A、 从备选方案中选择一个即将被执行的方案
B、 制定多项备选方案
C、 落实已选定方案
D、 检查方案是否被执行
答案:A
解析:解析:管理职能分工在项目管理中的应用。选项B是对”筹划”的解释,选项C是对”执行”的解释,选项D是对”检查”的解释。
A、 从备选方案中选择一个即将被执行的方案
B、 制定多项备选方案
C、 落实已选定方案
D、 检查方案是否被执行
答案:A
解析:解析:管理职能分工在项目管理中的应用。选项B是对”筹划”的解释,选项C是对”执行”的解释,选项D是对”检查”的解释。
A. 进度计划变更
B. 施工条件变更
C. 技术规范与标准变更
D. 项目部人员变更
解析:解析:在项目的实施过程中,由于各方面的原因,工程变更是很难避免的。工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程量变更等。项目部人员的变更不属于工程变更。
A. 必须实行逐级安全技术交底制度,纵向延伸到班组全体作业人员
B. 优先采用新的安全技术措施
C. 技术难度大的单项技术设计必须经过”两阶段”技术交底
D. 不定期向多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底
E. 交底内容应针对单位工程施工中的潜在危险因素
解析:解析:2 安全技术交底的要求( 1 )项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度,纵向延伸到班组全体作业人员。 (2) 技术交底必须具体、明确,针对性强。( 3 )技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题。 (4) 应优先采用新的安全技术措施。 (5) 对于涉及”四新”项目或技术含量高、技术难度大的单项技术设计,必须经过两阶段技术交底,即初步设计技术交底和实施性施工图技术设计交底。 (6) 应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底。(7 )定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。( 8 )保持书面安全技术交底签字记录
A. 暂时的,对双方暂时有约束力
B. 暂时的,对双方均具有约束力
C. 最终的,但对双方仍无约束力
D. 最终的,对双方均具有约束力
解析:解析:合同双方经过协商,选定一个独立公正的争端裁决委员会(DAB,当发生合同争议时,由该委员会对其争议作出决定。合同双方在收到决定后28天内,均未提出异议,则该决定即是最终的,对双方均具有约束力。
A. 500
B. 1000
C. 1200
D. 1500
解析:解析: 预制构件进场时应对其主要受力钢筋数量、规格、间距、保护层厚度及混凝土强度等进行实体检验。检验数量:同一类型预制构件不超过1000个为一批,每批随机抽取1个构件进行结构性能检验。
A. 单项隐患综合治理原则
B. 重点治理原则
C. 事故直接隐患与间接隐患并治原则
D. 冗余安全度治理原则
解析:解析:5.重点治理原则按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理,也可以用安全检查表打分,对隐患危险程度分级。
A. 加强施工人员的管理
B. 采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案
C. 采用节能低碳的新型建筑材料和设备
D. 合理选择和正确使用施工机械设备
解析:解析:施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础,合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。
A. 劳动调配
B. 物资技术供应
C. 落实管理规划
D. 控制成本开支
E. 成本分析
解析:解析: 它(施工预算)是施工企业的内部文件,同时也是施工企业进行劳动调配,物资技术供应,控制成本开支,进行成本分析和班组经济核算的依据。
A. 施工合同条件
B. EPC交钥匙项目合同条件
C. 永久设备和设计一建造合同条件
D. 简明合同格式
解析:解析:【内容考查】本题考查的是FIDIC系列合同条件。【选项分析】《EPC交钥匙项目合同条件》适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工,承包商要负责所有的设计、采购和建造工作,在交钥匙时,要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。该合同计价采用固定总价方式,只有在某些特定风险出现时才调整价格。
A. 职能组织结构
B. 矩阵组织结构
C. 事业部
D. 复合式组织结构
解析:解析:在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作(如图1Z201032-6所示的项目管理部涉及的投资问题),指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个
A. 招标文件工程量清单中所述的工程量×合同单价
B. 工程实际完成且被监理工程师验收的工程量×合同单价
C. 业主与承包商通过谈判、协商的工程量×合同单价
D. 合同文件工程量清单中所述的工程量×合同单价
解析:解析: 2,单价合同的计量①承包人应于每月25日向监理人报送上月20日至当月19日已完成的工程量报告,并附具进度付款申请单、已完成工程量报表和有关资料。②监理人应在收到承包人提交的工程量报告后7天内完成对承包人提交的工程量报表的审核并报送发包人,以确定当月实际完成的工程量。③监理人未在收到承包人提交的工程量报表后的7天内完成审核的,承包人报送的工程量报告中的工程量视为承包人实际完成的工程量,据此计算工程价款。