A、 各种财产物质的收发、领退、转移、报废、清查、盘点资料
B、 工程量统计与工程结算资料
C、 与成本核算有关的各项原始记录
D、 材料、结构件、作业、劳务的市场指导价
E、 工时、材料、费用等各项内部消耗定额
答案：ACE
解析：解析:成本核算的依据包括:(1)各种财产物资的收发、领退、转移、报废、清查、盘点资料。做好各项财产物资的收发、领退、清查和盘点工作,是正确计算成本的前提条件。(2)与成本核算有关的各项原始记录和工程量统计资料。(3)工时、材料、费用等各项内部消耗定额以及材料、结构件、作业、劳务的内部结算指导价。
A、 各种财产物质的收发、领退、转移、报废、清查、盘点资料
B、 工程量统计与工程结算资料
C、 与成本核算有关的各项原始记录
D、 材料、结构件、作业、劳务的市场指导价
E、 工时、材料、费用等各项内部消耗定额
答案：ACE
解析：解析:成本核算的依据包括:(1)各种财产物资的收发、领退、转移、报废、清查、盘点资料。做好各项财产物资的收发、领退、清查和盘点工作,是正确计算成本的前提条件。(2)与成本核算有关的各项原始记录和工程量统计资料。(3)工时、材料、费用等各项内部消耗定额以及材料、结构件、作业、劳务的内部结算指导价。
A. 设计变更
B. 设计联络
C. 设计交底
D. 技术核定
解析：解析: 1.技术核定,在建设工程项目施工过程中,因施工方对施工图纸的某些要求不甚明白,或图纸内部存在某些矛盾,或工程材料调整与代用,改变建筑节点构造、管线位置或走向等,需要通过设计单位明确或确认的,施工方必须以技术核定单的方式向监理工程师提出,报送设计单位核准确认。
A. 承包人施工任务的结束
B. 工程所有权的转让
C. 承包人保修责任的开始
D. 承包人项目管理任务的结束
E. 合同规定的工程款支付条款有效
解析：解析:竣工验收合格即办理移交。移交作为一个重要的合同事件,同时又是一个重要的法律概念。它表示:(1)业主认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结;(2)工程所有权的转让;(3)承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始;(4)保修责任的开始;(5)合同规定的工程款支付条款有效。
A. 综合考虑投资方、承包商要求进行编码
B. 综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程款支付等因素建立编码
C. 根据概算定额确定的分部分项工程进行编码
D. 根据预算定额确定的分部分项工程进行编码
解析：解析:【内容考查】本题考查的是服务于各种用途的信息编码。【选项分析】项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方),并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制。
A. 总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调
B. 总进度计划与指导性进度计划的联系和协调
C. 项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划的联系和协调
D. 指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调
E. 施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调
解析：解析:在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调,如:(1)总进度规划(计划)、项目子系统进度规划(计划)与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调;(2)控制性进度规划(计划)、指导性进度规划(计划)与实施性(操作性)进度计划之间的联系和协调;(3)业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调等。
A. 综合应急预案
B. 现场处置方案
C. 专项应急预案
D. 一般应急预案
解析：解析:专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险、源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分
A. 提供具备施工条件的施工场地
B. 协调与同一施工场地的其他分包人之间的配合
C. 编制提交分包工程详细的施工组织设计
D. 直接向工程师提交分包工程进度统计表
E. 负责已完工程交付前的成品保护
解析：解析:AB属于承包人的责任和义务，D项应该为向承包人提交编制详细的施工组织设计。
A. 分析合同中的漏洞,解释有争议的内容
B. 分析合同风险,制定风险对策
C. 分析发包人可能失误,制定索赔策略
D. 合同任务分解、落实
解析：解析:(二)合同分析的作用1.分析合同中的漏洞,解释有争议的内容2.分析合同风险,制定风险对策3.合同任务分解、落实
A. 由发包人承担费用,工期给予顺延
B. 由承包人承担费用,工期不予顺延
C. 由承包人承担费用,工期给予顺延
D. 由发包人承担费用,工期不予顺延
解析：解析: 缺陷责任期内,由承包人原因造成的缺陷,承包人应负责维修,并承担鉴定及维修费用。
A. 50%
B. 90%
C. 75%
D. 100%
解析：解析:混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的75%。
A. 组织风险
B. 经济与管理风险
C. 工程环境风险
D. 技术风险
解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程项目的风险类型。【选项分析】组织风险,如:(1)组织结构模式;(2)工作流程组织;(3)任务分工和管理职能分工;(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力;(5)设计人员和监理工程师的能力;(6)承包方管理人员和一般技工的能力;(7)施工机械操作人员的能力和经验;(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。
