A、 排列图具有直观性
B、 排列图的主要作用是找出影响质量的各种因素
C、 排列图的主要作用是分清影响质量的主次因素
D、 排列图法中可以通过数据分布的集中或离散状况来掌握质量能力状态
E、 排列图法在计算累计频率前,需要先将各质量问题的出现频数从大到小排列
答案:ACE
解析:解析:在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观、主次分明的特点。排列图法在计算累计频率前,需要先将各质量问题的出现频数从大到小排列。
A、 排列图具有直观性
B、 排列图的主要作用是找出影响质量的各种因素
C、 排列图的主要作用是分清影响质量的主次因素
D、 排列图法中可以通过数据分布的集中或离散状况来掌握质量能力状态
E、 排列图法在计算累计频率前,需要先将各质量问题的出现频数从大到小排列
答案:ACE
解析:解析:在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观、主次分明的特点。排列图法在计算累计频率前,需要先将各质量问题的出现频数从大到小排列。
A. 项目实施的所有责任主体
B. 施工单位
C. 设计单位与施工单位
D. 设计单位、施工单位与监理单位
解析:解析:建设工程项目质量控制体系涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是某一个承包企业或组织机构,其服务的范围不同。
A. 人员条件、现场条件和合同条件
B. 合同条件、资金条件和现场条件
C. 现场条件、法规条件和合同条件
D. 现场条件、法规条件和人员条件
解析:解析:施工质量计划的基本内容一般应包括:(1)工程特点及施工条件(合同条件、法规条件和现场条件等)分析;
A. 统计核算可以用货币计算
B. 业务核算主要是价值核算
C. 统计核算的计量尺度比会计核算窄
D. 会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算
解析:解析:本题考查的是施工成本分析的依据。选项B,会计核算主要是价值核算;选项C,统计核算的计量尺度比会计核算宽;选项D,业务核算可对尚未发生的经济活动进行核算。
A. 现场管理费
B. 保函手续费
C. 总部职工工资
D. 通信设施
E. 办公用品
解析:解析:【内容考查】本题考查的是索赔费用的组成。【选项分析】承包商可索赔的总部管理费包括:总部职工工资、办公大楼、办公用品、财务管理、通信设施以及总部领导人员赴工地检查指导工作等开支。
A. ①-②-③-④-⑤
B. ①-②-⑤-③-④
C. ②-①-③-④-⑤
D. ③-①-⑤-④-②
解析:解析:【内容考查】本题考查的是施工质量事故报告和调查处理程序。【选项分析】施工质量事故报告和调查处理程序:(1)事故报告;(2)事故调查;(3)事故的原因分析;(4)制定事故处理的技术方案;(5)事故处理;(6)事故处理的鉴定验收;(7)提交事故处理报告。
A. 三个因素的排序为:产量一单价一损耗率
B. 目标数为457808元
C. 目标数为441000元
D. 第一次替代与目标数的差额为14700元
E. 第二次替代与第一次替代的差额为14910元
解析:解析:【内容考查】本题考查的是因素分析法的应用。【选项分析】排序规则是:先实物量,后价值量;先绝对值,后相对值,因此“三个因素的排序为:产量一单价一损耗率”正确。目标数=目标成本×单价×损耗率=700×600×1.05=441000元,因此“目标数为441000元”正确。第一次替代产量因素,以620替代600,得到455700,因此第一次替代与目标数的差额为14700元,因此“第一次替代与目标数的差额为14700元”正确。第二次替代单价因素,以710替代700,得到462210,第二次替代与第一次替代的差额462210-455700=6510元,因此“第二次替代与第一次替代的差额为14910元”错误。
A. 虚工作表达不规范
B. 工作逻辑关系有错误
C. 有循环回路
D. 有多个终点节点
解析:解析:4、逻辑关系网络图中工作之间的相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系,它包括工艺关系和组织关系,在网络中均应表现为工作之间的先后顺序。表格中给G工作的紧前工作为C和D两项工作,即做完C和D工作后就开始做G工作,而网络图中给出的是做完C、D和E三项工作后,才开始G工作,与表格中的逻辑关系不符
A. 起重信号工
B. 垂直运输机械作业人员
C. 挖掘机作业人员
D. 起重机械作业人员
E. 泵送混凝土工
解析:解析:垂直运输机械作业人员、起重机械安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工 、登高架设作业人员等特种作业人员,必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训,并取 得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。
A. 承包方
B. 业主方
C. 设计方
D. 发包方
解析:解析:工程项目的质量要求是由业主方提出的,即项目的质量目标,是业主的建设意图通过项目策划,包括项目的定义及建设规模、系统构成、使用功能和价值、规格、档次、标准等的定位策划和目标决策来确定的。
A. 里程碑计划
B. 横道图计划
C. 双代号网络计划
D. 单代号搭接网络计划
解析:解析:横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。其他几项不具备这个特点。