A、 确定质量目标
B、 制定实现目标的行动方案
C、 进行生产要素的投入
D、 进行作业活动
E、 制定质量偏差纠偏措施
答案：AB
解析：解析:计划职能包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两个方面
A、 确定质量目标
B、 制定实现目标的行动方案
C、 进行生产要素的投入
D、 进行作业活动
E、 制定质量偏差纠偏措施
答案：AB
解析：解析:计划职能包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两个方面
A. 用因果分析图分析各种风险的促发因素
B. 风险的预测预警
C. 施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案
D. 在建筑工程预算价格中预留一定比例的不可预见费
解析：解析:项目质量风险控制是在对质量风险进行识别、评估的基础上,按照风险管理计划对各种质量风险进行监控,包括对风险的预测、预警。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 综合措施
解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目进度控制的管理措施。【选项分析】重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备)在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段,但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。
A. 动态控制
B. 预测预防
C. 跟踪管理
D. 技术控制
解析：解析:环境因素对工程质量的影响,具有复杂多变和不确定性的特点,要消除其对施工质量的不利影响,主要是采取预测预防的控制方法。
A. 施工技术参数
B. 施工顺序
C. 隐蔽工程
D. 施工方法与关键操作
解析：解析:质量控制点的重点控制对象主要包括以下几个方面:(1)人的行为(2)材料的质量与性能(3)施工方法与关键操作(4)施工技术参数(5)技术间歇(6)施工顺序(7)易发生或常见的质量通病(8)新技术、新材料及新工艺的应用(9)产品质量不稳定和不合格率较高的工序应列为重点,认真分析,严格控制。(10)特殊地基或特种结构
A. 应急预案的经济性
B. 基本要素的完整性
C. 预防措施的针对性
D. 组织体系的科学性
E. 响应程序的操作性
解析：解析:应急预案的评审或者论证应当注重应急预案的实用性、基本要素的完整性、预防措施的针对性、组织体系的科学性、响应程序的操作性、应急保障措施的可行性、应急预案的衔接性等内容。
A. 大中型工程项目
B. 外国政府投资的项目
C. 专业性较强的项目
D. 建筑面积1万平方米以下的住宅工程
E. 政府投资项目
解析：解析:三、工程建设监理实施细则(参考《建设工程监理规范》GB/T50319—2013)对中型及中型以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则。它应符合工程建设监理规划的要求,并应结合工程项目的专业特点,做到详细具体,并具有可操作性。在监理工作实施过程中,工程建监理实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善
A. 时间、地点
B. 时间、程序
C. 人员、责任
D. 质量、进度
解析：解析:验收包括许多内容,如材料和机械设备的现场验收,隐蔽工程验收,单项工程验收,全部工程竣工验收等。在合同分析中,应对重要的验收要求、时间、程序以及验收所带来的法律后果作说明。
A. 总承包
B. 劳务分包
C. 专业分包
D. 工长
E. 班组
解析：解析: 按合同结构分,如总承包、专业分包和劳务分包
A. 质量管理是质量控制的一部分
B. 质量管理包括作业技术活动和管理活动
C. 质量控制是质量管理的一部分而不是全部
D. 质量管理是质量控制的一部分而不是全部
解析：解析:根据国家标准《质量管理体系基础和术语》GB/T 19000—2008/ISC)9000:2005的定义,质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。
A. 项目经理每月在施工现场的时间不得少于专用合同条款约定的天数
B. 项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责的,应提前7天将授权范围书面通知监理人,并征得发包人书面同意
C. 承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意
D. 项目经理是工程项目的代表人
解析：解析:项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人领导人),但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大。
