A、 工程投资要求
B、 工程设计要求
C、 施工技术标准
D、 合同约定
E、 施工成本要求
答案:BCD
解析:解析:我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定:建筑施工企业对工程的施工质量负责;建筑施工企业必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同的约定,对建筑材料、建筑构配件和设备进行检验,不合格的不得使用。
A、 工程投资要求
B、 工程设计要求
C、 施工技术标准
D、 合同约定
E、 施工成本要求
答案:BCD
解析:解析:我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定:建筑施工企业对工程的施工质量负责;建筑施工企业必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同的约定,对建筑材料、建筑构配件和设备进行检验,不合格的不得使用。
A. 事故调查及事故原因分析
B. 事故损失评估
C. 事故处理
D. 事故处理的鉴定验收
E. 制定事故处理方案
解析:解析:施工质量事故报告和调查处理的程序是事故报告、事故调查、事故的原因分析、制定事故处理的技术方案、事故处理、事故处理的鉴定验收、提交事故处理报告。
A. 对未完成工程进行盘点,确定本期已完工程实际成本
B. 对所发生的费用进行审核,确定应计入成本的费用和期间费用
C. 将应计入工程成本的各项费用,区分计入本月或其他月份的工程成本
D. 将已完成工程成本转入工程结算成本
解析:解析:【内容考查】本题考查的是成本核算的程序。【选项分析】根据会计核算程序,结合工程成本发生的特点和核算的要求,工程成本的核算的程序为:(1)对所发生的费用进行审核,以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额。(2)将应计入工程成本的各项费用,区分为哪些应当计入本月的工程成本,哪些应由其他月份的工程成本负担。(3)将每个月应计入工程成本的生产费用,在各个成本对象之间进行分配和归集,计算各工程成本。(4)对未完工程进行盘点,以确定本期已完工程实际成本。(5)将已完工程成本转入工程结算成本;核算竣工工程实际成本。
A. 数量
B. 规格
C. 技术要求
D. 质量标准
E. 范围
解析:解析:物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准,并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。故选择ACD
A. 供方负责送货的,以供方按合同规定通知的提货日期为准
B. 供方负责送货的,以需方收货戳记的日期为准
C. 需方提货的,以供方按合同规定通知的提货日期为准
D. 需方提货的,以需方收货戳记的日期为准
E. 委托运输部门代运的产品,一般以供方发运产品时承运单位签发的日期
解析:解析:交货日期的确定可以按照下列方式: 1.供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准; 2.采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准; 3.凡委托运输部门或单独运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。
A. 质量控制资料应完整
B. 所含分项工程的质量均应验收合格
C. 观感质量应符合要求
D. 主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定
E. 所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整
解析:解析:单位工程质量验收合格应符合的规定有:(1)所含分部工程的质量均应验收合格;(2)质量控制资料应完整;(3)所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整;(4)主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定;(5)观感质量应符合要求。
A. 项目决策策划
B. 制定纠偏措施
C. 分解项目目标
D. 收集实际数据
解析:解析:项目目标动态控制的工作程序。第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:(1)收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。
A. 适用性
B. 可靠性
C. 安全性
D. 经济性
E. 协调性
解析:解析:质量特性主要体现在适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及环境的协调性等六个方面。E选型,协调性不正确,应为环境的协调性。
A. 物体存放不当
B. 造成安全装置失效
C. 安全帽破裂
D. 在起吊物下作业
解析:解析:不安全行为的类型有:(1)操作失误、忽视安全、忽视警告;(2)造成安全装置失效;(3)使用不安全设备;(4)手代替工具操作;(5)物体存放不当;(6)冒险进人危险场所;(7)攀坐不安全位置;(8)在起吊物下作业、停留;(9)在机器运转时进行检查、维修、保养;(10)有分散注意力的行为;(11)未正确使用个人防护用品、用具;(12)不安全装束;(13)对易燃易爆等危险物品处理错误。
A. 非正式沟通
B. 正式沟通
C. 会议
D. 信息沟通
解析:解析:进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计。此题就是对知识点的熟悉程度。
A. 开工初期检查一次,以后每月检查一次
B. 开工初期检查一次,以后每月检查1~2次
C. 每月或不定期抽查
D. 每月检查一次
解析:解析:本题考核的是项目成本岗位责任考核。对项目经理的考核是开工初期检查一次,以后每月检查一次;对项目工程师的考核是开工初期检查一次,以后每月检查1~2次;对主管材料员的考核是每月或不定期抽查;对成本会计的考核是每月检查一次;对施工员的考核是每月或不定期抽查。