A、 事前
B、 事中
C、 事后
D、 适时
答案：B
解析：解析:(二)事中质量控制指在施工质量形成过程中,对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。本题:建设工程项目质量活动的行为、过程和结果进行控制是在施工质量形成过程中,所以是事中控制。
A、 事前
B、 事中
C、 事后
D、 适时
答案：B
解析：解析:(二)事中质量控制指在施工质量形成过程中,对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。本题:建设工程项目质量活动的行为、过程和结果进行控制是在施工质量形成过程中,所以是事中控制。
A. 绘制网络图和计划横道图
B. 投标估算的数据计算和分析
C. 编制资源需求量计划
D. 查询和统计合同执行情况
解析：解析:成本控制的功能包括(1)投标估算的数据计算和分析;(2)计划施工成本;(3)计算实际成本;(4)计划成本与实际成本的比较分析;(5)根据工程的进展进行施工成本预测等。
A. 质量控制的方法和手段
B. 进度控制的方法和手段
C. 投资控制的方法和手段
D. 安全管理的策略
E. 风险管理的策略
解析：解析:建设项目的其他参与单位,如设计单位、施工单位和供货单位等,为进行其项目管理也需要编制项目管理规划,但它只涉及项目实施的一个方面,并体现一个方面的利益,可称为设计方项目管理规划、施工方项目管理规划和供货方项目管理规划。故投资控制是属于业主方管理规划的内容。—、项目管理规划的内容建设工程项目管理规划一般包括如下内容:(1)项目概述;(2)项目的目标分析和论证;(3)项目管理的组织;(4)项目采购和合同结构分析;(5)投资控制的方法和手段;(6)进度控制的方法和手段;(7)质量控制的方法和手段;(8)安全、健康与环境管理的策略;(9)信息管理的方法和手段;(10)技术路线和关键技术的分析;(11)设计过程的管理;(12)施工过程的管理;(13)价值工程的应用;(14)风险管理的策略等。
A. 因果分析图法
B. 直方图法
C. 排列图法
D. 分层法
解析：解析:因果分析图法,也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,采用如图1Z204062所示的方法,逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。
A. 未履行总承包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任
B. 已竣工工程未交付承包人之前,发生损坏
C. 未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件
D. 为施工方便,分包人直接接受发包人或工程师的指令
E. 经承包人允许,分包人直接致函发包人或工程师
解析：解析:1.分包人对有关分包工程的责任除合同条款另有约定,分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任,同时应避免因分包人自身行为或疏漏造成承包人违反总包合同中约定的承包人义务的情况发生。2.分包人与发包人的关系分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任。
A. 1.8
B. 2.5
C. 1.5
D. 2.8
解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程现场文明施工的措施。【选项分析】施工现场,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m,其他工地的围挡高度不低于1.8m,围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观。
A. 转移
B. 减轻
C. 规避
D. 自留
解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目风险管理的工作流程。【选项分析】减轻,即针对无法规避的质量风险,研究制定有效的应对方案,尽量把风险发生的概率和损失量降到最低程度,从而降低风险量和风险等级。例如,在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案,可以降低质量事故发生的概率和减少事故损失量。
A. 施工现场垃圾渣土要及时清理出现场
B. 施工现场道路应指定专人定期洒水清扫,形成制度
C. 车辆开出工地要做到不带泥沙,基本做到不洒土,不扬尘
D. 大城市市区的建设工程不容许搅拌混凝土
E. 油毡、橡胶等废弃物品应在现场及时焚烧
解析：解析:施工现场空气污染的防治措施规定:施工现场垃圾渣土要及时清理出现场;施工现场道路应指定专人定期洒水清扫,形成制度,防止道路扬尘;车辆开出工地要做到不带泥沙,基本做到不洒土、不扬尘,减少对周围环境污染;除设有符合规定的装置外,禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质;大城市市区的建设工程已不容许搅拌混凝土。
A. 投标资格审查
B. 计价方式
C. 组织结构
D. 优惠条件
E. 投标担保的有效性
解析：解析: 初步评审主要是进行符合性审查,即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。审查内容包括:投标资格审查、投标文件完整性审查、投标担保的有效性、与招标文 件是否有显著的差异和保留等。
A. 环境调查不深入
B. 政府工作人员干预
C. 投标策略错误
D. 汇率调整
E. 合同条款不严密
解析：解析: 管理风险 (1)对环境调查和预测的风险。 (2)合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性。 (3)承包商投标策略错误,错误地理解业主意图和招标文件,导致实施方案错误、 报价失误等。 (4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞,计划不周。 (5)实施控制过程中的风险。
A. 可行性研究报告
B. 施工组织设计
C. 相关的专业工程的标准
D. 已批准的工程建设监理规划
E. 合同文件
解析：解析:(3)编制工程建设监理实施细则的依据如下:1、已批准的工程建设监理规划;2、相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料;3、施工组织设计。
