A、 多层次
B、 多单元
C、 模块化
D、 多次序
E、 耦合式
答案：AB
解析：解析:建设工程项目质量控制体系,一般形成多层次、多单元的结构形态,这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的
A、 多层次
B、 多单元
C、 模块化
D、 多次序
E、 耦合式
答案：AB
解析：解析:建设工程项目质量控制体系,一般形成多层次、多单元的结构形态,这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的
A. 建设工程的相关法律,法规及项目审批文件
B. 与建设工程项目有关的标准,设计文件和技术资料
C. 监理大纲,委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件
D. 施工组织设计
E. 监理工作的方法和措施
解析：解析:(3)编制工程建设监理规划的依据:1、建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;2、与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料;3、监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件。
A. 规范标准
B. 质量标准
C. 图集标准
D. 设计标准
解析：解析:(1)指导责任事故:指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如,由于工程负责人片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等。
A. ①②③④
B. ①②④③
C. ②①③④
D. ②①④③
解析：解析:编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围(2)确定项目管理目标(3)分析项目实施条件,进行项目工作结构分解(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工(5)规定项目管理措施(6)编制项目资源计划(7)报送审批
A. 06月01日
B. 06月15日
C. 06月18日
D. 06月20日
解析：解析:工程经竣工验收合格的,以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期,并在工程接收证书中载明;因发包人原因,未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收,或完成竣工验收不予签发工程接收证书的,以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期;工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以转移占有工程之日为实际竣工日期。
A. 编制设计任务书
B. 初步设计
C. 技术设计
D. 编制项目建议书
解析：解析: 详见”图1Z201020建设工程项目的实施阶段的组成”。决策阶段为编制项目建议书和编制可行性研究报告。
A. 施工成本分析
B. 施工成本考核
C. 纠正偏差
D. 调整成本计划
解析：解析:成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心,因此要针对分析得出的偏差发生原因,采取切实措施,加以纠正。
A. 预警信息管理系统以管理事故致因理论为基础
B. 专用于预警管理的信息管理
C. 主要是监测外部环境与内部管理的信息
D. 预警信息的管理包括信息收集、处理、辨伪、存储、推断等过程
解析：解析: 预警信息管理系统以管理信息系统(MIS)为基础,专用于预警管理的信息管理,主要是监测外部环境与内部管理的信息。预警信息的管理包括信息收集、处理、辨伪、存储、推断等过程。
A. 承包商承担全部工程量和价格风险的合同是总价合同
B. 业主方承担全部工程量和价格风险的合同是变动总价合同
C. 承包商和业主方都不承担工程量方面风险的合同是单价合同
D. 对于承包商而言,变动单价合同比固定单价合同风险大
解析：解析:由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价,业主和承包商都不存在工程量方面的风险,因此对合同双方都比较公平。
A. 被保险人是项目法人和承包人
B. 被保险人是项目法人和承包人意外的第三人
C. 赔偿范围包括承包商在工地的财产损失
D. 赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡
解析：解析:该项保险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿。第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人。
A. 组织结构图
B. 工作流程图
C. 项目结构图
D. 合同结构图
解析：解析:本题考核的是项目结构图的含义。项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
