A、 施工单位数量较少,对业主合同管理有利
B、 业主只需要一次招标,合同管理量较小
C、 业主主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大
D、 符合”他人控制”原则,对业主合同管理有利
答案:C
解析:解析:施工平行发承包模式的合同管理:(1)业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约,招标工作量大,对业主不利;(2)业主在每个合同中都会有相应的责任和义务,签订的合同越多,业主的责任和义务就越多;(3)业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理,合同管理工作量较大。选项A不正确,与其他施工承发包模式相比,施工单位数量多,对业主合同管理不利;选项B不正确,业主需要进行多次招标,签订的合同数量较多,合同管理量较大;D选项为质量控制特点。
A、 施工单位数量较少,对业主合同管理有利
B、 业主只需要一次招标,合同管理量较小
C、 业主主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大
D、 符合”他人控制”原则,对业主合同管理有利
答案:C
解析:解析:施工平行发承包模式的合同管理:(1)业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约,招标工作量大,对业主不利;(2)业主在每个合同中都会有相应的责任和义务,签订的合同越多,业主的责任和义务就越多;(3)业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理,合同管理工作量较大。选项A不正确,与其他施工承发包模式相比,施工单位数量多,对业主合同管理不利;选项B不正确,业主需要进行多次招标,签订的合同数量较多,合同管理量较大;D选项为质量控制特点。
A. 指挥和控制
B. 管理和协调
C. 调控和引导
D. 组织和计划
解析:解析:工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中,指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动,是围绕着使工程项目满足质量要求,而开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和。它是工程项目的建设、勘察、设计、施工、监理等单位的共同职责。项目参与各方的项目经理必须调动与项目质量有关的所有人员的积极性,共同做好本职工作,才能完成项目质量管理的任务。
A. 硬件和软件
B. 文档资料
C. 专用网站
D. 计算机网络
解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目信息处理的方法。【选项分析】基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成,包括:①数据处理设备(包括计算机、打印机、扫描仪、绘图仪等);②数据通讯网络(包括形成网络的有关硬件设备和相应的软件);③软件系统(包括操作系统和服务于信息处理的应用软件)等。
A. 质量检查
B. 评价
C. 验收
D. 采购
E. 施工
解析:解析:自控主体必须正确处理自控和监控的关系,在致力于施工质量自控的同时,还必须接受来自业主、监理等方面对其质量行为和结果所进行的监督管理,包括质量检查、评价和验收
A. 该工作不影响总工期
B. 该工作可提前3天完成
C. 该工作会影响总工期3天
D. 该工作会影响总工期1天
解析:解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。因为该工作还需4天完成,距离最迟完成时间点的天数为1天,所以4-1=3天,该工作会影响总工期3天。
A. 承包人应在收到中标函之后14天内,保函按投标书附件中注明的金额向业主提交
B. 承包人应在收到中标函之后28天内,保函按投标书附件中注明的金额向业主提交
C. 该保函应与投标书附件中规定的货币种类及其比例相一致
D. 该保函应与投标书附件中规定的货币种类一致,但比例可高于投标书附件中规定的比例
E. 当承包人向业主提交该保函的同时通知工程师
解析:解析:如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时,承包人应在收到中标函之后28天内,按投标书附件中注明的金额取得担保,并将此保函提交给业主。该保函应与投标书附件中规定的货币种类及其比例相一致。当向业主提交此保函时,承包人应将这一情况通知工程师。
A. 向劳务分包人提供生产、生活临时设施
B. 负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系
C. 支付施工现场邻近的古树保护费用
D. 按合同约定,向劳务分包人支付劳动报酬
E. 办理施工许可证
解析:解析:【内容考查】本题考查的是承包人的主要义务。【选项分析】对劳务分包合同条款中规定的承包人的主要义务归纳如下:1.组建与工程相适应的项目管理班子,全面履行总(分)包合同,组织实施项目管理的各项工作,对工程的工期和质量向发包人负责。2.完成劳务分包人施工前期的下列工作:(1)向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地;(2)满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通;(3)向劳务分包人提供相应的工程资料;(4)向劳务分包人提供生产、生活临时设施。3.负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表,实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。4.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。5.按时提供图纸,及时交付材料、设备,所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要。6.按合同约定,向劳务分包人支付劳动报酬。7.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系。
A. 10
B. 15
C. 20
D. 30
解析:解析: 根据《建设工程安全生产管理条例》的规定,施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起30d内,向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。登记标志应当置于或者附着于该设备的显著位置。
A. 因果分析法
B. 排列图法
C. 分层法
D. 直方图法
解析:题目解析 根据题干中提到的工程质量调查和质量问题分析需要分门别类进行,以准确找出问题及其原因的基本思想,选择的答案是C. 分层法。分层法是一种将复杂问题按照不同的层次进行分类和分析的方法,可以将问题分解为更小的部分,便于逐步深入分析和找出问题的原因。
A. 风险评估、风险识别、风险监控、风险应对
B. 风险监控、风险应对、风险评估、风险识别
C. 风险识别、风险评估、风险应对、风险监控
D. 风险评估、风险识别、风险应对、风险监控
解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目风险管理的工作流程。【选项分析】风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控。
A. 11.8
B. 11.2
C. 11
D. -1.8
解析:解析:【内容考查】本题考查的是赢得值(挣值)法。【选项分析】进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用,其中,已完工作预算费用=已完工作量×预算单价,计划工作预算费用=计划工作量×预算单价。本题中,进度偏差=1800×550-3200/4×2×550=110000(元)。