A、 混凝土振捣疏漏造成的质量事故
B、 砌筑工人不按操作规程施工导致墙体倒塌
C、 负责人放松质量标准造成的质量事故
D、 负责人追求施工进度造成的质量事故
E、 浇筑混凝土时操作者随意加水使强度降低造成的质量事故
答案：CD
解析：解析:【内容考查】本题考查的是按事故责任分类。【选项分析】按事故责任分类:(1)指导责任事故:指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如,由于工程负责人片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等。(2)操作责任事故:指在施工过程中,由于实施操作者不按规程和标准实施操作,而造成的质量事故。例如,浇筑混凝土时随意加水,或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。(3)自然灾害事故:指由于突发的严重自然灾害等不可抗力造成的质量事故。例如地震、台风、暴雨、雷电、洪水等对工程造成破坏甚至倒塌。这类事故虽然不是人为责任直接造成,但灾害事故造成的损失程度也往往与人们是否在事前采取了有效的预防措施有关,相关责任人员也可能负有一定责任。
A、 混凝土振捣疏漏造成的质量事故
B、 砌筑工人不按操作规程施工导致墙体倒塌
C、 负责人放松质量标准造成的质量事故
D、 负责人追求施工进度造成的质量事故
E、 浇筑混凝土时操作者随意加水使强度降低造成的质量事故
答案：CD
解析：解析:【内容考查】本题考查的是按事故责任分类。【选项分析】按事故责任分类:(1)指导责任事故:指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如,由于工程负责人片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等。(2)操作责任事故:指在施工过程中,由于实施操作者不按规程和标准实施操作,而造成的质量事故。例如,浇筑混凝土时随意加水,或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。(3)自然灾害事故:指由于突发的严重自然灾害等不可抗力造成的质量事故。例如地震、台风、暴雨、雷电、洪水等对工程造成破坏甚至倒塌。这类事故虽然不是人为责任直接造成,但灾害事故造成的损失程度也往往与人们是否在事前采取了有效的预防措施有关,相关责任人员也可能负有一定责任。
A. 负责项目物资和设备的采购
B. 负责项目部的日常行政管理工作
C. 负责项目的技术工作
D. 项目目标的控制
解析：解析:在国际上,项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调。
A. 技术措施
B. 技术交底
C. 技术方案
D. 措施和方法
解析：解析:所以,施工质量控制的所有措施和方法,都是预防施工质量事故的措施。
A. 铁路和公路
B. 私营的房屋建筑工程
C. 石油化工
D. 大型基础设施
解析：解析:【内容考查】本题考查的是美国AIA系列合同条件。【选项分析】AIA合同条件主要用于私营的房屋建筑工程,在美洲地区具有较高的权威性,应用广泛。
A. ①-②-③-④-⑤
B. ①-②-⑤-③-④
C. ②-①-③-④-⑤
D. ③-①-⑤-④-②
解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工质量事故报告和调查处理程序。【选项分析】施工质量事故报告和调查处理程序:(1)事故报告;(2)事故调查;(3)事故的原因分析;(4)制定事故处理的技术方案;(5)事故处理;(6)事故处理的鉴定验收;(7)提交事故处理报告。
A. 2
B. 3
C. 5
D. 7
解析：解析:(5)总时差(TFi-j),是指在不影响总工期的前提下,工作i-j可以利用的机动时间。故本题:总时差=5-2=3。
A. 对旧有建筑物和设施的拆除费用
B. 施工现场水、电、燃气费用
C. 附属设施费用
D. 业主现场办公室各项开支
解析：解析:永久性工程是指合同的标的物——建设工程项目及其附属设施,但是为了保证工程建设的顺利进行,不同的业主还会对承包商提出额外的要求。这些可能包括:对旧有建筑物和设施的拆除,工程师的现场办公室及其各项开支、模型、广告、工程照片和会议费用等。如果有的话,则需要将其列入工程总价中去、弄清一切费用纳入工程总报价的方式,以免产生遗漏从而导致损失。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
解析：解析:二、项目目标动态控制的纠偏措施项目目标动态控制的纠偏措施(如图1Z201081-2所示)主要包括:(1)组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;
A. 项目监理部门
B. 项目管理的总组织者
C. 项目管理咨询结构
D. 第三方认证机构
解析：解析:项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的组织者进行自我评价与诊断,不需进行第三方认证,其评价的方式不同。
A. ⑥④③①②⑤
B. ⑥④③①⑤②
C. ②③④①⑤⑥
D. ③②④⑥⑤①
解析：解析:以下是《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201通用条款规定的优先顺序:(1)合同协议书;(2)中标通知书(如果有);(3)投标函及其附录(如果有);(4)专用合同条款及其附件;(5)通用合同条款f(6)技术标准和要求;(7)图纸;(8)已标价工程量清单或预算书;(9)其他合同文件。
A. 考虑项目的成本
B. 有利于项目目标的控制
C. 考虑项目进展的总体部署
D. 结合项目管理的组织结构
E. 考虑项目的组成
解析：解析:本题考察的是项目结构分解的原则。(1)考虑项目进展的总体部署;(2)考虑项目的组成;(3)有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构;(4)有利于项目目标的控制;(5)结合项目管理的组织结构等。
