A、 施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内,将竣工验收报告报建设行政主管部门备案
B、 小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案
C、 建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的,责令改正,且处以竣工结算价款2%-4%的罚款
D、 参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各力?不能形成一致意见时,应当协商提出解决的方法,待意见一致后,重新组织工程竣工验收
E、 政府质量监督的性质属于行政执法行为
答案：DE
解析：解析:E,政府质量监督的性质属于行政执法行为A建设单位应当自建设工程梭工验收合格之日起15日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案.没有提到小规模的,所以B错误D,参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时,应当协商提出解决的方法,待意见一致后,重新组织工程竣工验收。
A、 施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内,将竣工验收报告报建设行政主管部门备案
B、 小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案
C、 建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的,责令改正,且处以竣工结算价款2%-4%的罚款
D、 参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各力?不能形成一致意见时,应当协商提出解决的方法,待意见一致后,重新组织工程竣工验收
E、 政府质量监督的性质属于行政执法行为
答案：DE
解析：解析:E,政府质量监督的性质属于行政执法行为A建设单位应当自建设工程梭工验收合格之日起15日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案.没有提到小规模的,所以B错误D,参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时,应当协商提出解决的方法,待意见一致后,重新组织工程竣工验收。
A. 收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施
B. 收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整
C. 收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整
D. 收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差即可,不必进行目标调整
解析：解析:(2)第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:1、收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;2、定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;3、通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
A. 确定进度目标
B. 分析和论证进度目标
C. 跟踪检查进度计划执行情况
D. 编制进度计划
E. 采取纠偏措施
解析：解析:进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。
A. 日常性检查
B. 专业性检查
C. 季节性检查
D. 不定期检查
解析：解析: (二)安全检查的方式检查方式有企业组织的定期安全检查,各级管理人员的日常巡回检查,专业性检查,季节性检查,节假日前后的安全检查,班组自检、交接检查,不定期检查等。
A. 劳务作业
B. 专业工程
C. 设备安装
D. 装饰装修
解析：解析:六、禁止转包或再分包 1 .分包人不得将其承包的分包工程转包给他人,也不得将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人,否则将被视为违约,并承担违约责任。 2 .分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业。 3 .分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查,并承担相关连带责任。
A. 5
B. 6
C. 7
D. 8
解析：解析:招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。
A. 总进度规划
B. 指导性规划
C. 控制性规划
D. 实施性规划
解析：解析:由不同深度的计划构成进度计划系统,包括:(1)总进度规划(计划);(2)项目子系统进度规划(计划);(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。BCD属按不同功能的计划构成的进度计划系统。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
解析：解析:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响。本题中,选用对实现进度目标有利的设计技术和施工技术属于进度控制的技术措施。
A. 变动单价合同
B. 固定总价合同
C. 固定单价合同
D. 变动总价合同
解析：解析:当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整;当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。因此，承包商的风险就相对较小。
A. 目标和方案
B. 绩效测量和监视
C. 运行控制
D. 记录控制
解析：解析:7个辅助性要素包括:能力、培训和意识;沟通、参与和协商;文件;文件控制;应急准备和响应;事件调查、不符合、纠正措施和预防措施;记录控制。
A. 成本计划控制对成本计划的实施进行控制和监督
B. 成本核算是成本决策所确定目标的具体化
C. 成本考核是对成本计划是否实现的最后检验
D. 成本分析的信息是对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料
解析：解析:本题考核的是施工成本管理环节的相互联系及作用。成本预测是成本决策的前提,成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督,保证决策的成本目标的实现,而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验,它所提供的成本信息又对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。
