A、 全面质量管理
B、 全过程质量管理
C、 全员参与质量管理
D、 全方位质量控制
E、 全社会质量控制
答案：ABC
解析：解析:全面质量管理TQC思想的三全管理包括:全面质量管理、全过程质量管理、全员参与质量管理。
A、 全面质量管理
B、 全过程质量管理
C、 全员参与质量管理
D、 全方位质量控制
E、 全社会质量控制
答案：ABC
解析：解析:全面质量管理TQC思想的三全管理包括:全面质量管理、全过程质量管理、全员参与质量管理。
A. 按时提供图纸,及时交付材料、设备
B. 负责工程测量定位、沉降观测
C. 未经承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系
D. 组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表
解析：解析:1.对劳务分包范围内的工程质量向承包人负责,组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作;未经承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系;自觉遵守法律法规及有关规章制度。
A. 移交工程资料
B. 进行竣工决算
C. 办理决算手续
D. 进行项目总结
E. 对项目部人员进行考核评价
解析：解析:本题考察的是项目总承包方的工作程序。(5)施工阶段:施工开工前的准备工作,现场施工,竣工试验,移交工程资料,办理管理权移交,进行竣工决算。
A. 将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走
B. 将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理
C. 将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理
D. 将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走
解析：解析:高大建筑物清理施工垃圾时,要使用封闭式的容器或者采取其他措施处理高空废弃物,严禁凌空随意抛撒。
A. 项目实施的总体部署
B. 总进度规划
C. 各子系统进度规划
D. 确定里程碑事件的计划进度目标
E. 项目实施的主客观条件
解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。【选项分析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
A. 具有工程类专业大学专科以上学历
B. 具有两年以上工程质量管理
C. 具有工程类执业注册资格
D. 熟悉掌握相关法律法规和工程建设强制性标准
E. 具有一定的组织协调能力和良好职业道德
解析：解析:【内容考查】本题考查的是监督人员应当具备的条件。【选项分析】监督人员应当具备下列条件:(1)具有工程类专业大学专科以上学历或者工程类执业注册资格;(2)具有三年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历;(3)熟悉掌握相关法律法规和工程建设强制性标准;(4)具有一定的组织协调能力和良好职业道德。
A. 邀请招标
B. 直接发包
C. 公开招标
D. 有限竞争招标
解析：解析:(一)公开招标公开招标亦称无限竞争性招标,招标人在公共媒体上发布招标公告,提出招标项目和要求,符合条件的一切法人或者组织都可以参加投标竞争,都有同等竞争的机会。按规定应该招标的建设工程项目,一般应采用公开招标方式。
A. 为了建筑业企业的质量管理
B. 向外部审核单位提供体系有效的证据
C. 揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据
D. 使具体的作业者和管理者明确计划的意图和要求,掌握质量标准及其实现的程序与方法
解析：解析:为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果,在各项质量活动实施前,要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底;交底的目的在于使具体的作业者和管理者明确计划的意图和要求,掌握质量标准及其实现的程序与方法。
A. 寻找影响质量的主要问题的
B. 寻找影响质量的主要原因的
C. 寻找影响质量的次要原因的
D. 寻找解决质量问题的对策的
解析：解析:因果分析图法,也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。
A. 一般事故
B. 重伤事故
C. 重大事故
D. 较大伤亡事故
解析：解析:3)一般事故上报至设区的市级人民政府安应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。
A. 成本加酬金合同
B. 变动总价合同
C. 固定总价合同
D. 单价合同
解析：解析:成本加酬金合同通常用于如下情况:(1)工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定,或者尽管可以确定工程技术和结构方案,但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商,如研究开发性质的工程项目;(2)时间特别紧迫,如抢险、救灾工程,来不及进行详细的计划和商谈。
