A、 组织风险
B、 经济与管理风险
C、 工程环境风险
D、 技术风险
答案:A
解析:解析:【内容考查】本题考查的是建设工程项目的风险类型。【选项分析】组织风险,如:(1)组织结构模式;(2)工作流程组织;(3)任务分工和管理职能分工;(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力;(5)设计人员和监理工程师的能力;(6)承包方管理人员和一般技工的能力;(7)施工机械操作人员的能力和经验;(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。
A、 组织风险
B、 经济与管理风险
C、 工程环境风险
D、 技术风险
答案:A
解析:解析:【内容考查】本题考查的是建设工程项目的风险类型。【选项分析】组织风险,如:(1)组织结构模式;(2)工作流程组织;(3)任务分工和管理职能分工;(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力;(5)设计人员和监理工程师的能力;(6)承包方管理人员和一般技工的能力;(7)施工机械操作人员的能力和经验;(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。
A. 当月31日前
B. 次月1日前
C. 次月7日前
D. 次月10日前
解析:解析:县级以上安全生产监督管理部门,在每月7日前报送上月生产安全事故统计数据汇总,生产安全事故发生之日起30日内(火灾、道路运输事故自发生之日起7日内)伤亡人员发生变化的,应及时补报伤亡人员变化情况。
A. 时标网络计划中存在波形线
B. 单代号网络计划中存在虚箭线
C. 双代号网络计划中不存在虚工作
D. 单代号网络计划中不存在虚工作
E. 单代号搭接网络计划中不存在虚箭线
解析:解析:单代号网络中只应有一个起点和一个终点节点,当有多个时,应在网络图两端各设置一个虚工作,作为起点和终点单代号的箭线不表示工作,既不占用时间,也不消耗资源,所以就不存在虚工作,他的单代号才表示工作。
A. 目测法
B. 无损检测法
C. 实测法
D. 理化试验法
解析:解析:常用的无损检测方法有超声波探伤、X射线探伤、γ射线探伤等。
A. 技术
B. 管理
C. 社会、经济
D. 人为事故
解析:解析:施工质量事故发生的原因:技术原因:指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如,地质勘察过于疏略,对水文地质情况判断错误,致使地基基础设计采用不正确的方案;或结构设计方案不正确,计算失误,构造设计不符合规范要求;施工管理及实际操作人员的技术素质差,采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。
A. 配合设计单位开展技术经济分析,参与设计方案的比选
B. 设计进度控制
C. 编写设计要求文件
D. 参与组织设计文件的报批
E. 制订材料和设备供应计划和相应的资金需求计划
解析:解析:本题考核的是设计阶段建设监理工作的主要任务。设计阶段建设监理工作的主要任务包括:(1)编写设计要求文件;(2)组织建设工程设计方案竞赛或设计招标,协助业主选择勘察设计单位;(3)拟订和商谈设计委托合同;(4)配合设计单位开展技术经济分析,参与设计方案的比选;(5)参与设计协调工作;(6)参与主要材料和设备的选型(视业主的需求而定);(7)审核或参与审核工程估算、概算和施工图预算;(8)审核或参与审核主要材料和设备的清单;(9)参与检查设计文件是否满足施工的需求;(10)设计进度控制;(11)参与组织设计文件的报批。
A. 合同变更方式
B. 价格调整方式
C. 竣工结算方式
D. 索赔计价方式
解析:解析:无论是单价合同还是总价合同,都可以确定价格调整条款,即是否调整以及如何调整等。可以说,合同计价方式以及价格调整方式共同确定了工程承包合同的实际价格,直接影响着承包人的经济利益。在建设工程实践中,由于各种原因导致费用增加的几率远远大于费用减少的几率,有时最终的合同价格调整金额会很大,远远超过原定的合同总价,因此承包人在投标过程中,尤其是在合同谈判阶段务必对合同的价格调整条款予以充分的重视。
A. 自由时差等于总时差
B. 自由时差大于总时差
C. 自由时差小于总时差
D. 自由时差不超过总时差
解析:解析:三、时差总时差指的是在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。因此自由时差不会超过总时差。
A. 组织结构图
B. 项目结构图
C. 管理职能分工表
D. 工作任务分工表
解析:解析:本题考核的是组织结构图的相关概述。组织结构图是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。
A. 国务院
B. 国家安全生产监督管理总局
C. 住房和城乡建设部
D. 国务院授权的部门
解析:解析:国家安全生产监督管理总局负责应急预案的综合协调管理工作。
A. ①②③④
B. ③④①②
C. ①③②④
D. ③①④②
解析:解析:建设工程项目质量控制体系的建立程序:(1)建立系统质量控制网络;(2)制定质量控制制度;(3)分析质量控制界面;(4)编制质量控制计划。