1.建设工程项目风险识别的工作不包括()。

解析：在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时，通常可以按照作业组织、施工时间、产品材料和工程类型等分层方法获取质量原始数据。这是因为分层法可以将工程项目按照不同的特征进行划分，以便更加准确地进行统计分析。作业组织、施工时间、产品材料和工程类型等因素可能对质量产生影响，因此在获取质量原始数据时需要考虑这些因素。

125.在单代号搭接网络计划中,工作G的持续时间为4天,紧前工作有D、E工作,工作D—G之间的搭接关系为STF=12天,工作E—G之间的搭接关系为STS=6天,D、E工作的时间参数如下表所示,则G工作的最早开始时间与最早结束时间分别为( )。

解析：解析:工作最早开始时间等于该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值,工作最早完成时间等于该工作最早开始时间加上其持续时间。在单代号搭接为网络计划时差计算(i为i得紧前工作1)若STFij则ESj=ESi+STFij-Dj=6+12-9=9若STSij则ESj=ESi+STSij=10+6=16计算结果取最大值:16EFi=ESj+Dj-16+4=20。

解析：解析: 因果分析图法确定其中最主要原因,而不是主次原因。排列图法,它具有直观、主次分明的特点。所以B选项正确。

解析：解析:(1)指导责任事故:指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如,由于工程负责人片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等。

解析：解析:包装物的回收办法可以采用如下两种形式之一:(1)押金回收:适用于专用的包装物,如电缆卷筒、集装箱、大中型木箱等;(2)折价回收:适用于可以再次利用的包装器材,如油漆桶、麻袋、玻璃瓶等。

解析：解析:项目管理机构实施成本控制的依据包括:合同文件;成本计划;进度报告;工程变更与索赔资料;各种资源的市场信息。

解析：解析:在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式,如:( 1 )业主方自行采购;( 2 )与承包商约定某些物资为指定供货商;( 3 )承包商采购等。故C错误。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程管理的内涵。【选项分析】建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。

解析：解析:单代号网络图中的每一个节点表示一项工作,节点宜用圆圈或矩形表示。节点所表示的工作名称、持续时间和工作代号等应标注在节点内。单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系,既不占用时间,也不消耗资源。

解析：解析:在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较,以及工程预算与概算的比较。在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括:1、工程合同价与工程概算的比较;2、工程合同价与工程预算的比较;3、工程款支付与工程概算的比较;4、工程款支付与工程预算的比较;5、工程款支付与工程合同价的比较;6、工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。