A、 工程资金供应的条件
B、 现场防火设施的可用性
C、 施工方案
D、 业主方人员的能力
答案：D
解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程项目的风险类型。【选项分析】建设工程项目的组织风险,如:(1)组织结构模式;(2)工作流程组织;(3)任务分工和管理职能分工;(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力;(5)设计人员和监理工程师的能力;(6)承包方管理人员和一般技工的能力;(7)施工机械操作人员的能力和经验;(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。“工程资金供应的条件”、“现场防火设施的可用性”属于经济与管理风险;“施工方案”属于技术风险。
A、 工程资金供应的条件
B、 现场防火设施的可用性
C、 施工方案
D、 业主方人员的能力
答案：D
解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程项目的风险类型。【选项分析】建设工程项目的组织风险,如:(1)组织结构模式;(2)工作流程组织;(3)任务分工和管理职能分工;(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力;(5)设计人员和监理工程师的能力;(6)承包方管理人员和一般技工的能力;(7)施工机械操作人员的能力和经验;(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。“工程资金供应的条件”、“现场防火设施的可用性”属于经济与管理风险;“施工方案”属于技术风险。
A. 要约
B. 承诺
C. 发布招标公告
D. 要约邀请
解析：解析:【内容考查】本题考查的是合同订立的程序。【选项分析】招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标邀请,为要约邀请。
A. 旨在为项目的建设和使用增值
B. 实质是知识应用的过程
C. 可以针对决策和实施中的某个问题进行策划
D. 决策阶段的策划包括项目实施的风险策划
解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程项目策划。【选项分析】“旨在为项目的建设和使用增值”错误,旨在为项目建设的决策和实施增值。“实质是知识应用的过程”错误,实质是知识管理的过程。“可以针对决策和实施中的某个问题进行策划”正确,策划针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题。“决策阶段的策划包括项目实施的风险策划”错误,决策阶段的策划不包括项目实施的风险策划。
A. 业主方的风险
B. 施工方的风险
C. 技术风险
D. 管理风险
E. 环境风险
解析：解析:从风险产生的原因分析,常见的质量风险有:(1)自然风险;(2)技术风险;(3)管理风险;(4)环境风险。
A. 国务院建设行政主管部门
B. 国务院铁路交通水利等有关部门
C. 人民代表大会
D. 人民代表大会常务委员会
解析：解析:【内容考查】本题考查的是监督管理部门职责的划分。【选项分析】在监督管理部门职责划分中规定:国务院建设行政主管部门对全国建设工程质量实行统一监督管理。
A. 现场围挡
B. 现场标识
C. 施工总平面图
D. 生活设施
解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程现场文明施工的措施。【选项分析】施工总平面图是现场管理、实现文明施工的依据。
A. 材料质量控制
B. 施工工艺安排
C. 施工人员组成
D. 施工质量控制
解析：解析:由于项目的质量目标最终是由项目工程实体的质量来体现,而项目工程实体的质量最终是通过施工作业过程直接形成的,设计质量、材料质量、设备质量往往也要在施工过程中进行检验,因此,施工质量控制是项目质量控制的重点。
A. 中心
B. 目的
C. 目标
D. 关键
解析：解析:成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心;要针对分析得出的偏差发生原因,采取切实措施,加以纠正。
A. 项目结构图
B. 合同结构图
C. 项目组织结构图
D. 工作流程图
解析：解析:本题考察的是项目组织结构图的内涵。项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各组织元素(如各工作部门)之间的组织关系,反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。
A. 总价合同和成本加酬金合同
B. 总价合同和单价合同
C. 单价合同和成本加酬金合同
D. 总价合同、单价合同和成本加酬金合同
解析：解析:【内容考查】本题考查的是合同计价。【选项分析】工程咨询服务合同的计价主要采用总价和成本加酬金方式。
A. 施工总承包模式
B. 施工总承包管理模式
C. 工程总承包模式
D. 委托项目管理模式
解析：解析:施工总承包模式的工作程序是:先进行建设项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标,然后再进行施工。而如果采用施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标。由此可以看出,施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。
