A、 效益指标
B、 社会指标
C、 数量指标
D、 质量指标
答案：A
解析：解析:成本计划的效益指标,如工程项目成本降低额:1,设计预算成本计划降低额=设计预算总成本-计划总成本;2,责任目标成本计划降低额=责任目标总成本-计划总成本。
A、 效益指标
B、 社会指标
C、 数量指标
D、 质量指标
答案：A
解析：解析:成本计划的效益指标,如工程项目成本降低额:1,设计预算成本计划降低额=设计预算总成本-计划总成本;2,责任目标成本计划降低额=责任目标总成本-计划总成本。
A. 全面安全检查
B. 抽查性安全检查
C. 季节性检查
D. 节假日检查
E. 定期检查
解析：解析:一、安全生产检查监督的主要类型(一)全面安全检查(二)经常性安全检查(三)专业或专职安全管理人员的专业安全检查(四)季节性安全检查(五)节假日检查(六)要害部门重点安全检查.
A. 建立的目的
B. 服务的范围
C. 控制的对象
D. 作用的时效
E. 评价的方式
解析：解析:建设工程项目质量控制体系是项目目标控制的一个工作系统,与建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000/ISO9000族标准建立的质量管理体系相比较,有如下不同:1,建立的目的不同项目质量控制体系以项目为对象,只用于特定的项目质量控制,而不是用于建筑企业或组织的质量管理,其建立的目的不同。2,服务的范围不同项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是针对某一个企业或组织机构,其服务的范围不同。”3,控制的目标不同项目质量控制体系的控制目标是项目的质量目标,并非某一具体企业或组织的质量管理目标,其控制的目标不同。4,作用的时效不同项目质量控制体系与项目投资控制、进度控制、职业健康安全与环境管理等目标控制体系,共同依托于同一项目管理的组织机构,是一次性的质量工作体系,随着项目的完成和项目管理组织的解体而消失,并非永久性的质量管理体系,其作用的时效不同。5,评价的方式不同项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的组织者进行自我评价与诊断,不需进行第三方认证,其评价的方式不同。
A. 临界强度
B. 保温系数
C. 测温数据
D. 养护标准
解析：解析:(4)施工技术参数:如混凝土的外加剂掺量、水灰比,回填土的含水量,砌体的砂浆饱满度,防水混凝土的抗渗等级,建筑物沉降与基坑边坡稳定监测数据,大体积混凝土内外温差及混凝土冬期施工受冻临界强度等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。
A. 保证质量
B. 采取措施
C. 分析现状
D. 分析理论
解析：解析:(6)图1Z204064-3(e)、(f)的数据分布均已出现超出质量标准的上下界限,这些数据说明生产过程存在质量不合格,需要分析原因,采取措施进行纠偏。
A. 财务管理
B. 空间管理
C. 用户管理
D. 维修管理
解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程管理的内涵。【选项分析】“财务管理、空间管理、用户管理”属于物业资产管理。
A. 符合规定条件的监督人员应当占监督机构总人数的60%
B. 监督人员应具有一年以上工程质量管理或设计、施工、监理等工作经历
C. 监督人员应接受省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门每两年1次的岗位考核
D. 监督人员应每半年进行一次法律法规、业务知识培训
解析：解析:省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门每两年对监督人员进行一次岗位考核。(1)具有符合规定条件的监督人员,人员数量由县级以上地方人民政府建设主管部门根据实际需要确定,监督人员应当占监督机构总人数的75%以上,A错误;监理人员具备的条件之一:具有三年以上工程质量管理或设计、施工、监理等工作经历。B错误;每年进行一次法律法规、业务知识培训,并适时组织开展继续教育培训,D错误。
A. 明确成本管理人员的工作任务和责.权.利
B. 对不同的技术方案进行技术经济分析
C. 编制资金使用计划,确定施工成本管理目标
D. 通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本
E. 防止分包商的索赔
解析：解析:(三)经济措施经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。对各种支出,应认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更,应及时做好增减账、落实业主签证并结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测,可发现一些潜在的可能引起未完工程施工成本增加的问题,对这些问题应以主动控制为出发点,及时采取预防措施。因此,经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。
A. 投标保证金
B. 维修保函
C. 履约保函
D. 银行保函
解析：解析:承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金。与保留金相比,维修保函对承包人有利,主要是因为可提前取回被扣留的现金,而且保函是有时效的,期满将自动作废。同时,它对业主并无风险,真正发生维修费用,业主可凭保函向银行索回款项。因此,这一做法是比较公平的。维修期满后,承包人应及时从业主处撤回保函。
A. 编制劳务分包项目的施工组织设计
B. 搭建生活和生产用临时设施
C. 与发包人、设计及有关部门建立工作联系
D. 劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师的指令
解析：解析:【内容考查】本题考查的是劳务分包人的主要义务。【选项分析】负责编制施工组织设计,向劳务分包人提供生产、生活临时设施是承包人的义务,“编制劳务分包项目的施工组织设计”、“搭建生活和生产用临时设施”错误。劳务分包人未经承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系,所以“与发包人、设计及有关部门建立工作联系”错误。劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师的指令,“劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师的指令”正确。
A. 对施工方案进行经济效果分析论证
B. 通过生产要素的动态管理控制实际成本
C. 抽检进场的工程材料、构配件质量
D. 对各种变更及时落实业主签证并结算工程款
E. 对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策
解析：解析:【内容考查】本题考查的是成本管理的措施。【选项分析】经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。对各种支出,应认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证,及时结算工程款。“对施工方案进行经济效果分析论证”属于技术措施;“通过生产要素的动态管理控制实际成本”属于组织措施;“抽检进场的工程材料、构配件质量”属于技术措施。
