A、 应免除施工企业全部责任,由监理单位承担责任
B、 应免除施工企业部分责任,由监理单位承担部分责任
C、 不能减轻或免除施工企业的质量责任
D、 业主和监理单位承担该质量问题的连带责任
答案:C
解析:解析:(一)施工作业质量自控的意义施工方不能因为监控主体的存在和监控责任的实施而减轻或免除其质量责任。
A、 应免除施工企业全部责任,由监理单位承担责任
B、 应免除施工企业部分责任,由监理单位承担部分责任
C、 不能减轻或免除施工企业的质量责任
D、 业主和监理单位承担该质量问题的连带责任
答案:C
解析:解析:(一)施工作业质量自控的意义施工方不能因为监控主体的存在和监控责任的实施而减轻或免除其质量责任。
A. 视为正常工作联系
B. 服从发包人直接指令
C. 服从工程师直接指令
D. 视为分包人违约,并承担违约责任
解析:解析:分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任。
A. 优化设计,尽量选用新技术、新工艺、新材料
B. 建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
C. 优化施工方案,合理选用机械设备
D. 优化工作之间的逻辑关系,缩短持续时间
E. 制订与进度计划相适应的资源保证计划
解析:解析:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响,在设计工作的前期,特别是在设计方案评审和选用时应对设计技术与工程进度的关系作分析比较。
A. 现场旁站
B. 巡视
C. 现场互检
D. 现场专检
E. 平行
解析:解析:监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。
A. 统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式
B. 建立企业内部施工定额
C. 及时进行成本核算
D. 编制项目成本计划
E. 科学设计成本核算账册
解析:解析:【内容考查】本题考查的是成本管理的任务和程序。【选项分析】施工成本管理的基础工作是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。除此而外,应从以下各方面为施工成本管理创造良好的基础条件。(1)统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。其内容应能反映施工成本的划分、各成本项目的编码及名称、计量单位、单位工程量计划成本及合计金额等。这些成本计划的内容和格式应由各个企业按照自己的管理习惯和需要进行设计。(2)建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性,为施工成本计划的编制提供支持。(3)建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点,做好市场行情预测,保证采购价格信息的及时性和准确性。同时,建立企业的分包商、供应商评审注册名录,发展稳定、良好的供方关系,为编制施工成本计划与采购工作提供支持。(4)建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。(5)科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表,为施工成本管理的业务操作提供统一的范式。
A. 选择施工作业队伍
B. 进行合理的经济分配
C. 组织项目管理班子
D. 购置设备
E. 调配进入项目的人、财、物
解析:解析:【内容考查】本题考查的是施工企业项目经理的任务。【选项分析】项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,行使以下管理权力:(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。
A. 技术交底
B. 计量控制
C. 工序施工质量控制
D. 测量控制
解析:解析:工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程,所以对施工过程的质量控制,必须以工序作业质量控制为基础和核心。因此,工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。
A. 相关比率法
B. 构成比率法
C. 动态比率法
D. 置换比率法
解析:解析:本题考核的是常用的成本分析比率法。常用的比率法包括:相关比率法;构成比率法;动态比率法。
A. 靠
B. 量
C. 照
D. 吊
E. 套
解析:解析:( 2 )实测法就是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照,以此判断质量是否符合要求,其手段可概括为”靠、量、吊、套”四个字。
A. 台班数量
B. 台班质量
C. 台班单价
D. 材料用量
E. 材料价格
解析:解析:施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定,因此为有效控制施工机械使用费支出,应主要从这两个方面进行控制。
A. 建设工程项目质量控制体系是以工程项目为对象
B. 建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系
C. 建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立,随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失
D. 建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系,与企业的质量管理体系相同
解析:解析:4.作用的时效不同项目质量控制体系与项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作体系,并非永久性的质量管理体系,其作用的时效不同。