A、 检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况
B、 编写设计要求文件
C、 审查施工组织设计中的质量安全技术措施.专项施工方案等
D、 审核或参与审核工程估算.概算和施工图预算
E、 审核分包单位资质条件
答案:ACE
解析:解析:施工准备阶段建设监理工作的主要任务。(1)审査施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性;(2)参与设计单位向施工单位的设计交底;(3)检査施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格;(4)检査施工单位专职安全生产管理人员的配备情况;(5)审核分包单位资质条件。(6)检查施工单位的试验室;(7)查验施工单位的施工测量放线成果;(8)审查工程开工条件,签发开工令。
A、 检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况
B、 编写设计要求文件
C、 审查施工组织设计中的质量安全技术措施.专项施工方案等
D、 审核或参与审核工程估算.概算和施工图预算
E、 审核分包单位资质条件
答案:ACE
解析:解析:施工准备阶段建设监理工作的主要任务。(1)审査施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性;(2)参与设计单位向施工单位的设计交底;(3)检査施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格;(4)检査施工单位专职安全生产管理人员的配备情况;(5)审核分包单位资质条件。(6)检查施工单位的试验室;(7)查验施工单位的施工测量放线成果;(8)审查工程开工条件,签发开工令。
A. 资源强度大或费用高
B. 资源强度小或费用低
C. 资源大或费用低
D. 资源小或费用高
解析:解析:当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施。
A. 建设主管部门
B. 建设项目业主方
C. 安全生产监督管理部门
D. 建筑施工企业
解析:解析: 建筑施工企业应当依法为职工参加工伤保险缴纳工伤保险费。鼓励企业为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,支付保险费。
A. 工程计划文件
B. 工程施工合同和招标投标文件
C. 工程设计文件
D. 项目部人员配置
E. 工程施工范围内的现场条件,工程地质及水文地质.气象等自然条件
解析:解析:施工组织设计的编制依据:(1)与工程建设有关的法律、法规和文件;(2)国家现行有关标准和技术经济指标(其中技术经济指标主要指各地方的建筑工程概预算定额和相关规定。虽然建筑行业目前使用了清单计价的方法,但各地方制定的概预算定额在造价控制、材料和劳动力消耗等方面仍起一定的指导作用);(3)工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位对施工的要求;(4)工程施工合同和招标投标文件;(5)工程设计文件;(6)工程施工范围内的现场条件,工程地质及水文地质、气象等自然条件;(7)与工程有关的资源供应情况;(8)施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。
A. 坚持质量标准
B. 质量意识和能力
C. 质量控制点的控制
D. 工序质量偏差的纠正
解析:解析: 事中质量控制的目标是确保工序质量合格,杜绝质量事故发生; 控制的关键是坚持质量标准; 控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。
A. 运行环境和机制
B. 管理关系和层次
C. 管理制度和措施
D. 纠正和控制措施
解析:解析:项目质量控制体系的建立,为项目的质量控制提供了组织制度方面的保证。质量控制体系的有效运行,有赖于系统内部的运行环境和运行机制的完善。
A. 采用施工总承包管理模式,其主要任务就是负责项目施工的组织管理和协调,不承担施工任务
B. 采用施工总承包模式,对业主的进度控制是有利的
C. 采用施工总承包模式下,有利于项目质量的控制
D. 采用施工总承包管理模式,一般情况下,业主合同管理的工作量较大,而且业主投资控制的风险也较大
解析:解析:一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量较大。多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险。
A. 其他
B. 工程变更
C. 费用
D. 工程终止
解析:解析:【内容考查】本题考查的是索赔的分类。【选项分析】其他索赔是货币贬值、汇率变化、物价变化、政策性法令变化等原因引起的索赔。
A. 变更指令由工程师发出
B. 环境变化、不可抗力导致的施工方案的变更,引起费用增加及工期延长应该向发包人索赔
C. 工程师和承包人就工程变更价款、和工期补偿不能协商一致时,有必要先行执行变更工作
D. 由于原设计错误导致的设计变更,给承包商导致的费用增加应由设计单位承担责任
E. 改变合同中任何工作的质量标准或其他特性均属于变更的内容
解析:解析:由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改,应该由业主承担责任。由此所造成的施工方案的变更以及工期的延长和费用的增加应该向业主索赔。
A. 项目质量管理制度和程序性文件
B. 项目资源的合理配置
C. 项目合理的合同结构
D. 项目合理的约束机制
解析:解析:项目质量控制体系内部的各项管理制度和程序文件的建立,为质量控制系统各个环节的运行,提供必要的行动指南、行为准则和评价基准的依据,是系统有序运行的基本保证。
A. 工程分包情况与场地勘察资料
B. 工程发包的组织、施工组织和技术等资料
C. 工程招标准备组织与施工方项目部
D. 工程物资安排和招标工作资料
解析:解析:在建设工程项目总进度目标论证时,往往还没有掌握比较详细的设计资料,也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料,以及其他有关项目实施条件的资料,因此,总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。