A、 施工单位
B、 建设单位
C、 分包单位
D、 监理单位
答案:A
解析:解析: 有施工单位签署的工程质量保修书。
A、 施工单位
B、 建设单位
C、 分包单位
D、 监理单位
答案:A
解析:解析: 有施工单位签署的工程质量保修书。
A. 签订的合同总价
B. 合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和
C. 实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和
D. 双方重新协商确定的单价和工程量
解析:解析:在工程实践中,采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价,作为投标报价和签订合同之用。但是,当上述初步的合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时,则肯定以后者为准,即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。
A. 入库验收
B. 接运验收
C. 提运验收
D. 出厂验收
E. 驻厂验收
解析:解析:建筑材料采购合同的验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验收等方式。
A. 技术经济指标
B. 项目资源和条件
C. 项目设计文件
D. 项目合同及相关要求
解析:解析:项目管理实施规划的编制依据:1、适用的法律、法规和标准2、项目合同及相关要求3、项目管理规划大纲4、项目设计文件5、工程情况和特点6、项目资源和条件7、有价值的历史数据8、项目团队的能力和水平
A. 技术措施
B. 技术交底
C. 技术方案
D. 措施和方法
解析:解析:所以,施工质量控制的所有措施和方法,都是预防施工质量事故的措施。
A. 勘察设计
B. 设备采购
C. 施工
D. 交付使用
E. 培训
解析:解析:建设工程项目总承包的任务应该明确规定。从时间范围上,一般可包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程,具体包括:勘察设计、设备采购、施工、试车(或交付使用)等内容,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
解析:解析:招标人采用邀请招标方式,应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。
A. 编制成本计划
B. 对不同的技术方案进行技术经济分析
C. 对成本管理目标进行风险分析
D. 在合同执行中寻找索赔的机会
解析:解析:在合同执行期间,合同管理的措施既要密切注视对方合同执行的情况,以寻求合同索赔的机会;同时也要密切关注自己履行合同的情况,以防被对方索赔。
A. ①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B. ①-②-⑦-⑤-③-④-⑥
C. ②-⑦-①-④-⑤-⑥-③
D. ②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目管理规划大纲的编制。【选项分析】项目管理规划大纲的编制工作程序:(1)明确项目需求和项目管理范围。(2)确定项目管理目标。(3)分析项目实施条件,进行项目工作结构分解。(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职能分工。(5)规定项目管理措施。(6)编制项目资源计划。(7)报送审批。
A. 质量管理
B. 组织职能管理
C. 人力资源管理
D. 项目管理
解析:解析: “运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动,简称为项目管理。”
A. 切实可行
B. 经济合理
C. 严谨周密
D. 流程合理
E. 管理合法
解析:解析:质量计划的严谨周密、经济合理和切实可行,是保证工作质量、产品质量和服务质量的前提条件。