114.关于合规性评价的表述,正确的是( )。

解析：解析:本题考核的是关键工作的确定。网络计划中总时差最小的工作是关键工作。自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路。故关键工作是关键线路上的工作。

190.某工程单代号网络计划如下图所示(时间:天),正确的有( )。

解析：解析:单代号网络计划的时间参数计算。该单代号网络计划的关键线路为A—B—D—E—H,长度为21,B是关键工作,D工作也为关键工作,总时差为0,F工作的最迟完成时间LFF=LSG=15,所以F工作的最迟开始时间为LSF=8,C工作的最迟完成时间为工作DF的最迟开始时间的最小值,D为关键工作,LSD=9,LSF=8,因此C工作的最迟完成时间LFC=8,最早完成时间EFC=7,总时差TFc=1。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目进度控制的组织措施。【选项分析】进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。应编制项目进度控制的工作流程,如:(1)定义项目进度计划系统的组成;(2)各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。

解析：解析:在管理中,合理的组织机构有利于信息沟通。但是,如果组织机构过于庞大,中间层次太多,信息从最高决策层传递到下层不仅容易产生信息的失真,而且还会浪费大量时间,影响信息的及时性。同时,自下而上的信息沟通,如果中间层次过多,同样也浪费时间,影响效率。

解析：解析:C属于项目决策阶段管理策划的工作内容。 1Z201042项目实施阶段策划的工作内容

解析：解析:进度控制的措施包括:组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目实施过程中常见的质量风险。【选项分析】从风险产生的原因分析,常见的质量风险有:自然风险、技术风险、管理风险和环境风险。

解析：题目解析：该题是关于建设工程项目管理规划的问题。根据题目描述，建设工程项目管理规划属于项目管理的范畴。在项目管理中，业主方（C）通常负责项目的规划和组织，制定项目管理计划、工期计划、质量计划等。因此，正确答案是C。

解析：解析:2.施工部署及施工方案包括: (1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案; (2) 对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。

解析：解析:BD属于实施阶段策划中合同策划的内容;C属于实施阶段策划中经济策划的内容。