A、 产地
B、 厂商
C、 规格
D、 品种
E、 名称
答案:ABCD
解析:解析:二、分层法的实际应用(3)按产品材料分,如产地、厂商、规格、品种
A、 产地
B、 厂商
C、 规格
D、 品种
E、 名称
答案:ABCD
解析:解析:二、分层法的实际应用(3)按产品材料分,如产地、厂商、规格、品种
A. 事故调查
B. 制订事故处理方案
C. 事故的技术处理
D. 事故的责任处罚
E. 事故处理鉴定验收
解析:解析:事故处理的内容包括:事故的技术处理,按经过论证的技术方案进行处理,解决事故造成的质量缺陷问题;事故的责任处罚,依据有关人民政府对事故调查报告的批复和有关法律法规的规定,对事故相关责任者实施行政处罚,负有事故责任的人员涉嫌犯罪的,依法追究刑事责任。
A. 设计准备
B. 决策
C. 设计
D. 施工
解析:解析:【内容考查】本题考查的是建设工程项目的全寿命周期。【选项分析】决策阶段属于工程管理的第一个阶段;“设计”、“施工”属于实施阶段的工作。
A. 一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据
B. 开工日期不可能太早,建设周期会较长
C. 建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工单位的管理水平和技术水平
D. 招标及合同管理工作量将会减小
解析:解析:在质量控制方面,建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。
A. 经济
B. 技术
C. 组织
D. 管理
解析:解析:重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备)在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段。故D正确。
A. 10%~15%
B. 15%~20%
C. 20%~25%
D. 25%~30%
解析:解析:发包人的支付担保实行分段滚动担保。支付担保的额度为工程合同总额的20%-25%。
A. 逻辑关系
B. 责任
C. 项目对象
D. 时间先后
E. 同类资源
解析:解析:根据此横道图使用者的要求,工作可按照时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序。BCDE正确。
A. 业主方
B. 政府质量监督部门
C. 建设项目工程总承包方
D. 供货方
E. 分包方
解析:解析:业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,其中安全管理是项目管理中的最重要的任务,因为安全管理关系到人身的健康与安全,而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。故A正确二、项目总承包方项目管理的任务( 2 )项目的总投资控制和项目总承包方的成本控制;故C正确
A. 承包商承担全部工程量和价格风险的合同是总价合同
B. 业主方承担全部工程量和价格风险的合同是变动总价合同
C. 承包商和业主方都不承担工程量方面风险的合同是单价合同
D. 对于承包商而言,变动单价合同比固定单价合同风险大
解析:解析:由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价,业主和承包商都不存在工程量方面的风险,因此对合同双方都比较公平。
A. 合同登记表
B. 工作流程图
C. 组织结构图
D. 项目分解结构
E. 管理职能分工表
解析:解析:组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表示各种组织关系,它包括:( 1 )项目结构图;( 2 )组织结构图(管理组织结构图);( 3 )工作任务分工表;( 4 )管理职能分工表;( 5 )工作流程图等正确选项是BCE。
A. 分析和论证进度目标
B. 确定进度目标
C. 进度计划的跟踪检查和调整
D. 在收集资料和调查研究基础上编制进度计划
E. 进度计划的执行有偏差采取纠偏措施
解析:解析:建设工程项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括:(1)迸度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标;(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整,它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。