解析：解析:建设工程项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括:(1)进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标;(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整;它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。

点击查看答案

78.从建设工程项目的施工组织设计到( )的施工计划,在实施之前都必须进行对下逐级交底,其目的是使管理者的计划和决策意图为实施人员所理解。

A. 　检验批

B. 　分部工程

C. 　分部分项工程

D. 　单位工程

解析：解析:从项目的施工组织设计到分部分项工程的作业计划,在实施之前都必须逐级进行交底,其目的是使管理者的计划和决策意图为实施人员所理解。

点击查看答案

3.环境因素的控制包括对现场自然环境条件、社会环境、管理环境和( )。

A. 　经济环境

B. 　质量监督

C. 　作业环境

D. 　法律环境

解析：解析:影响项目质量的环境因素,又包括项目的自然环境因素、社会环境因素、管理环境因素和作业环境因素。

点击查看答案

115.关于下列包装物的回收办法,说法正确的是( )。

A. 　电缆卷筒可以采用押金回收

B. 　大中型木箱可以采用折价回收

C. 　油漆桶可以采用押金回收

D. 　麻袋可以采用押金回收

E. 　玻璃瓶可以采用折价回收

解析：解析:包装物的回收办法可以采用如下两种形式之一:(1)押金回收:适用于专用的包装物,如电缆卷筒、集装箱、大中型木箱等;(2)折价回收:适用于可以再次利用的包装器材,如油漆桶、麻袋、玻璃瓶等。

点击查看答案

8.按照现代质量管理理念,建设工程项目功能性质量必须以( )为焦点。

A. 　建筑环境

B. 　顾客关注

C. 　文化艺术

D. 　安全可靠

解析：解析:按照现代质量管理理念,功能性质量必须以顾客关注为焦点,满足顾客的需求或期望。

点击查看答案

A. 04月25日

B. 04月26日

C. 05月03日

D. 05月10日

解析：解析:(5)竣工日期工程经竣工验收合格的,以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期,并在工程接收证书中载明;因发包人原因,未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收,或完成竣工验收不予签发工程接收证书的,以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期;工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以转移占有工程之日为实际竣工日期。

点击查看答案

64.某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度( )。

A. 　既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行

B. 　不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天

C. 　将使总工期延长4天,但不影响其后续工作的正常进行

D. 　将其后续工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长1天

解析：解析:页持续时间延长了4天,还没有超过总时差,但超过了自由时差,所以会影响紧后工作的最早开始,但不会影响总工期

点击查看答案

1.某工程事故中有20人死亡,该事故属于()。

A. 　一般事故

B. 　较大事故

C. 　重大事故

D. 　特别重大事故

解析：解析:【内容考查】本题考查的是工程质量事故。【选项分析】重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。

点击查看答案

1.下列工作流程中,不属于信息工作流程的是()。

A. 　信息管理手册编制和修订的工作流程

B. 　工程档案管理的工作流程

C. 　信息处理工作平台的建立和运行维护的工作

D. 　为形成各类报表和报告、收集信息、录入信息、加工信息等的工作流程

解析：解析:【内容考查】本题考查的是信息工作流程。【选项分析】信息工作流程:1.信息管理手册编制和修订的工作流程;2.为形成各类报表和报告,收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程;3.工程档案管理的工作流程等。

点击查看答案

36.建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( )。

A. 　加强施工定额管理

B. 　制定施工方案并对其进行分析论证

C. 　进行工程风险分析并制定防范性对策

D. 　防止和处理施工索赔

解析：解析:组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。要做好施工采购计划,通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,有效控制实际成本;加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗;加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等现象。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上,具备合理的管理体制,完善的规章制度,稳定的作业秩序,完整准确的信息传递,才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障,而且一般不需要增加额外的费用,运用得当可以取得良好的效果。

类似热门题库

营业线施工安全培训（路外）工务专业学习资料

广东省建筑施工企业安全生产管理人员安全生产考试