在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( ).

　管理职能分工表

　工作任务分工表

　项目结构图

　组织结构图

正确答案：C

解析：

解析:本题考核是项目结构图的定义。项目结构图(Project Diagram,或称 WBS---Work Breakdown Structure) 是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。

下列双代号时标网络图中关键工作有( ).

关于网络计划关键线路的说法,正确的有( ).

某分部工程双代号时标网络计划如下图所示,该计划所提供的正确信息有( ).

某工程双代号网络计划如下图所示(时间单位:d),图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间,该计划表明( ).

当关键线路的实际进度比计划进度提前时,若不拟提前工期,应选用( )的后续关键工作,适当延长其持续时间,以降低其资源强度或费用.

关于网络计划关键线路的说法,正确的有( ).

调整工程网络计划时,调整内容一般包括( ).

下图所示的某工程双代号时标网络计划,在执行到第4周末和第10周末时,检查其实际进度如图中前锋线所示,检查结果表明( ).

按照工作持续时间的特点不同,工程网络计划可划分为( ).

关于网络计划的说法,正确的有( ).