计错误、采用了不适宜的施工方法或施工工艺等。所以A、D正确。技术原因:指引发的质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如,地质勘察过于疏略,对水文地质情况判断错误,致使地基基础设计采用不正确的方案;或结构设计方案不正确,计算失误,构造设计不符合规范要求;施工管理及实际操作人员的技术素质差,采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。
A. 成本盈亏异常分析
B. 人工费分析
C. 采购保管费分析
D. 管理费分析
解析:解析:专项成本分析方法包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析等内容。
A. 竞争性成本计划
B. 规划性成本计划
C. 控制性成本计划
D. 指导性成本计划
E. 实施性成本计划
解析:解析:【内容考查】本题考查的是成本计划的类型。【选项分析】对于施工项目而言,其成本计划的编制是一个不断深化的过程。在这一过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划,若按照其发挥的作用可以分为三类:竞性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划。
A. 发包人比计划开工日晚5天下达开工通知
B. 发包人未按合同约定提供施工现场
C. 发包人提供的测量基准点存在错误
D. 监理未按合同约定发出指示、批准文件
E. 分包商或供货商延误
解析:解析:(1)发包人未能按合同约定提供图纸或所提供图纸不符合合同约定的;(2)发包人未能按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等开工条件的;(3)发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏的;(4)发包人未能在计划开工日期之日起7天内同意下达开工通知的;(5)发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的;(6)监理人未按合同约定发出指示、批准等文件的;(7)专用合同条款中约定的其他情形。
A. 设计人员和构成
B. 设计机构和施工人员
C. 设计技术和施工技术
D. 信息平台软件技术
解析:解析:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。
A. 当质量缺陷按修补处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求又无法返工
B. 混凝土某些部位的表面裂缝经检查分析属于表养护不够的干缩微裂,不影响结构安全和使用
C. 某些试块强度不满足规范要求,但法定检测单位对实体强度检测后能达到规范允许
D. 某结构构件截面尺寸不足,经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能
解析:解析:某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准,但其情况不严重,对结构安全或使用功能影响很小,经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不作专门处理。一般可不作专门处理的情况有以下几种:(1)不影响结构安全和使用功能的。例如,有的工业建筑物出现放线定位的偏差,且严重超过规范标准规定,若要纠正会造成重大经济损失,但经过分析、论证其偏差不影响生产工艺和正常使用,在外观上也无明显影响,可不作处理。又如,某些部位的混凝土表面的裂缝,经检查分析,属于表面养护不够的干缩微裂,不影响安全和外观,也可不作处理。(2)后道工序可以弥补的质量缺陷。例如,混凝土结构表面的轻微麻面,可通过后续的抹灰、刮涂、喷涂等弥补,也可不作处理。再比如,混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm,但由于后续垫层和面层的施工可以弥补,所以也可不作处理。(3)法定检测单位鉴定合格的。例如,某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求,强度不足,但经法定检测单位对1昆凝土实体强度进行实际检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值时,可不作处理。经检测未达到要求值,但相差不多,经分析论证,只要使用前经再次检测达到设计强度,也可不作处理,但应严格控制施工荷载。(4)出现的质量缺陷,经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能的。例如,某一结构构件截面尺寸不足,或材料强度不足,影响结构承载力,但按实际情况进行复核验算后仍能满足设计要求的承载力时,可不进行专门处理。这种做法实际上是挖掘设计潜力或降低设计的安全系数,应谨慎处理。
A. 相对标准
B. 公差标准
C. 取值标准
D. 实际标准
解析:解析:(2)生产过程的质量正常、稳定和受控,还必须在公差标准上、下界限范围内达到质量合格的要求。
A. 加强现场设备的维修、保养工作
B. 保证施工机械设备的作业时间
C. 加强机械人员的培训工作
D. 降低材料成本
解析:解析:页台班单价:(1)加强现场设备的维修、保养工作(2)加强机械操作人员的培训工作(3)加强配件的管理(4)降低材料成本。(5)成立设备管理领导小组,负责设备调度、检查、维修、评估等具体事宜。
A. 项目经理是施工企业法定代表人
B. 项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C. 项目经理是一个技术岗位,而不是管理岗位
D. 项目经理须在企业管理领导下主持项目管理工作
解析:解析:建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定代表人委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
A. 费用索赔的条件
B. 价格调整方法
C. 计价依据
D. 索赔有效期规定
E. 最终结算价格
解析:解析:合同价格的调整,即费用索赔的条件、价格调整方法,计价依据,索赔有效期规定。