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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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68.根据《建设工程委托监理合同(示范文本)》(GF-2000-0201),监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时,正确的做法是()。

A、 书面报告委托人要求设计人改正

B、 指令施工单位征求设计人的修改意见

C、 及时向设计人报告问题的具体情况

D、 口头联系设计人并书面报告委托人

答案:A

解析:解析:工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正”(引自《中华人民共和国建筑法》)。

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52.一般来说,产生费用偏差的原因有多种,下列属于业主原因的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-a7e0-c0f5-18fb755e8814.html
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84.某双代号网络计划中(以天为时间单位),工作k的最早开始时间为5,工作持续时间为4;工作M的最迟完成时间为22,工作持续时间为10;工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5。己知工作K只有M、N两项紧后工作,工作k的总时差为( )天。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-be40-c0f5-18fb755e8806.html
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111.关于出售招标文件的说法,正确的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-68b8-c0f5-18fb755e8813.html
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77.施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%。投标保证金有效期应当超出投标有效期( )天。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-9798-c0f5-18fb755e8808.html
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137.在某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9d,该工作有两项紧后工作,他们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为( )d。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-c228-c0f5-18fb755e8819.html
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44.实施建设工程监理的施工项目,应根据现场工程监理机构的要求,对施工作业质量控制点按照不同的性质和管理要求,细分为( )。
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34.建设工程项目质量是指通过项目实施形成的工程( )质量。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-90a8-c0f5-18fb755e8800.html
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83.项目质量控制体系是()的质量控制工作体系。
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27.关于总价合同特点的说法,错误的是( )。
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130.某项目采用赢得值法进行综合分析后得到:BCWP大于BCWS大于ACWP,则( )。
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68.根据《建设工程委托监理合同(示范文本)》(GF-2000-0201),监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时,正确的做法是()。

A、 书面报告委托人要求设计人改正

B、 指令施工单位征求设计人的修改意见

C、 及时向设计人报告问题的具体情况

D、 口头联系设计人并书面报告委托人

答案:A

解析:解析:工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正”(引自《中华人民共和国建筑法》)。

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相关题目
52.一般来说,产生费用偏差的原因有多种,下列属于业主原因的是()。

A.  工期拖延

B.  投资规划不当

C.  图纸提供不及时

D.  施工方案不当

解析: 该题是关于产生费用偏差的原因中属于业主原因的问题。正确答案为B,即"投资规划不当"。 费用偏差是指实际费用与预算费用之间的差异。在建设工程中,费用偏差可能由多种因素引起,包括工期拖延、图纸提供不及时和施工方案不当等。然而,投资规划不当也是造成费用偏差的一个重要原因,因为业主在项目初期未能充分考虑到项目的实际成本,或者对资金的规划和管理不当,导致费用超支或预算不足。

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84.某双代号网络计划中(以天为时间单位),工作k的最早开始时间为5,工作持续时间为4;工作M的最迟完成时间为22,工作持续时间为10;工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5。己知工作K只有M、N两项紧后工作,工作k的总时差为( )天。

A. 3

B. 4

C. 5

D. 6

解析:解析:本题双代号网络计划时间参数的计算由工作M的最迟完成时间为22、持续时间为10,可知M的最迟开始时间为12;由工作N的最迟完成时间为20、持续时间为5,可知M的最迟开始时间为15;由工作K的最早开始时间为5、持续时间为4,可知K的最早完成时间为9.则工作K的总时差=min{12-9,15-9}=3

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111.关于出售招标文件的说法,正确的是( )。

A.  自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日

B.  招标人应当按资格预审表规定的时间、地点出售招标文件

C.  招标人在售出招标文件后,可随时终止招标

D.  招标文件售出后,可以退还

解析:解析:招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。

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77.施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%。投标保证金有效期应当超出投标有效期( )天。

A. 14

B. 28

C. 30

D. 45

解析:解析:施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过80万元人民币。

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137.在某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9d,该工作有两项紧后工作,他们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为( )d。

A.  3和0

B.  3和2

C.  5和0

D.  5和3

解析:解析:本题考核的是双代号网路计划时间参数的计算。工作的总时差等于该工作最迟开始时间与最早开始时间之差。工作N的总时差=25-20=5d。对于有紧后工作的工作,其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值。工作N的自由时差=min{32-(20+9),34-(20+9)}=3d。

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44.实施建设工程监理的施工项目,应根据现场工程监理机构的要求,对施工作业质量控制点按照不同的性质和管理要求,细分为( )。

A.  见证点和待检点

B.  旁站点和巡视点

C.  见证点和巡视点

D.  旁站点和待检点

解析:解析:施工单位应积极主动地支持、配合监理工程师的工作,应根据现场工程监理机构的要求,对施工作业质量控制点,按照不同的性质和管理要求,细分为”见证点”和”待检点”进行施工质量的监督和检查。

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34.建设工程项目质量是指通过项目实施形成的工程( )质量。

A.  管理的

B.  施工的

C.  运行的

D.  实体的

解析:解析:建设工程项目质量是指通过项目实施形成的工程实体的质量,是反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求,包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含能力的特性总和。

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83.项目质量控制体系是()的质量控制工作体系。

A.  永久性

B.  一次性

C.  重复性

D.  文件性

解析:解析:项目质量控制体系与项目投资控制、进度控制、职业健康安全与环境管理等目标控制体系,共同依托于同一项目管理的组织机构,是一次性的质量工作体系,随着项目的完成和项目管理组织的解体而消失,并非永久性的质量管理体系,其作用的时效不同。

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27.关于总价合同特点的说法,错误的是( )。

A.  发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价

B.  承包人将承担较多的风险

C.  评标时易于迅速确定最低报价的投标人

D.  在施工进度上不能调动承包人的积极性

解析:解析:总价合同的特点是: (1)发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价,可以较早确定或者预测工程成本; (2) 业主的风险较小,承包人将承担较多的风险; (3) 评标时易于迅速确定最低报价的投标人; (4) 在施工.进度上能极大地调动承包人的积极性; (5) 发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制; (6) 必须完整而明确地规定承包人的工作; (7) 必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。 所以选D项。

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130.某项目采用赢得值法进行综合分析后得到:BCWP大于BCWS大于ACWP,则( )。

A.  费用超支

B.  费用节余

C.  进度延误

D.  进度提前

E.  资源配置不合理

解析:解析:费用偏差CV=BCWP-ACWP,为负表示费用超支,为正表示费用节余,SV=BCWP-BCWS,为负表示进度延误,为正表示进度提前。经计算CV大于0,SV大于0,所以B、D资源配置正确。

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