A、 建立各类专业管理制度,并组织实施
B、 组织或参与评价项目管理绩效
C、 对资源进行静态管理
D、 接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作
E、 协助和配合组织进行项目检查.鉴定和评奖申报
答案：ABDE
解析：解析:4.6.1项目管理机构负责人应履行下列职责:1.项目管理目标责任书中规定的职责;2.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;3.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理;4.持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作;5.对各类资源进行质量监控和动态管理;6.对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;7.建立各类专业管理制度,并组织实施;8.制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;9.组织或参与评价项目管理绩效;10.进行授权范围内的任务分解和利益分配;11.按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收;12.接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作;13.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;14.配合组织完善缺陷责任期的相关工作。
A、 建立各类专业管理制度,并组织实施
B、 组织或参与评价项目管理绩效
C、 对资源进行静态管理
D、 接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作
E、 协助和配合组织进行项目检查.鉴定和评奖申报
答案：ABDE
解析：解析:4.6.1项目管理机构负责人应履行下列职责:1.项目管理目标责任书中规定的职责;2.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;3.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理;4.持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作;5.对各类资源进行质量监控和动态管理;6.对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;7.建立各类专业管理制度,并组织实施;8.制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;9.组织或参与评价项目管理绩效;10.进行授权范围内的任务分解和利益分配;11.按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收;12.接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作;13.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;14.配合组织完善缺陷责任期的相关工作。
A. 监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工
B. 监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查
C. 建立计量支付签证台账,定期与施工单位核对清算
D. 建立工程进度台账,核对工程形象进度,按月、季和年度向业主报告工程执行情况,工程进度以及存在的问题
解析：解析:施工阶段的建设监理的投资控制任务包括:(1)审核施工单位提交的工程款支付申请,签发或出具工程款支付证书,并报业主审核、批准;(2)建立计量支付签证台账,定期与施工单位核对清算;(3)审查施工单位提交的工程变更申请,协调处理施工费用索赔、合同争议等事项;(4)审查施工单位提交的竣工结算申请。
A. 违约合同责任
B. 合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围
C. 工程计量程序,工程款结算方法和程序
D. 合同价格的调整,即费用索赔的条件,价格调整方法,计价依据,索赔有效期的规定
解析：解析:对合同的价格,应重点分析以下几个方面:(1)合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围;(2)工程量计量程序,工程款结算(包括进度付款、竣工结算、最终结算)方法和程序;(3)合同价格的调整,即费用索赔的条件、价格调整方法,计价依据,索赔有效期规定;(4)拖欠工程款的合同责任。
A. 图中不允许出现循环回路
B. 绘制网络图时,严禁出现箭线交叉的现象
C. 双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点
D. 双代号网络图中,不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线
E. 双代号网络图中,在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线
解析：解析:本题考核的是双代号网络图的绘制规则。绘制网络图时,箭线不宜交叉。当交叉不可避免时,可用过桥法或指向法。选项B错误
A. 项目管理的基本模式
B. 项目目标控制的静态控制原理
C. 组织是目标能否实现的决定性因素
D. 网络计划技术的要求
解析：解析:组织是目标能否实现的决定性因素,为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。故C正确。
A. 总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人
B. 总承包单位对施工现场的安全生产负总责
C. 业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理
D. 分包单位不服从管理导致安全生产事故的,总承包单位不承担责任
解析：解析:施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人。建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理,分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。分包单位不服从管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要责任,总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。
A. 全面安全检查
B. 经常性安全检查
C. 节假日安全检查
D. 专项安全检查
解析：解析:(二)经常性安全检查工程项目和班组应开展经常性安全检查,及时排除事故隐患。工作人员必须在工作前,对所用的机械设备和工具进行仔细的检査,发现问题立即上报。下班前,还必须进行班后检查,做好设备的维修保养和清整场地等工作,保证交接安全。
A. DRB的周期短,可以及时解决争议
B. DRB委员是发包人和承包人自己选择的
C. DRB费用较高
D. DRB提出的建议不是强制性的,不具有终局性和约束力
解析： 该题是关于纠纷审议委员会（Dispute Review Board，简称DRB）的优点的问题。正确答案为C，即"DRB费用较高"。 DRB的优点主要包括周期短、选择性和非强制性的建议。然而，DRB费用相对较高是一个缺点，因为DRB的运作需要支付委员会成员的费用，包括专业人员和专家，这会增加项目的成本。
A. 项目管理实施规划大纲
B. 类似项目经验资料、实施条件调查资料
C. 相关法律法规和标准
D. 项目文件
解析：解析:项目管理规划大纲的编制依据是项目文件、相关法律法规和标准;类似项目经验资料、实施条件调查资料
A. 项目合同文件
B. 项目管理实施规划
C. 组织的经营方针和目标
D. 组织的管理制度
解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目管理目标责任书。【选项分析】编制项目管理目标责任书应依据下列信息:(1)项目合同文件(2)组织管理制度。(3)项目管理规划大纲。(4)组织经营方针和目标。(5)项目特点和实施条件与环境。
A. 施工作业技术的交底
B. 施工作业活动的实施
C. 监理机构检查验收
D. 施工作业质量的检验
解析：解析:(二)施工作业质量自控的程序1.施工作业技术的交底2.施工作业活动的实施3.施工作业质量的检验.
