A、 项目决策
B、 工程设计
C、 工程施工
D、 项目验收试运行
答案：A
解析：解析:建设工程项目决策阶段,建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求,办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设项目,应组织或委托相应资质的单位进行建设工程项目环境影响评价和安全预评价。故对建设工程项目进行环境影响评价和安全预评价,是建设工程子夜健康安全与环境管理在项目决策阶段。
A、 项目决策
B、 工程设计
C、 工程施工
D、 项目验收试运行
答案：A
解析：解析:建设工程项目决策阶段,建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求,办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设项目,应组织或委托相应资质的单位进行建设工程项目环境影响评价和安全预评价。故对建设工程项目进行环境影响评价和安全预评价,是建设工程子夜健康安全与环境管理在项目决策阶段。
A. ACWP大于BCWS大于BCWP
B. BCWS大于BCWP大于ACWP
C. BCWS大于ACWP大于BCWP
D. ACWP大于BCWP大于BCWS
解析：解析:因为ACWP>BCWP代表的是超支,而BCWS>BCWP代表进度慢了,ACWP>BCWS实际投入比预算高,综合上述超支、进度慢,所以投入过早才会产生这原因
A. 经济
B. 管理
C. 技术
D. 组织
解析：解析:(2)管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;
A. 管理手册、作业指导书
B. 程序文件、管理规定
C. 作业指导书、程序文件引用的表格
D. 管理手册、程序文件
解析：解析:作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件,一般包括作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。
A. 当某项工作的实际进度拖延的时间超过其总时差时,调整时只需考虑总工期的限制
B. 非关健工作时差可在其最早开始时间与最早完成时间范围内移动,进行调整
C. 增减工作项目时只能在不打乱原网络计划的总的逻辑关系的前提下,只对局部逻辑关系进行调整
D. 当资源供应发生异常时,应采用资源优化的方法对计划进行调整
E. 当关健线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关健工作中,选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间
解析：解析:当关键线路的实际进度比计划进度滞后时,应在尚未完成的关键工作中,选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施;非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行,以便更充分的利用资源、降低成本或满足施工的需要。每一次调整后都必须重新计算时间参数,观察该调整对计划全局的影响;在增减工作后应重新计算时间参数,分析对原网络计划的影响,当对工期有影响时,应采取调整措施,以保证计划工期不变;当资源供应发生异常时,应采用资源优化方法对计划进行调整,或采取应急措施,使其对工期的影响最小。
A. 总承包管理单位
B. 业主
C. 总承包单位
D. 监理单位
解析：解析:采用施工总承包模式时,由施工总承包单位与分包单位直接签订合同。故C正确。
A. 产地
B. 厂商
C. 规格
D. 品种
E. 数量
解析：解析: (3) 按产品材料分,如产地、厂商、规格、品种。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 合同措施
解析：解析:经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等。
A. 合同分析
B. 合同交底
C. 合同跟踪
D. 合同实施控制
解析：解析: 合同交底活动中项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组、人员或分包单位
A. 既无外向箭头,也无内向箭头
B. 只有内向剪头
C. 既有外向箭头,也有内向箭头
D. 只有外向箭头
解析：解析:网络图中的中间节点即有内向箭线,又有外向箭线的节点。
A. 项目建设现场材料、设备和工具的流动性大
B. 各工种的交叉和平行作业
C. 较多的外部环境影响因素
D. 地理条件和地域资源的影响
E. 由于技术进步,项目不断引入新材料、新设备和新工艺
解析：解析:(二)多变性一方面是项目建设现场材料、设备和工具的流动性大;另一方面由于技术进步,项目不断引入新材料、新设备和新工艺,这都加大了相应的管理难度.
