A、 监控主体的监督管理是关键
B、 事中质量控制的关键是他人监控
C、 自控主体的质量意识和能力是关键
D、 事中质量控制的目标是作业的质量
答案：C
解析：解析:项目施工质量控制是整个工程项目质量控制的关键和重点。事中质量控制也称作业活动过程质量控制,自我控制是第一位的。事中质量控制的目标是确保工序质量合格,杜绝质量事故发生。
A、 监控主体的监督管理是关键
B、 事中质量控制的关键是他人监控
C、 自控主体的质量意识和能力是关键
D、 事中质量控制的目标是作业的质量
答案：C
解析：解析:项目施工质量控制是整个工程项目质量控制的关键和重点。事中质量控制也称作业活动过程质量控制,自我控制是第一位的。事中质量控制的目标是确保工序质量合格,杜绝质量事故发生。
A. 业主方
B. 设计方
C. 施工总承包方
D. 工程监理机构
E. 施工分包方
解析：解析:施工作业交底是最基层的技术和管理交底活动,施工总承包方和工程监理机构都要对施工作业交底进行监督。
A. 2
B. 3
C. 5
D. 7
解析：解析:(5)总时差(TFi-j),是指在不影响总工期的前提下,工作i-j可以利用的机动时间。故本题:总时差=5-2=3。
A. 确保工程网络计划计算的准确性
B. 确保工程网络计划原始资料的准确性
C. 确保工程网络计划的按时完成
D. 有利于工程网络计划的及时调整
E. 有利于编制资源需求计划
解析：解析:计算机辅助工程网络计划编制的意义如下:(1)解决当工程网络计划计算量大,而手工计算难以承担的困难;(2)确保工程网络计划计算的准确性;(3)有利于工程网络计划及时调整;(4)有利于编制资源需求计划等。
A. 科技创效
B. 技术管理
C. 组织施工
D. 管理施工
解析：解析:技术经济指标用以衡量组织施工的水平,它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。
A. 减少关键工作的总时差
B. 缩短关键工作的持续时间
C. 减少工作的自由时差
D. 缩短相邻工作之间的时间间隔
解析：解析:当计算工期不能满足计划工期时,可设法通过压缩关键工作的持续时间,以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑下述因素:(1)缩短持续时间而不影响质量和安全的工作。(2)有充足备用资源的工作。(3)缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。
A. 比例分析法
B. 直接法
C. 网络分析法
D. 间接法
解析：解析:网络分析方法通过分析干扰事件发生前和发生后网络计划的计算工期之差来计算工期索赔值,可以用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔。
A. 实施期组织总体方案
B. 项目编码体系分析
C. 建立编码体系
D. 确定项目质量目标
解析：解析:建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括:业主方项目管理的组织结构、任务分工和管理职能分工、项目管理工作流程、建立编码体系。
A. 项目经理
B. 监理机构
C. 建设单位
D. 设计单位
解析：解析:凡属”待检点”的施工作业,如隐蔽工程等,施工方必须在完成施工质量自检的基础上,提前通知项目监理机构进行检查验收,然后才能进行工程隐蔽或下道工序的施工。未经过项目监理机构检查验收合格,不得进行工程隐蔽或下道工序的施工。
A. 承包人和发包人
B. 供货方和承包人
C. 供货方和采购方
D. 发包人和采购方
解析：解析:物资采购合同分建筑材料采购合同和设备采购合同,其合同当事人为供货方和采购方。
A. 自行调整清单数量,在附录中加以说明,并按调整后的数量投标
B. 根据清单数量和投标人复核的数量分别报价,供业主选择
C. 以适当的方式要求业主澄清,视结果进行投标
D. 不予理会,按照招标文件提供的清单数量进行投标
解析：解析: 对于单价合同,尽管是以实测工程量结算工程款,但投标人仍应根据图纸仔细核算工程量,当发现相差较大时,投标人应向招标人要求澄清。
