A、 人的因素和技术因素
B、 决策因素和组织因素
C、 人的因素和环境因素
D、 技术因素和决策因素
答案:B
解析:解析:主要是指项目参建单位的质量管理体系、质量管理制度和各参建单位之间的协调等因素。
A、 人的因素和技术因素
B、 决策因素和组织因素
C、 人的因素和环境因素
D、 技术因素和决策因素
答案:B
解析:解析:主要是指项目参建单位的质量管理体系、质量管理制度和各参建单位之间的协调等因素。
A. 所消耗的人力、物资资源和费用开支
B. 所消耗的人力、物资资源和费用计划
C. 已经发生的偏差的及时纠正
D. 将要发生的偏差的及时纠正
解析:解析:成本控制是在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开支进行指导、监督、检查和调整,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现
A. 拖延△
B. 拖延△+TF
C. 拖延△-TF
D. 拖延TF-△
解析:解析:总时差指的是在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。
A. 关系管理
B. 循证决策
C. 持续改进
D. 领导作用
解析:解析:一、质量管理原则质量管理体系标准(GB/T19000-2016)提出了质量管理的七项原则,内容如下:1、以顾客为关注焦点:质量管理的首要关注点是满足顾客要求并且努力超越顾客期望。2、领导作用:各级领导建立统一的宗旨和方向,并创造全员积极参与实现组织的质量目标的条件。3、全员积极参与:整个组织内各级胜任、经授权并积极参与的人员,是提高组织创造和提供价值能力的必要条件。4、过程方法:将活动作为相互关联、功能连贯的过程组成的体系来理解和管理时,可以更加有效和高效地得到一致的、可预知的结果。5、改进:成功的组织持续关注改进。6、循证决策:基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果。7、关系管理:为了持续成功,组织需要管理与有关相关方(如供方)的关系
A. 建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
B. 一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
C. 业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,因此招标及合同管理工作量将会减小
D. 在很多工程实践中,采用的并不是真正意义上的施工总承包,而采用所谓的”费率招标”,这对业主方的合同管理和投资控制十分不利
解析:解析:施工总承包管理模式的特点,1.投资控制方面,(1)一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据。
A. 自由时差就等于时间间隔
B. 自由时差与时间间隔无直接关系
C. 自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最大值
D. 自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值
解析:解析:当工作i有紧后工作j时,其自由时差FF等于该工作与其紧后工作j之间的时间间隔LAG的最小值。
A. 建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期
B. 建设工程项目管理规划完成以后不需要调整
C. 除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划
D. 如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编著建设工程项目管理规划
E. 建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定
解析:解析:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式,业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划,因为建设项目工程总承包的工作涉及项目整个实施阶段。建设项目的其他参与单位,如设计单位、施工单位和供货单位等,为进行其项目管理也需要编制项目管理规划,但它只涉及项目实施的一个方面,并体现一个方面的利益,可称为设计方项目管理规划、施工方项目管理规划和供货方项目管理规划。A错误,CD正确建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定。由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的,不变则是相对的;在项目进展过程中平衡是暂时的,不平衡则是永恒的,因此,建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。B错误,E正确
A. 发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价
B. 发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价
C. 实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价
D. 实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价
解析:解析:实际工程的支付将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。
A. 施工单位
B. 设计单位
C. 监理单位
D. 建设单位
解析:解析:建设单位在领取施工许可证或者开工报告前,应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。
A. 5个
B. 10个
C. 15个
D. 17个
解析:解析:核心要素包括以下10个要素:职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。
A. 限定在1~3人,不分先后顺序
B. 限定在1~3人,并标明排列顺序
C. 限定在3~5人,不分先后顺序
D. 限定在3~5人,并标明排列顺序
解析:解析:评标结束应该推荐中标候选人。评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1至3人,并标明排列顺序。