A、 箭线及其时距
B、 节点及其编号
C、 工作时差
D、 时间参数
答案:A
解析:解析:(2)单代号搭接网络图中,箭线及其上面的时距符号表示相邻工作间的逻辑关系
A、 箭线及其时距
B、 节点及其编号
C、 工作时差
D、 时间参数
答案:A
解析:解析:(2)单代号搭接网络图中,箭线及其上面的时距符号表示相邻工作间的逻辑关系
A. 建设单位项目技术负责人
B. 总监理工程师
C. 施工单位项目负责人
D. 施工单位项目技术负责人
解析:解析:分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收
A. 确定项目管理的各项工作流程
B. 分析项目管理合同结构模式
C. 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D. 分析组织管理方面存在的问题
解析:解析:为编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等管理任务进行详细分解,在此基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
A. 实施期
B. 决策期和实施期
C. 实施期和运营期
D. 全寿命期
解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目信息门户。【选项分析】项目信息门户应是为建设工程全寿命过程服务的门户,其运行周期是建设工程的全寿命期。
A. 总工期
B. 后续工作
C. 所有紧后工作
D. 某些紧后工作
解析:解析:自由时差是所有紧后工作最早开始时间中最小值与本工作最迟完成时间的差值,因此超过了自由时差,不会影响所有紧后工作,只会影响某些紧后工作。所以D正确。
A. 直接人工
B. 借款费用
C. 相关税费
D. 其他直接费用
E. 分包成本
解析:解析:【内容考查】本题考查的是成本核算的范围。【选项分析】《财政部关于印发<企业产品成本核算制度(试行)>的通知》(财会[2013]17号)将成本项目分为:直接人工、直接材料、机械使用费用、其他直接费用、间接费用、分包成本。
A. 招标人已经依法成立
B. 初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准
C. 招标范围、方式和组织形式等应当履行核准手续的,已经核准
D. 有相应资金或资金来源已经落实,且有招标所需设计图样及技术资料
E. 进行招标邀请
解析:解析:建设工程施工招标应该具备的条件包括以下几项招标人已经依法成立;初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准;招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已经核准;有相应资金或资金来源已经落实;有招标所需的设图纸及技术资料。
A. 有关事故案例及事故应急处理措施
B. 基本的安全技术知识
C. 事故抢救与应急处理措施
D. 安全生产法律、法规、安全技术及技能
E. 典型事故案例
解析:解析:班组长和安全员的安全教育内容包括:(1)安全生产法律、法规、安全技术及技能、职业病和安全文化的知识;(2)本企业、本班组和工作岗位的危险因素、安全注意事项;(3)本岗位安全生产职责;(4)典型事故案例;(5)事故抢救与应急处理措施。
A. 时间
B. 方式
C. 地点
D. 条件
E. 审批程序
解析:解析: (五)关于合同款支付方式的条款建设工程施工合同的付款分四个阶段进行,即预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金。关于支付时间、支付方式、支付条件和支付审批程序等有很多种可能的选择,并且可能对承包人的成本、进度等产生比较大的影响,因此,合同支付方式的有关条款是谈判的重要方面。
A. 项目合同文件
B. 项目管理实施规划
C. 组织的经营方针和目标
D. 组织的管理制度
解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目管理目标责任书。【选项分析】编制项目管理目标责任书应依据下列信息:(1)项目合同文件(2)组织管理制度。(3)项目管理规划大纲。(4)组织经营方针和目标。(5)项目特点和实施条件与环境。
A. 单项核算
B. 成本核算
C. 利润核算
D. 业务核算
解析:解析:施工成本分析的主要依据是会计核算、业务核算和统计核算所提供的资料。