A、 损耗率一消耗量一单价
B、 消耗量一损耗率一单价
C、 单价一消耗量一损耗率
D、 消耗量一单价一损耗率
答案:D
解析:解析:(二)因素分析法(2)确定该指标是由哪几个因素组成的,并按其相互关系进行排序(排序规则是:先实物量,后价值量;先绝对值,后相对值);本题中,钢筋损耗率是相对值,钢筋消耗量是消耗的实物量,钢筋单价是价值量。
A、 损耗率一消耗量一单价
B、 消耗量一损耗率一单价
C、 单价一消耗量一损耗率
D、 消耗量一单价一损耗率
答案:D
解析:解析:(二)因素分析法(2)确定该指标是由哪几个因素组成的,并按其相互关系进行排序(排序规则是:先实物量,后价值量;先绝对值,后相对值);本题中,钢筋损耗率是相对值,钢筋消耗量是消耗的实物量,钢筋单价是价值量。
A. 建立健全安全生产责任制
B. 设置安全生产设施
C. 改善生产环境和保护自然环境的
D. 沟通和交流信息
E. 安全检查
解析:解析:(3)安全技术措施计划的落实和实施安全技术措施计划的落实和实施包括建立健全安全生产责任制,设置安全生产设施,采用安全技术和应急措施,进行安全教育和培训,安全检查,事故处理,沟通和交流信息,通过一系列安全措施的贯彻,使生产作业的安全状况处于受控状态。
A. 每一部分工程的施工,发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包,获得最低的报价,对降低工程造价有利
B. 所有分包合同都是由业主与分包人直接签订的,加大了业主方的风险
C. 若在施工过程中发生设计变更,则可能发生索赔
D. 在进行施工总包管理单位的招标时,只确定总包管理费,没有合同总价,是业主承担的风险之一
E. 某一部分工程的施工图完成后,由业主单独或与施工总包管理单位共同进行该部分的施工招标,分包合同的投标报价较有依据
解析:解析:(一)施工总承包管理模式的特点1.投资控制方面(1)一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的技标报价和合同价以施工图为依据;(2)在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险;(3)多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险。(2)所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
A. 冗余安全度处理
B. 直接隐患与间接隐患并治
C. 动态处理
D. 单项隐患综合处理
解析:解析:冗余安全度治理原则:为确保安全,在治理事故隐患时应考虑设置多道防线,即使发生有一两道防线无效,还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如:道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯
A. 关于价格调整方面的索赔
B. 关于货币贬值和严重经济失调导致的索赔
C. 赶工费用的索赔
D. 拖延支付工程款的索赔
解析:解析:3.关于价款方面的索赔(1)关于价格调整方面的索赔;(2)关于货币贬值和严重经济失调导致的索赔;(3)拖延支付工程款的索赔。
A. 技术措施
B. 管理措施
C. 组织措施
D. 经济措施
解析:解析:管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。
A. 设计阶段
B. 施工招标阶段
C. 施工准备阶段
D. 工程施工阶段
解析:解析:审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性,属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务。
A. 应急工作原则
B. 应急预案体系
C. 信息发布
D. 应急组织与职责
解析:解析:3.现场处置方案的主要内容1事故特征;2应急组织与职责;3应急处置;4注意事项。
A. 明确质量目标并制定实现目标的行动方案
B. 展开工程项目的施工作业技术活动
C. 对计划实施过程进行各种检查
D. 对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正
解析:解析:对计划实施过程进行各种检查,包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。各类检查也都包含两大方面:一是检查是否严格执行了计划的行动方案,实际条件是否发生了变化,不执行计划的原因;二是检查计划执行的结果,即产出的质量是否达到标准的要求,对此进行确认和评价
A. 质量评价制度
B. 伤亡事故报告处理制度
C. “三同时”制度
D. 安全检查制度
解析:解析:【内容考查】本题考查的是安全检查制度。【选项分析】安全检查制度是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段,是企业安全生产管理工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现企业及生产过程中的危险因素,以便有计划地采取措施,保证安全生产。
A. 竣工成本分析
B. 综合成本分析
C. 经济效果分析
D. 主要资源节超对比分析
E. 主要技术节约措施分析
解析:解析:单位工程竣工成本分析,应包括以下三方面内容:(1)竣工成本分析。(2)主要资源节超对比分析。(3)主要技术节约措施及经济效果分析。通过以上分析,可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源,对今后同类工程的成本管理提供参考。