A、 各子系统进度计划
B、 工程总进度计划
C、 工程总进度规划
D、 各单位工程进度计划
E、 总进度纲要
答案:ABC
解析:解析:运用动态控制原理进行进度动态控制中,对于大型建设工程项目应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。
A、 各子系统进度计划
B、 工程总进度计划
C、 工程总进度规划
D、 各单位工程进度计划
E、 总进度纲要
答案:ABC
解析:解析:运用动态控制原理进行进度动态控制中,对于大型建设工程项目应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。
A. 承包人向发包人提供履约担保,按合同约定履行自己的各项任务
B. 一方违约后,另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任
C. 提供担保的内容、方式和相关责任,发包人承包人只需在专用条款中约定
D. 发包人向承包人提供履约担保,按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务
解析:解析:支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。除专用合同条款另有约定外,发包人要求承包人提供履约担保的,发包人应当向承包人提供支付担保。支付担保可以采用银行保函或担保公司担保等形式,具体由合同当事人在专用合同条款中约定。
A. 同时参与
B. 同时批准
C. 同时立项
D. 同时施工
解析:解析: “三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目(工程),技术改建项目(工程)和引进的建设项目,其安全生产设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
A. 大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目
B. 全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目
C. 受自然地域环境限制的
D. 使用国际组织或者外国政府资金的项目
解析:解析:按照我国的《招标投标法》,以下项目宜采用招标的方式确定承包人(1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;(2)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;(3)使用国际组织或者外国政府资金的项目。
A. 招标人有较大的选择范围
B. 可选择技术可靠的中标人
C. 只需要发出投标邀请函
D. 可选择报价合理的中标人
解析:解析:公开招标的优点是招标人有较大的选择范围,可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人。但是公开招标的资格审查和评标的工作量比较大,耗时长、费用高,且有可能因资格预审把关不严导致鱼目混珠的现象发生。
A. 总工期
B. 后续工作
C. 所有紧后工作
D. 某些紧后工作
解析:解析:自由时差是所有紧后工作最早开始时间中最小值与本工作最迟完成时间的差值,因此超过了自由时差,不会影响所有紧后工作,只会影响某些紧后工作。所以D正确。
A. 进入被检查单位的施工现场进行检查
B. 发现有影响工程质量的问题时,责令改正
C. 暂时扣押被检查单位的机器设备等固定资产
D. 要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料
解析:解析:政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时,有权采取下列措施(1)要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料。(2)进人被检查单位的施工现场进行检查。(3)发现有影响工程质量的问题时,责令改正。
A. 明确工程变更索赔的有效期
B. 及时做出承包人履行合同所必需的决策
C. 提供设计资料等施工条件
D. 按合同规定及时支付工程款
解析:解析:这里主要分析发包人(业主)的合作责任。其责任通常有如下几方面:( 1 )业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任;( 2 )业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分,对这方面的争执作出裁决,对他们的工作进行协调,并承担管理和协调失误造成的损失;( 3 )及时作出承包人履行合同所必需的决策,如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答复请示,完成各种检查和验收手续等;( 4 )提供施工条件,如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等;( 5 )按合同规定及时支付工程款,及时接收已完工程等。
A. 曲线法
B. 横道图法
C. 表格法
D. 折线法
解析:解析:用表格法进行偏差分析具有如下优点:(1)灵活、适用性强。可根据实际需要设计表格,进行增减项.(2)信息量大。可以反差分析所需的资料,从而有利于费用控制人员及时采取针对性措施,加强控制。(3)表格处理可借助于计算机,从而节约大量数据处理所需的人力,并大大提高速度。
A. 施工总承包模式
B. 分包模式
C. 施工总承包管理模式
D. EPC模式
解析:解析:施工任务委托的模式。业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位,经业主同意,施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人。
A. 资源占用量大
B. 资源占用量小
C. 直接费用高
D. 直接费用低
E. 持续时间短
解析:解析:当关键线路的实际进度比计划进度提前时,若不拟提前工期,应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作,适当延长其持续时间,以降低其资源强度或费用。故AC正确。