A、 每一部分工程的施工,发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包,获得最低的报价,对降低工程造价有利
B、 所有分包合同都是由业主与分包人直接签订的,加大了业主方的风险
C、 若在施工过程中发生设计变更,则可能发生索赔
D、 在进行施工总包管理单位的招标时,只确定总包管理费,没有合同总价,是业主承担的风险之一
E、 某一部分工程的施工图完成后,由业主单独或与施工总包管理单位共同进行该部分的施工招标,分包合同的投标报价较有依据
答案：ADE
解析：解析:(一)施工总承包管理模式的特点1.投资控制方面(1)一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的技标报价和合同价以施工图为依据;(2)在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险;(3)多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险。(2)所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
A、 每一部分工程的施工,发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包,获得最低的报价,对降低工程造价有利
B、 所有分包合同都是由业主与分包人直接签订的,加大了业主方的风险
C、 若在施工过程中发生设计变更,则可能发生索赔
D、 在进行施工总包管理单位的招标时,只确定总包管理费,没有合同总价,是业主承担的风险之一
E、 某一部分工程的施工图完成后,由业主单独或与施工总包管理单位共同进行该部分的施工招标,分包合同的投标报价较有依据
答案：ADE
解析：解析:(一)施工总承包管理模式的特点1.投资控制方面(1)一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的技标报价和合同价以施工图为依据;(2)在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险;(3)多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险。(2)所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
A. 既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行
B. 不影响总工期,但将其后续工作的开始时间推迟3天
C. 将使总工期延长3天,但不影响其后续工作的正常进行
D. 将其后续工作的开始时间推迟3天,并使总工期延长3天
解析：解析:公式1z203033-12总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间,或等于最迟完成时间减去最早完成时间;所以M工作的总时差=7-3=4大于0所以不会硬性总工期延长时间是3天小于5天,不会影响其后续工作的正常进行。
A. 未履行总承包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任
B. 已竣工工程未交付承包人之前,发生损坏
C. 未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件
D. 为施工方便,分包人直接接受发包人或工程师的指令
E. 经承包人允许,分包人直接致函发包人或工程师
解析：解析:1.分包人对有关分包工程的责任除合同条款另有约定,分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任,同时应避免因分包人自身行为或疏漏造成承包人违反总包合同中约定的承包人义务的情况发生。2.分包人与发包人的关系分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任。
A. 多层次
B. 单层次
C. 多方面
D. 单方面
解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目质量控制体系的特点和构成。【选项分析】建设工程项目质量控制体系,一般形成多层次、多单元的结构形态,这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的。
A. 不属于国家定价的产品,由供方确定价格
B. 建筑材料的包装物一般由供方负责,并且一般不另向需方收费
C. 需方提货的,以需方收货戳记的日期为准
D. 建筑材料采购合同通常采用固定总价合同
解析：解析: 有国家定价的材料,应按国家定价执行。A有误。包装物一般应由建筑材料的供货方负责供应,并且一般不得另外向采购方收取包装费。供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准。C有误。设备采购合同通常采用固定总价合同。D有误。
A. 在开工前就有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制
B. 项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平
C. 开工日期不可能太早,建设周期会较长
D. 不利于投资控制
E. 与平行发包模式相比,组织协调工作量大
解析：解析:在开工前就有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制。A正确,D错误项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平,C正确平行发包的组织协调工作量大,而总承包模式则是甩手掌柜,因此E错误
A. 应急预案的经济性
B. 基本要素的完整性
C. 预防措施的针对性
D. 组织体系的科学性
E. 响应程序的操作性
解析：解析:应急预案的评审或者论证应当注重应急预案的实用性、基本要素的完整性、预防措施的针对性、组织体系的科学性、响应程序的操作性、应急保障措施的可行性、应急预案的衔接性等内容。
A. 三级安全教育
B. 班组安全教育
C. 经常性安全教育
D. 变换工种安全教育
解析：解析:3.经常性安全教育无论何种教育都不可能是一劳永逸的,安全教育同样如此,必须坚持不懈、经常不断地进行,这就是经常性安全教育。
A. 施工的进度目标
B. 项目的功能目标
C. 项目的投资目标
D. 项目的使用目标
解析：解析: 施工方项目管理的目标有:施工的安全管理目标;施工的成本目标;施工的进度目标;施工的质量目标。
A. 确定项目的范围
B. 确定项目的定义
C. 实现项目的目标
D. 沟通与协调
解析：解析:项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
解析：解析:进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计
