A、 反馈机制
B、 动力机制
C、 持续改进机制
D、 约束机制
答案:B
解析:解析:1.动力机制动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制,它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。
A、 反馈机制
B、 动力机制
C、 持续改进机制
D、 约束机制
答案:B
解析:解析:1.动力机制动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制,它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。
A. 明确成本管理人员的工作任务和责.权.利
B. 对不同的技术方案进行技术经济分析
C. 编制资金使用计划,确定施工成本管理目标
D. 通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本
E. 防止分包商的索赔
解析:解析:(三)经济措施经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。对各种支出,应认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更,应及时做好增减账、落实业主签证并结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测,可发现一些潜在的可能引起未完工程施工成本增加的问题,对这些问题应以主动控制为出发点,及时采取预防措施。因此,经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。
A. 展开工程项目的施工作业技术活动
B. 明确质量目标并制定实现目标的行动方案
C. 对计划实施过程进行科学管理
D. 对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正
解析:解析:【内容考查】本题考查的是质量管理的PDCA循环。【选项分析】质量管理的计划职能,包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。
A. 一般事故
B. 严重事故
C. 较大事故
D. 重大事故
E. 特别重大事故
解析:解析:【内容考查】本题考查的是工程质量事故的分类。【选项分析】按事故造成损失的程度,工程质量事故可以分为特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故。
A. 建设单位
B. 政府监督部门
C. 监理单位
D. 设计单位
解析:解析:根据建设工程项目质量控制体系的性质、特点和结构,一般情况下,项目质量控制体系应由建设单位或工程项目总承包企业的工程项目管理机构负责建立;在分阶段依次对勘察、设计、施工、安装等任务进行分别招标发包的情况下,该体系通常应由建设单位或其委托的工程项目管理企业负责建立,并由各承包企业根据项目质量控制体系的要求,建立隶属于总的项目质量控制体系的设计项目、施工项目、采购供应项目等分质量保证体系(可称相应的质量控制子系统),以具体实施其质量责任范围内的质量管理和目标控制。
A. 旁站、巡视和班组自检
B. 巡视、平行检验和班组自检
C. 旁站、巡视和平行检验
D. 平行检验、班组互检和旁站
解析:解析:【内容考查】本题考查的是在《建设工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院令第279号,2000年)中的有关规定。【选项分析】监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。
A. 总监理工程师
B. 监理工程师
C. 设计单位
D. 施工单位
解析:解析:(四)设计变更在施工期间无论是建设单位、设计单位或施工单位提出,需要进行局部设计变更的内容,都必须按照规定的程序,先将变更意图或请求报送监理工程师审查,经设单位审核认可并签发《设计变更通知书》后,再由监理工程师下达《变更指令》。
A. 自控主体的质量意识和能力
B. 监控主体的质量意识和能力
C. 施工技术标准
D. 项目施工组织设计
解析:解析:施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程。自控主体的质量意识和能力是关键,是施工质量的决定因素;各监控主体所进行的施工质量监控是对自控行为的推动和约束。
A. 工程项目施工招标文件一般包括投标邀请书、投标人须知、合同主要条款、技术条款、设计图纸、评审标准和方法等
B. 最近三年内发生重大工程质量问题的单位一般不能通过资格预审
C. 招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出
D. 开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止的同一时间公开进行
解析:解析:(二)招标信息的修正(2)形式所有澄清文件必须以书面形式进行;招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出A错在,并非所有的招标文件都是邀请招标的,所以邀请招标的文件不一定存在。
A. 按分项工程实行限额领料
B. 确定限额领料的形式
C. 按单位工程实行限额领料
D. 按工程部位实行限额领料
E. 签发限额领料单
解析:解析:限额领料的形式①按分项工程实行限额领料按分项工程实行限额领料,就是按照分项工程进行限额,如钢筋绑扎、混凝土浇筑、砌筑、抹灰等,它是以施工班组为对象进行的限额领料。②按工程部位实行限额领料按工程部位实行限额领料,就是按工程施工工序分为基础工程、结构工程和装饰工程,它是以施工专业队为对象进行的限额领料。③按单位工程实行限额领料按单位工程实行限额领料,就是对一个单位工程从开工到竣工全过程的建设工程项目的用料实行的限额领料,它是以项目经理部或分包单位为对象开展的限额领料。BE属于限额领料的实施。
A. 项目组织结构图及其编码
B. 项目合同结构图及其编码
C. 项目工作流程图及其编码
D. 项目结构图及项目结构的编码
解析:解析:项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。