A、2
B、4
C、6
D、8
答案：B
解析：解析: 工期索赔值=原合同工期×附加或新增工程造价/原合同总价=20×400/2000=4个月
A、2
B、4
C、6
D、8
答案：B
解析：解析: 工期索赔值=原合同工期×附加或新增工程造价/原合同总价=20×400/2000=4个月
A. 5
B. 7
C. 14
D. 28
解析：解析:承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。
A. 工程设计图纸的一般性修改
B. 对工程设计图纸的细微更正
C. 主要施工方法有重大调整
D. 施工环境有重大改变
E. 主要施工资源配置有重大调整
解析：解析:(1)项目施工过程中,发生以下情况之一时,施工组织设计应及时进行修改或补充。1、工程设计有重大修改;2、有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止;3、主要施工方法有重大调整;4、主要施工资源配置有重大调整;5、施工环境有重大改变。
A. 3
B. 4
C. 5
D. 10
解析：解析:(5)总时差(TFi-j,),是指在不影响总工期的前提下,工作i—j可以利用的机动时间。故本题是12-8=4。
A. 质量事故的实况资料
B. 有关合同及合同文件
C. 事故造成的经济损失大小
D. 有关的技术文件和档案
E. 相关的建设法规
解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工质量事故处理的依据。【选项分析】施工质量事故处理的依据:(1)质量事故的实况资料;(2)有关合同及合同文件;(3)有关的技术文件和档案;(4)相关的建设法规。
A. 服务性
B. 科学性
C. 独立性
D. 公平性
解析：解析:公平性,工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动,当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益,这体现了工程监理的公平性。
A. 一
B. 半
C. 两
D. 三
解析：解析:当组织内部员工发生从一个岗位调到另外一个岗位,或从某工种改变为另一工种,或因放长假离岗一年以上重新上岗的情况,企业必须进行相应的安全技术培训和教育,以使其掌握现岗位安全生产特点和要求。
A. 调配企业人力及机械设备
B. 调整项目投资目标
C. 审定危险性较大的工程专项施工方案
D. 调整项目技术负责人
解析：解析:项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力:(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。A错在只能管理项目,而不能管理企业,B投资目标是企业决定的,C审定方案,是技术负责人的事情
A. 1、2、3
B. 1、3、4
C. 2、3、5
D. 1、2、4
E. 2、3、6
解析：解析:工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定,1万m2以下工程1人;1万~5万m2的工程不少于2人;5万m2以上的工程不少于3人。
A. 计量控制
B. 指标控制
C. 量价分离
D. 包干控制
解析：解析:人工费的控制实行”量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,通过劳务合同进行控制。
A. 业主方
B. 工程师
C. 发包人
D. 政府主管部门
解析：解析:2.工程变更的批准承包商提出的工程变更,应该交予工程师审查并批准;由设计方提出的工程变更应该与业主协商或经业主审查并批准
