A、 合同处理的流程组织
B、 管理工作的流程组织
C、 物资采购流程组织
D、 信息处理的流程组织
E、 保修的流程组织
答案:BCD
解析:解析:一个建设工程项目实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程,以及设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。
A、 合同处理的流程组织
B、 管理工作的流程组织
C、 物资采购流程组织
D、 信息处理的流程组织
E、 保修的流程组织
答案:BCD
解析:解析:一个建设工程项目实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程,以及设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。
A. 建设手续不全
B. 施工方案不当
C. 未及时提供场地
D. 工期拖延
E. 法规变化
解析:解析:图1Z202033-5费用偏差原因中,业主的原因有:增加内容,投资规划不当,组织不落实,建设手续不全,协调不佳,未及进提供场地,其他;
A. 监理单位技术负责人
B. 总监理工程师
C. 专业监理工程师
D. 业主代表
解析:解析:工程建设监理实施细则的编制程序和依据应符合下列规定:(1)工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准。
A. 确定项目定义
B. 项目立项
C. 确定建设任务
D. 项目组织
解析:解析:项目决策的标志是项目立项
A. 所在地的市人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门
B. 所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门
C. 省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门
D. 国务院国有资产监督管理部门、国务院安全生产监督管理部门和国务院有关主管部门
解析:解析:中央管理的总公司(总厂、集团公司、上市公司)的综合应急预案和专项应急预案,报国务院国有资产监督管理部门、国务院安全生产监督管理部门和国务院有关主管部门备案;其所属单位的应急预案分别抄送至所在地的省、自治区、直辖市或者设区的市人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案。
A. 固定劳务报酬(含管理费)
B. 浮动劳务报酬(含管理费)
C. 约定不同工种劳务的计时单价(含管理费),按预计的工时计算
D. 约定不同工作成果的计件单件(含管理费),按确认的工程量计算
E. 约定不同工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算
解析:解析:1.劳务报酬可以采用以下方式中的任何一种:(1)固定劳务报酬(含管理费);(2)约定不同工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算;(3)约定不同工作成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算。
A. 项目管理计划
B. 项目管理实施细则
C. 项目管理操作规划
D. 项目管理实施规划
解析:解析:项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。
A. 发包人
B. 专业承包人
C. 承包人
D. 分包人
解析:解析:工程变更的索赔有效期,由合同具体规定,一般为28天,也有14天的。一般这个时间越短,对承包人管理水平的要求越高,对承包人越不利。
A. 单代号搭接网络图线路上总的持续时间最长的线路是关键线路
B. 单代号网络图中由关键工作的连接起来的线路是关键线路
C. 双代号时标网络图中没有波形线的线路是关键线路
D. 双代号网络图中由关键工作的连接起来的线路是关键线路
E. 网络图的关键路线必须是一条
解析:解析:(三)关键工作和关键线路的确定:自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。故D是正确的;2.确定关键线路:关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路。故A正确;(2)关键线路的确定按以下规定:从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。故B错误;时标网络计划中应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差。故双代号时标网络图中没有波形线的线路是关键线路。所以C正确;在各条线路中,有一条或几条线路的总时间最长,称为关键路线.故E错误。
A. 评审设计方案
B. 调整成本目标
C. 采取纠偏措施
D. 编制项目进度控制工作流程
解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目进度控制的组织措施。【选项分析】“采取纠偏措施”正确,采取纠偏措施属于建设工程项目进度控制的主要工作环节。建设工程项目进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏以及调整进度计划。
A. 导致索赔的事件必须是对方的过错,索赔才能成立
B. 只要对方存在过错,不管是否造成损失,索赔都能成立
C. 只要索赔事件的事实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立
D. 不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立
解析:解析:索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:(1).与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;(2).造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3).承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备,缺一不可。