A、 确定项目实施的组织
B、 确定建设任务和建设原则
C、 确定和落实项目的施工单位
D、 确定和落实建设资金
E、 确定项目的投资目标、进度目标、质量目标等
答案:ABDE
解析:解析:决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包括如下内容:( 1 )确定项目实施的组织;( 2 )确定和落实建设地点;( 3 )确定建设任务和建设原则;( 4 )确定和落实项目建设的资金;( 5 )确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。
A、 确定项目实施的组织
B、 确定建设任务和建设原则
C、 确定和落实项目的施工单位
D、 确定和落实建设资金
E、 确定项目的投资目标、进度目标、质量目标等
答案:ABDE
解析:解析:决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包括如下内容:( 1 )确定项目实施的组织;( 2 )确定和落实建设地点;( 3 )确定建设任务和建设原则;( 4 )确定和落实项目建设的资金;( 5 )确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。
A. 事故现场会
B. 安全生产会议
C. 安全操作舰程培训
D. 张贴安全生产招贴画
E. 安全活动日
解析:解析:经常性安全教育的形式有:每天的班前班后会上说明安全注意事项;安全活动日;安全生产会议;事故现场会;张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志等。
A. 公开招标
B. 自行招标
C. 邀请招标
D. 委托招标
E. 上级主管部门组织招标
解析:解析:《招标投标法》规定,招标分公开招标和邀请招标两种方式。
A. C-A
B. C-B
C. A-B
D. B-C
解析:解析:总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间,或等于最迟完成时间减去最早完成时间。即B-C
A. 有利于工程网络计划实施的控制
B. 确保工程网络计划计算的准确性
C. 有利于工程网络计划及时调整
D. 有利于编制资源需求计划
解析:解析:计算机辅助工程网络计划编制的意义如下:(1)解决当工程网络计划计算量大,而手工计算难以承担的困难;(2)确保工程网络计划计算的准确性;(3)有利于工程网络计划及时调整;(4)有利于编制资源需求计划等。
A. 钢结构深化设计
B. 设计变更
C. 弱电工程物资采购
D. 投资控制
E. 与生成月度进度报告有关的数据处理
解析:解析:物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。
A. 由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价,业主和承包商都不存在工程量方面的风险,因此对合同双方都公平
B. 采用单价合同,在招标前发包单位无需对工程范围做出完整的、详尽的规定
C. 采用单价合同,业主的实际投资容易超过计划投资
D. 采用单价合同,投标人只需对所列工程内容报出自己的单价,从而缩短投标时间
E. 单价合同条件下,无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整
解析:解析:由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价,业主和承包商都不存在工程量方面的风险,因此对合同双方都比较公平。另外,在招标前,发包单位无需对工程范围作出完整的、详尽的规定,从而可以缩短招标准备时间,投标人也只需对所列工程内容报出自己的单价,从而缩短投标时间。采用单价合同对业主的不足之处是,业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量,需要在施工过程中花费不少精力,协调工作量大。另外,用于计算应付工程款的实际工程量可能超过预测的工程量,即实际投资容易超过计划投资,对投资控制不利。固定单价合同条件下,无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整,因而对承包商而言就存在一定的风险。当采用变动单价合同时,合同双方可以约定一个估计的工程量,当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整,同时还应该约定如何对单价进行调整
A. 开始和完成时间
B. 超前或拖后时间
C. 进展速度和效率
D. 实际进度偏差
解析:解析:时标网络计化能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路。
A. 发包人
B. 专业承包人
C. 承包人
D. 分包人
解析:解析:工程变更的索赔有效期,由合同具体规定,一般为28天,也有14天的。一般这个时间越短,对承包人管理水平的要求越高,对承包人越不利。
A. 国家发布的有关职业健康安全政策、法规和标准
B. 在安全检查中发现的尚未解决的问题
C. 造成伤亡事故和职业病的主要原因和所采取的措施
D. 国内外关于保健问题研究的最新成果
E. 安全技术革新项目和员工提出的合理化建议
解析:解析:【内容考查】本题考查的是安全措施计划制度。【选项分析】编制安全措施计划的依据有:1.国家发布的有关职业健康安全政策、法规和标准;2.在安全检查中发现的尚未解决的问题;3.造成伤亡事故和职业病的主要原因和所采取的措施;4.生产发展需要所应采取的安全技术措施;5.安全技术革新项目和员工提出的合理化建议。
A. 定额
B. 指标
C. 计量
D. 包干
解析:解析:本题考核的是材料用量的包干控制。在材料使用过程中,对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量,将其折算成费用,由作业者包干使用。