A、 法律及行政法规
B、 有关的技术标准
C、 项目建议书
D、 设计文件
E、 建筑工程承包合同
答案：ABDE
解析：解析:”建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督”
A、 法律及行政法规
B、 有关的技术标准
C、 项目建议书
D、 设计文件
E、 建筑工程承包合同
答案：ABDE
解析：解析:”建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督”
A. 样板制度
B. 重点控制
C. 坚持标准
D. 挂牌制度
E. 质量例会制度
解析：解析:工序作业质量是直接形成工程质量的基础,为达到对工序作业质量控制的效果,在加强工序管理和质量目标控制方面应坚持以下要求:1.预防为主2.重点控制3.坚持标准4.记录完整;
A. 业主只需要进行一次招标
B. 业主与施工总承包商签约
C. 招标及合同管理工作量会比较小
D. 业主需要进行多次招标
解析：解析:施工总承包模式合同管理方面:(1)业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,因此招标及合同管理工作量将会减小;(2)在很多工程实践中,采用的并不是真正意义上的施工总承包,而采用所谓的”费率招标”。”费率招标”实质上是开口合同,对业主方的合同管理和投资控制十分不利。
A. 构成比率法
B. 相关比率法
C. 动态比率法
D. 指数比率法
解析：解析:2构成比率法又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重,同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,从而寻求降低成本的途径.
A. 一个完整的预警体系应包括外部环境预警系统、内部管理不良预警系统及预警信息管理系统
B. 预警分析是预警体系完成其职能的前提条件
C. 当预警体系经分析评价某事故属Ⅱ级预警,则预警信号的颜色用橙色表示
D. 监测是预警体系开展预控活动的前提
E. 预警体系运行过程中对监测信息的识别主要任务是应用适宜的识别指标,判断已经发生的异常征兆及可能的连锁反应
解析：解析: 一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统四部分构成。
A. 协商
B. 调解
C. 争端裁决委员会
D. 仲裁
解析：解析:在许多国际工程承包合同中,合同双方往往愿意采用DAB或DRB(Dispute ReviewBoard—纠纷审议委员会)方式解决争议。这不同于调解,也不同于仲裁或诉讼。在FIDIC合同中采用的是DAB方式。
A. 管理手册、程序文件、作业文件
B. 管理方针、管理手册、程序文件
C. 管理目标、管理手册、程序文件
D. 管理方针、程序文件、作业文件
解析：解析:(七)体系文件编写体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件三个层次。
A. 5
B. 7
C. 6
D. 9
解析：解析:由于总工期延长了两天,由此分析M工作的进度拖延必然超过了其总时差,超出总时差的部分就是工期延长的部分,因此M工作拖延了5+2=7天。
A. 安全生产责任制
B. 安全检查制度
C. 安全监察制度
D. 安全预评价制度
解析：解析: 安全检查制度是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段,是企业安全生产管理工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现企业及生产过程中的危险因素,以便有计划地采取措施,保证安全生产。
A. 质量控制的方法和手段
B. 进度控制的方法和手段
C. 投资控制的方法和手段
D. 安全管理的策略
E. 风险管理的策略
解析：解析:建设项目的其他参与单位,如设计单位、施工单位和供货单位等,为进行其项目管理也需要编制项目管理规划,但它只涉及项目实施的一个方面,并体现一个方面的利益,可称为设计方项目管理规划、施工方项目管理规划和供货方项目管理规划。故投资控制是属于业主方管理规划的内容。—、项目管理规划的内容建设工程项目管理规划一般包括如下内容:(1)项目概述;(2)项目的目标分析和论证;(3)项目管理的组织;(4)项目采购和合同结构分析;(5)投资控制的方法和手段;(6)进度控制的方法和手段;(7)质量控制的方法和手段;(8)安全、健康与环境管理的策略;(9)信息管理的方法和手段;(10)技术路线和关键技术的分析;(11)设计过程的管理;(12)施工过程的管理;(13)价值工程的应用;(14)风险管理的策略等。
A. 60
B. 30
C. 90
D. 123
解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工企业劳动用工和工资支付管理。【选项分析】建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过30日。
